建設工程辦安全生產(chǎn)工作制度9頁.docx
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建設工程辦安全生產(chǎn)工作制度9頁.docx
1、1 / 9建設工程安全管理制度建設工程安全管理制度一、安全生產(chǎn)目標責任管理制度一、安全生產(chǎn)目標責任管理制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：1、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率， 死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等;2、 公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位， 作為公司對各單位考核的
2、一項重要指標;3、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;4、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;5、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié);6、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。二、安全生產(chǎn)例會制度二、安全生產(chǎn)例會制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。2 / 91、本制度適用于公司及各項目部。2、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關制度給予罰款，并納入年
3、終單位評先評優(yōu)考核指標。3、會議內(nèi)容3.1 由公司總經(jīng)理或項目經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。3.2 傳達上級部門有關文件及會議精神。3.3 針對生產(chǎn)狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。3.4 各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。3.5 布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。4、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。5、各項目部每月最少組織兩次現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會。例會時間、地點均有項目部自行確定。三、安全生產(chǎn)教育制度三、安全生產(chǎn)教育制度為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識， 增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。1、三級教育：3 / 91.1 新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級
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