建筑公司施工現場管理制度和審批流程53頁.docx
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建筑公司施工現場管理制度和審批流程53頁.docx
1、第二部分施工現場質量管理制度和審批流程第一章項目部質量管理制度第一條 項目技術管理職責分工1、技術管理職責分工表第二條第二條 技術負責人崗位職責技術負責人崗位職責1 1、目標管理、目標管理根據項目經理下達的工作目標，協助項目經理制訂相應計劃并協調資源配置、指導責任棟號長開展業務實施，對本崗位授權范圍內工作結果負責。2 2、生產管理與組織協調工作、生產管理與組織協調工作 具體負責現場臨水、臨電及消防設施管理，為施工生產及時供應生產用水用電和保障現場消防設施的有效及完好提供保障。 根據生產需要及時調整現場平面布置圖，包括協調物資堆放及保管。 對文明與安全施工進行部署， 協調各業務實施之間的文明與安
2、全施工交叉點，組織現場文明與安全施工檢查并處理。協助項目經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效運行。 組織協調進度計劃的編制、審核、審批及調整，并督促責任部門及棟號長按計劃實施業務實施。相關人員技相關人員技術準備：術準備：技術技術負責人負責人棟號棟號質檢員質檢員施工員施工員資料員資料員生產部生產部質安部部質安部部一、施工圖紙自審、 組審自審、參審自審、參審自審、參審接收、發放自審、參審自審、參審二、施工組織設計、方案編制配合、執行配合、執行配合、執行配合、執行執行編寫、執行1.技術交底審批編制、執行執行、檢查執行配合、歸檔執行檢查2.變更洽商督辦、 檢查配合、執行執行執行配合、歸
3、檔執行檢查3.施工資料檢查配合配合配合整理、歸檔收集、上交檢查4.施工試驗檢查配合配合配合配合配合主責5.材料計劃審批主責配合配合配合主責檢查6.進度計劃配合、 審查編制、主責執行執行整理、歸檔主責檢查7.技術問題處理主責執行檢查執行整理、歸檔配合、執行檢查8.質量問題處理方案、 檢查配合、執行跟蹤檢查配合、執行整理、歸檔配合、執行主責 負責協調項目生產資源的總體調配。 跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。 協助項目部進行重大質量安全事故的處理，協助項目經理進行一般質量安全事故的處理。 組織項目樣板間施工及管理，組織工程創優。 參加生產例會，協調各班組、分包之間的施工配合。3.3.技術管理工作技術管理工作（1）組織編制施工組織設計 ，并組織對其執行情況的監督檢查和修訂變更。（2） 組織進行工程的施工組織設計技術交底工作。（3）組織項目相關人員參加由建設單位組織的設計交底及
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