1、施工現場管理制度一、施工現場考勤制度1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，工人外出需向相關負責人請示。3、施工項目經理外出需向項目組相關人員通報。4、事假要向項目部相關人員申請。5、無故 xx 三次或連續三天者除名處理。二、施工現場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每周舉行一次碰頭例會。2、每周例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司沈總。例會中做出的決定必須堅決執行。4、各施工隊
2、、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達沈總指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。三、施工現場檔案管理制度1、檔案管理由項目組專人負責。2、做好施工現場每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱四、施工現場倉庫管理制度1、材料、外購件入庫必須經保管員驗收簽字，不合格材料決不入庫。2、保管員對任何材料、外購件必須清點
3、后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。8、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。五、施工現場 xx 施工制度1、施工作業時不準抽煙。2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做
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