煤礦雙重預(yù)防機制流程與危險源辨識培訓(xùn)課件49頁.pptx
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煤礦雙重預(yù)防機制流程與危險源辨識培訓(xùn)課件49頁.pptx
1、雙重預(yù)防機制流程與危險源辨識Dual prevention mechanism, process and identification of hazard sources目錄CONTENTS01雙重預(yù)防機制運作流程風(fēng)險辨識流程02第一節(jié) 雙重預(yù)防機制運作流程4雙重預(yù)防流程開始危險源辨識風(fēng)險評估制定風(fēng)險控制標準和措施執(zhí)行標準和措施/隱患治理閉環(huán)危險源監(jiān)測風(fēng)險是否可承受風(fēng)險預(yù)警NOYES結(jié)束保障機制如：神華華上灣煤礦對礦對 全礦礦234項項任務(wù)務(wù)進進行了風(fēng)險風(fēng)險 辨識識，辨識識出危險險源3871個1 1 危險源辨識危險源辨識明確管控對象明確管控對象【危險源分析方法之一】因果分析法的定義 因果分析法
2、也叫魚刺圖分析法，是把系統(tǒng)中產(chǎn)生事故的原因及其結(jié)果所構(gòu)成的因果關(guān)系，采用簡明文字和線條加以全面表示的方法。用于表述事故發(fā)生原因與結(jié)果的錯綜復(fù)雜關(guān)系的圖形稱為因果分析圖，因其形狀像魚刺，所以也叫魚刺圖。 因果分析圖從人、物、環(huán)境和管理四個方面查找影響事故的因素，每一個方面作為一個分支，然后逐次向下分析，找出直接原因、間接原因和基本原因，依次用大、中、小箭頭標出。系統(tǒng)風(fēng)險分析事故調(diào)查魚刺圖物事故人 環(huán)境管理防護不當 強度不夠 設(shè)計不合理 工具使用不當 休息不好 經(jīng)驗不足 僥幸心理 違章未戴防護用品， 未穿勞保服裝 環(huán)境氣候 噪聲 濕度 粉塵噪聲、 燈光 空間 勞動制度不合理 安全教育指導(dǎo)不夠 管理
3、、監(jiān)督檢查狀況 無同種事故預(yù)防對策 規(guī)章執(zhí)行不嚴 安全衛(wèi)生規(guī)程、制度不健全 【危險源分析方法之二】工作任務(wù)分析法任務(wù)分解工序辨識危險源可能產(chǎn)生的后果或危害 工作任務(wù)分析法是指對完成的任務(wù)進行分析，找出其中的危險源，再根據(jù)這些危險源確定等級、管控標準、管控措施、責(zé)任單位等。2 2 風(fēng)險評估風(fēng)險評估明確管控重點明確管控重點3 3 制定標準和措施制定標準和措施明確管控依據(jù)、落實管控責(zé)任明確管控依據(jù)、落實管控責(zé)任4 4 危險源監(jiān)測監(jiān)控危險源監(jiān)測監(jiān)控實施過程控制、動態(tài)隱患排查實施過程控制、動態(tài)隱患排查5 5 風(fēng)險預(yù)警風(fēng)險預(yù)警推動隱患治理，預(yù)防事故發(fā)生推動隱患治理，預(yù)防事故發(fā)生危險源辨識卡危險源辨識卡風(fēng)險辨識和管理PDCA隱患查治PDCA風(fēng)險預(yù)控管理體系PDCA安全水平的持續(xù)提升實現(xiàn)了隱患治理的實現(xiàn)了隱患治理的閉環(huán)管理和持續(xù)改進閉環(huán)管理和持續(xù)改進第二節(jié) 風(fēng)險辨識流程 一一 般般 步步 驟驟 辨識識范圍
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