1、青州貝特化工有限公司青州貝特化工有限公司山東諾貝特化工股份有限公司山東諾貝特化工股份有限公司管管 理理 制制 度度 匯匯 編編二二 O O 一四年二月二十日一四年二月二十日修改修改頒頒布布令令為全面、系統總結公司在制度建設方面的寶貴經驗，進一步規范和完善企業各項制度，細化各項工作流程，實現制度的科學化、規范化、系統化，持續推進公司依法治企、以制立企、平安興企的工程進程，自 2008 年 3 月開始，按照切合實際、適當超前、突出重點、易于操作的原則， 由公司總經理辦公室牽頭， 組織公司各部門對公司各類管理制度進行了全面、系統的修訂和完善，歷時 8 個月，整理、編印了這本管理制度匯編 ，現正式予以
2、頒布。本匯編共分九個部分， 涵蓋了組織與運行、 行為規范與獎懲制度、 行政辦公和后勤事務、人力資源、財務會計、作業方法、技術創新、經濟法律事務、戰略與決策、營銷管理等多個方面。管理制度匯編為公司最高行為準則，自頒布之日起，公司全體員工必須認真貫徹實施。編制人員：總經理：年月日前前言言只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業，其核心就在于管理，管理的優劣直接決定著企業的興衰。管理的關鍵在于管理的制度化，任何一個成功的企業背后一定有規范性與創造性的企業管理制度在有效地實施。因此，一個企業要想實現科學發展、和諧發展、率先發展，就必須練好內功，固本強基，建章立制，向管理要效益，在管理中求發展。建立科學的現代企業
3、管理制度并不斷對之加以完善和提高， 是一個企業生存和發展的根本要求。管理制度是一種手段而非目的，甚至是一門實踐藝術。是對企業經營活動中出現的各種問題進行規范和制約，以使企業各種經營活動有序進行，從而保障企業的生存和不斷發展。在此，感謝公司相關部門及相關人員，在公司即將印發的管理制度匯編工作中，在收集參考、整理、編寫和成文的各環節中做出大量的細致工作，傾注了對企業穩健發展的期待之情。通篇看來，本管理制度匯編涵蓋面廣，內容翔實，基本上涉及到公司業務拓展和經營管理的方方面面，尤其是四個特點貫穿全文：一是約束性強。管理制度匯編在遵守國家法律、法規的大前提下，從企業自身特點出發，維護和促進企業發展；更重要的是它體現了公司內外發展環境中約束條件的公平、公正、公開性，摒棄了管理的隨意性，堅持做到對事不對人，事前有要求，事后有依據的管理原則。沒有鐵的紀律和約束，就沒有過硬的團隊，當然無沖鋒陷陣之力。二是可
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