罐式產品經營租賃業務項目可行性分析報告50頁.doc
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罐式產品經營租賃業務項目可行性分析報告50頁.doc
1、1罐式產品經營租賃業務可行性分析報告*租賃有限公司租賃業務二部租賃有限公司租賃業務二部二零一一年八月一十七日二零一一年八月一十七日2目目錄錄第一章 總論. 3第二章 經營租賃業務的意義.5第三章 行業與市場需求分析.7第四章 租賃物的選擇.22第五章 經營租賃的競爭分析及策略.25第六章 經營模式與規劃.29第七章 組織結構.40第八章 投資成本與收益分析.42第九章風險分析與防范.45第十章可行性分析結論及建議.503第一章 總論自 2008 年爆發全球金融危機以來，隨著國家轉變經濟增長方式，調整經濟結構的需要，作為中國制造業重要的生產要素，包括人力、原材料、能源等，其價格都有大幅度上調。生
2、產要素成本的上升使得本已利潤微薄的制造業，生存發展越發艱難。在這樣的背景下，中集集團作為一家大型的制造業集團，必須在未來制造產業利潤下滑、部分產業規模縮減等趨勢下，為產業資本尋找到一條可持續發展的路徑。產業資本的轉移路徑，將利用中集在原有制造產業方面的優勢為方向，在延續和提升原有的產業競爭優勢的同時，獲取相應的資本收益，*租賃公司正是在這樣的背景下，應運而生。中集租賃運營三年來，目前業務形態還相對單一，主要是是偏重新產品銷售的融資性租賃業務。融資性租賃業務，和銷售類似，是一次性兌現利潤，然而最優質的物業，一般是以出租經營的方式以實現利潤的最大化，與此相似，最優質資產利潤最大化的途徑一定也是通過
3、持續的經營獲取， 因此經營性租賃業務的拓展是中集租賃公司發展的必由之路。目前中集租賃經過三年的運營，人員、管理經驗、客戶管理、市場資源等基礎條件均已具備，目前開展經營租賃業務，正當其時。與此同時，從資產角度看，隨著天然氣市場的高速發展，作為目前中國最大的天然氣設備供應商， 安瑞科旗下與天然氣相關的能源設備正成為越來越優質的資產。從行業發展階段看，目前天然氣相關的能源設備行業處于高速成長期，該階段以產品銷售的增量為主。 一旦行業進入到成熟期， 產品銷售的增量將大幅下降，在這個時期，則主要依靠產品存量的經營，來獲取持續的利潤。從市場角度看，隨著市場的高速增長，會導致市場需求向多元化方面發展。一方面，市場參與者越來越多，各種市場參與者本身的經營側重點不同，會導致需求向多元化方面發展。目前從安瑞科相關市場、銷售等部門方面反饋的情況來看，有大量的客戶有經營租賃需求。另一方面，市場的高速增長，吸引產業
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