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醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告42頁.doc

資源ID：225936 資源大小：61.50KB 全文頁數(shù)：41頁
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醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告42頁.doc

1、醫(yī)院建設(shè)醫(yī)院建設(shè)項目項目可行性研究報告可行性研究報告第一章第一章項目方簡介項目方簡介一、項目方：*二、項目方介紹*，男，1980 年 5 月出生，大專學(xué)歷，先后在西安、蘭州、深圳、江蘇、廣東等地的醫(yī)院從事管理工作，有著多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗。三、醫(yī)院所設(shè)科室臨床科室：急診科、內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、皮膚科、皮膚科、五官科、中醫(yī)科、骨科、麻醉科；輔助科室：心電圖、B 超、放射、檢驗、藥劑、收款；行政后勤：院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、質(zhì)控科、財務(wù)科、總務(wù)科、營養(yǎng)科第二章第二章醫(yī)院建設(shè)項目簡介醫(yī)院建設(shè)項目簡介一、建設(shè)背景我省為加快醫(yī)療衛(wèi)生改革步伐，積極推進區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作，推行區(qū)域衛(wèi)生

2、規(guī)劃，調(diào)整資源配置。為適應(yīng)經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，保證群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求，改革完善衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制，建立和完善各種醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入制度。我省開始區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的探索，調(diào)整三級醫(yī)院規(guī)模與數(shù)量，鼓勵發(fā)展醫(yī)療集團或醫(yī)療聯(lián)合中心。推行醫(yī)療機構(gòu)分類管理，發(fā)展?fàn)I利性醫(yī)療機構(gòu)和民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。二、項目選址*縣北后街。環(huán)境優(yōu)雅、公共設(shè)施齊全、水電暖齊備、交通便利。三、項目規(guī)劃及建設(shè)進度項目是租用的房屋進行改建。占地面積 5 畝，建筑面積4500 ，業(yè)務(wù)用房 4000 。2009 年 07 月開始改建施工，預(yù)計 2009 年 11 月竣工，12 月份投入使用。四、設(shè)備購置計劃根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模

3、和發(fā)展，一期將購進 B 超、心電圖、500mA X 機、血球儀、尿液分析儀、生化分析儀等。五、投資計劃計劃總投資 500 萬元，前期投入 300 萬元用于房屋改造與裝修，后期投入 200 萬元購置醫(yī)療器械。資金來源為自籌。六、未來發(fā)展規(guī)劃醫(yī)院將全面推進“知識創(chuàng)新工程”總體戰(zhàn)略，建設(shè)全方位、寬領(lǐng)域、多層次、開放的、寬容的人才與知識的競爭、合作體系。充分發(fā)揮盈利性醫(yī)院的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，積極實施“技術(shù)領(lǐng)先”的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)理念，實現(xiàn)面向“人的整體健康為中心”的不斷的業(yè)務(wù)流程重組與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進，進而形成科學(xué)的現(xiàn)代醫(yī)院管理體系，為建設(shè)經(jīng)營管理型的醫(yī)療服務(wù)事業(yè)奠定基礎(chǔ)。用5 到 10 年的時間，形成以知識為基礎(chǔ)的人才、技術(shù)和資本集約化經(jīng)營的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，通過品牌、管理輸出和資本運營不斷擴大醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，致力于推動我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的制度、

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