1、有限公司有限公司質質量量管管理理制制度度為了對公司承接的監理業務按照法律法規、 規范和設計文件要求進行有效的監督管理，力求實現項目建設的質量目標，制訂本制度。第一條監理工程師控制工程質量的一般內容1、審查承包單位的資質，確認分包。2、明確質量標準和質量要求。3、督促承包商建立和完善質量保證體系。4、組織與建立監理項目的質量監控體系。5、實施過程中，進行跟蹤、監督、檢查和控制。6、組織或參加工程質量事故的處理。第二條質量管理依據1、國家及有關部門及監理項目（工程項目）所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定。2、承包合同中有關業主對工程質量要求的條款。3、設計文件。4、現行工程施工及
2、驗收規范。5、現行工程質量檢驗評定標準。6、經過批準的項目施工組織設計、施工方案。第三條質量管理責任1、實行公司和項目監理站兩級質量責任制。2、公司負責人對監理質量全面負責，項目監理站具體負責項目質量管理。3、公司一級對質量管理的主要責任是：選派適當的項目總監理工程師和監理人員，監督檢查項目監理工作，組織有關人員協助解決項目監理中的具體質量問題，制定和完善質量管理程序和規章辦法。4、項目監理站的質量責任是：根據有關質量控制的依據具體負責質量監理。第四條質量管理組織保證1、根據公司業務發展需要招聘監理人員，視項目需要，聘請質量監理人員。2、 組織公司監理業務人員學習有關質量管理的法律法規和文件，
3、熟悉現行質量管理和驗收的規范和標準。3、加強質量管理，明確各崗位和有關人員質量責任制。4、明確質量管理的信息流程。第五條監理站質量監控準備1、建立和完善組織，形成有效的質量監控組織保障。2、編制項目監理規劃和相應的監理實施細則，為有計劃進行質量監理提供依據。第六條施工準備階段質量監控1、檢查承包商技術負責人和質量安全檢查人員的到位情況；審查施工單位選擇的分包單位的技術資質， 對不符合分包工程施工技術資質要求、難以保證分包工程資質的分包施工單位，不得簽字，并應采取必要的措施禁止其入場。2、監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，對不符合要求的，限令施工單位限期完善和改正。3、參加技術交底。明確設計文件中不明確的問題以及施工中的重點和難點，提出施工中應注意的問題和關鍵環節，提請施工單位加以注意。4、審查施工組織設計。重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量方面的措施進行監
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