消防工程公司各部門(mén)員工職責(zé)范圍及獎(jiǎng)懲管理制度10頁(yè).doc

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消防工程公司各部門(mén)員工職責(zé)范圍及獎(jiǎng)懲管理制度10頁(yè).doc

1、- 1 -四川鴻程消防工程有限公司四川鴻程消防工程有限公司各部門(mén)（員工）職責(zé)范圍及獎(jiǎng)懲制度各部門(mén)（員工）職責(zé)范圍及獎(jiǎng)懲制度第一項(xiàng)前言1、為了加強(qiáng)辦公室管理，切合本公司實(shí)際情況，根據(jù)不同的崗位編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)范化職責(zé)，明確公司內(nèi)部員工職責(zé)，使辦公室管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，特制訂本制度。第二項(xiàng)考核辦法1、根據(jù) 2013 年 10 月 21 日會(huì)議決定，自 2013 年 11 月 1 日起，每位員工月工資按季度累加 100 元。2、本制度扣分折合人民幣為 50 元/分。第三項(xiàng)公司條例1、凡上班出現(xiàn)遲到、早退的（扣 2 分），超過(guò) 30 分鐘的按曠工半天處理（扣除半天工資并扣 1020 分）

2、，曠工半天以上（扣除曠工天數(shù)工資并扣 2040 分，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同）。會(huì)議出現(xiàn)惡意遲到者，扣 5 分。2、各部門(mén)應(yīng)愛(ài)護(hù)各自辦公范圍內(nèi)的所有辦公用具（電腦、打印機(jī)、桌、柜、空調(diào)等）并指定專人進(jìn)行看護(hù)和保養(yǎng)工作。如發(fā)現(xiàn)人為損壞，除照價(jià)賠償外扣 510 分，情節(jié)嚴(yán)重的可扣罰當(dāng)月工資 200500；如為非人為損壞，部門(mén)負(fù)責(zé)人或責(zé)任人需報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理申請(qǐng)維修或更換，延遲上報(bào)或隱瞞不報(bào)者，扣責(zé)任人 510 分，造成嚴(yán)重后果的扣責(zé)任人 1020 分，部門(mén)負(fù)責(zé)人 510 分。（責(zé)任人定為：前臺(tái)劉莎；預(yù)算部敬曉紅；財(cái)務(wù)部易洪英；資料部【工程部】楊蘭潔）3、公司員工出差（不含公司公差），根據(jù)職位

3、分為普通人員、部門(mén)經(jīng)理、總（副）經(jīng)理、董事長(zhǎng)分別收取勞務(wù)費(fèi)每日 300、500、1000、2000 元，預(yù)付一天。（食、宿、- 2 -行和其他特殊費(fèi)用不包含在內(nèi)）4、公司所有員工外出公差，事情完畢后不管結(jié)果如何都須向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)反饋情況。一次未反饋的視事情輕重扣 25 分。5、公司所有員工請(qǐng)假或休息時(shí)間必須無(wú)條件保證通訊暢通。（經(jīng)查通訊不暢者扣 5 分，特殊重大情況扣 10 分。）6、違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重或給公司造成較重大榮譽(yù)或財(cái)產(chǎn)損失的，將另作嚴(yán)肅處理。7、類似錯(cuò)誤或事情多次重復(fù)出現(xiàn)時(shí)，將會(huì)提高該員工的扣分基數(shù)。8、部門(mén)與部門(mén)之間的職責(zé)串聯(lián)工作、扣分超過(guò) 10 分的須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理決定。9、所有獎(jiǎng)扣分事項(xiàng)必須由當(dāng)事人簽字確認(rèn)，執(zhí)行人（處罰人）簽字并敘述事由。對(duì)當(dāng)事人不配合的，加重扣分；對(duì)未發(fā)現(xiàn)違反職責(zé)而主動(dòng)申請(qǐng)扣分的，視情況減半扣分或不扣分。10、扣除的費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理，

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