1、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計第一章 工程概況一、工程概況工程名稱:建設(shè)地點:承包方式:質(zhì)量要求:合格要求工期:總工期為 120 天。施工范圍:施工圖紙設(shè)計范圍內(nèi)的。二、設(shè)計概況本工程項目含土方工程、園路、廣場鋪裝、樹池、臺階、構(gòu)架、景觀廊、景亭、橋、水系、綠化工程等。三、施工條件本工程擬建區(qū)由發(fā)包方在開工前完成施工場地開工必須具備施工的三通一平, 工程建設(shè)開工前所需的一切手續(xù)及準備工作已完備。現(xiàn)場交通便利,利于現(xiàn)場管理。在施工過程中將以項目法施工為原則,克服各種不利因素,創(chuàng)造一流的管理水平,一流的工程質(zhì)量,一流的工程進度,合格工程為目標,圓滿完成本標段工程的施工任務(wù)。第二章工期及質(zhì)量目標一、工期目
2、標本工程施工工期為 120 天, 為確保工期必須做到材料供應(yīng)及時, 勞動力及機械設(shè)備充分滿足,合理組織流水施工,在施工全過程中充分利用時間,以安全為準則,質(zhì)量為前提,進度為主線,保證各項計劃圓滿完成。二、質(zhì)量目標合格、綠化養(yǎng)護期兩年,苗木成活率 100%。第三章 項目管理機構(gòu)及主要成員職責(zé)一、項目管理機構(gòu)及主要成員職責(zé)1、項目經(jīng)理:紀道祥。負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場、施工、供應(yīng)、財務(wù)等各方面的工作,負責(zé)與建設(shè)單位、廠商等外單位聯(lián)系,是項目施工的管理決策者、組織者、協(xié)調(diào)者和責(zé)任者。2、項目總工程師:鄧華蘭,負責(zé)項目技術(shù),協(xié)助項目經(jīng)理工作。3、施工員:姜常青,負責(zé)施工現(xiàn)場的管理和生產(chǎn)調(diào)度工作。4、安全員:
3、王峰,負責(zé)安全生產(chǎn)工作。5、質(zhì)檢員:徐亮,負責(zé)施工質(zhì)量工作。6、電工:虞飛,負責(zé)施工現(xiàn)場用電工作。7、資料員:朱鍵,負責(zé)質(zhì)量體系記錄文件和工程資料的整理和管理。第四章 施工現(xiàn)場平面布臵一、施工平面布臵1、滿足施工作業(yè)需求,布臵緊湊合理,達到有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。2、布臵各工種施工區(qū)域,應(yīng)盡量減少各工種之間的交叉作業(yè)。3、布臵臨時設(shè)施用房,擬在附近租賃商品房以滿足施工生產(chǎn)生活需要4、符合勞動保護、技術(shù)安全和防火要求。5、施工現(xiàn)場辦公室:在辦公室墻面掛上“五牌二圖”二、施工用水、用電1、施工用電:建設(shè)單位已將電源接至施工區(qū)域,供施工現(xiàn)場用電。2、施工用水:由建設(shè)單位協(xié)調(diào)將水源接至施工現(xiàn)場,以滿足施工要求。第五章 主要施工方法及技術(shù)措施一、工程測量(一)定位測量基槽開挖前,應(yīng)合同建設(shè)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行測量、定位、確定水準點高程和座標點位臵。水準點及施工中的主要