建設工程公司項目施工管理人員崗位職責（9頁）.doc
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建設工程公司項目施工管理人員崗位職責（9頁）.doc
1、工程項目施工管理人員崗位職責工程項目施工管理人員崗位職責為提高建設工程施工項目管理水平，明確項目施工職能人員的職責和權限，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，制訂工程項目施工管理人員崗位職責。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：1、對所承建的工程質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、安全等全面負責。2、組建項目班子，配備職能人員，報上級領導審批。3、組織項目質(zhì)量策劃，明確質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、文明施工、成本管理等目標。4、組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計，并貫徹實施。5、貫徹落實公司的質(zhì)量方針、管理方針，組織實施公司的體系文件，制訂并落實獎罰措施，且對質(zhì)量目標、管理目標、指標進行考核。6、抓好分項、分部
2、及單位工程質(zhì)量檢查、評定工作。7、組織對項目環(huán)境和風險因素識別、評價和確定，組織編制和實施項目管理方案。8、 組織項目部運行控制， 應急準備和響應， 根據(jù)內(nèi)外部檢測結(jié)果，持續(xù)改進項目部環(huán)保和安全。9、主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)、解決施工中的技術、質(zhì)量、工期、安全等問題。10、協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、監(jiān)理及供方之間的關系，確保工程合同有效履行。項目技術負責人項目技術負責人1、負責編制項目施工策劃、項目質(zhì)量計劃、施工組織設計及施工方案，參與環(huán)境和職業(yè)安全健康管理方案編制，并指導項目部組織實施。2、積極推廣應用新技術，組織編制新技術應用、特殊過程和關鍵過程作業(yè)指導書，并做好技術交底。3、對產(chǎn)品實現(xiàn)過程實施控
3、制，抓好項目監(jiān)視和測量工作，并負責材料復試報告、施工試驗報告的審閱。4、對不合格品、糾正措施、預防措施進行控制，組織對不合格品的確認評審和處置方案的審批。5、組織并參加圖紙會審，負責設計變更的審閱和工程洽商經(jīng)辦。6、確定施工試件的制作和技術復核內(nèi)容。7、加強對施工噪聲、固廢監(jiān)測與控制，確保文明施工。8、指導檢查工程技術資料的形成、收集、整理。施工員施工員1、認真學習施工圖，查找施工圖存在問題，參加業(yè)主組織的圖紙會審。2、參與編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案和特殊過程作業(yè)指導書、關鍵過程的實施方案，并按其組織實施。3、按照施工圖和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求組織施工，向作業(yè)班組做好技術交底。4、負責工程的定位放線，并做好定位放線記錄。5、參加分部、分項工程的質(zhì)量評定，隱蔽工程驗收，填寫分項工程驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄。6、負責原材料試驗的取樣和送樣，組織有關工種負責人做好現(xiàn)場各種試驗。7、
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