建筑集團公司精裝修項目工程人員崗位職責說明書（17頁）.doc
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建筑集團公司精裝修項目工程人員崗位職責說明書（17頁）.doc
1、項目經理崗位職責項目經理崗位職責空港新城 26#、32#樓精裝修工程主要職責：組織施工并協調各方接受監督，實現工程項目的總目標，節約投資，保證工期，保證質量，公平維護各方利益。1、在授權范圍內對項目部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、材料、文明施工和貫標等負有直接責任。2、 主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初工作例會和周末總結評定會，3、對項目進度、工期、成本費用支出 、質量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發現問題，及時處理解決；4、對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應調整，并對各方做出
2、相應安排；5、制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件；6、向甲方（建設單位或監理）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件；7、嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序并結合樣板間組織施工，按質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。8、負責領導項目有關人員編制項目計劃、施工組織設計、工程創優策劃、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。9、搞好與業主、監理、其他單位等各部門的關系，確保工程的順利進行。10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目分部分項工程驗收與竣工驗收工作。相關人員簽字：空港新城 26#32#樓項目部精裝工
3、程師精裝工程師（項目技術負責人）（項目技術負責人）崗位職責崗位職責空港新城 26#、32#樓精裝修工程主要職責：組織施工并協調各方接受監督，實現工程項目的總目標，節約投資，保證工期，保證質量，公平維護各方利益。1、在授權范圍內對項目部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、材料、文明施工和貫標等負有直接責任。2、 主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初工作例會和周末總結評定會，3、對項目進度、工期、成本費用支出 、質量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發現問題，及時處理解決；4、對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應調整，并對各方做出相應安排；5、制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件；6、向甲方（建設單位或監理）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正
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