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酒店管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案程序酒店危機(jī)管理手冊(cè)(10頁(yè)).pdf

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酒店管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案程序酒店危機(jī)管理手冊(cè)(10頁(yè)).pdf

1、葉予舜 二一二年九月十四日星期五 58 POLICIES AND PROCEDURES 政政 策策 與與 程程 序序公司名稱(chēng):集團(tuán)酒店管理公司編號(hào): GMD - P&P B32 執(zhí)行職位:酒店總經(jīng)理替代文件: 標(biāo)題:防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案程序防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案程序頁(yè): 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 目的:目的:確保酒店財(cái)產(chǎn)的安全。相關(guān)政策相關(guān)政策:為確保酒店在臺(tái)風(fēng)和暴雨的襲擊中,全體員工能夠訓(xùn)練有素的進(jìn)行抗擊,將損失降至最低,特制定此預(yù)案。操作程序:操作程序: 1 1組織保障組織保障 11 以酒店領(lǐng)導(dǎo)為核心,建立防臺(tái)、防洪指揮部。酒店總經(jīng)理任總指揮,副總經(jīng)理任副總指揮,成員:總經(jīng)理助理、工程總監(jiān)、餐飲

2、總監(jiān)、保安部經(jīng)理、行政管家組成。 12 酒店各部建立防臺(tái)、防洪領(lǐng)導(dǎo)小組。部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理助理任小組長(zhǎng),組員由主管領(lǐng)班組成。 2 2防臺(tái)、防洪崗位職責(zé)防臺(tái)、防洪崗位職責(zé) 2 21 1 指揮部崗位職責(zé):指揮部崗位職責(zé): 211 審定批準(zhǔn)各部防臺(tái)、防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 212 審核各部防臺(tái)、防洪器材方案措施及力量配置。 213 審批防臺(tái)、防洪器材的申購(gòu)。 214 落實(shí)各部防臺(tái)、防洪區(qū)域。 215 解決各部防臺(tái)、防洪中存在的問(wèn)題。 216 做好善后處理,調(diào)整力量及時(shí)恢復(fù)受災(zāi)區(qū)域的設(shè)施設(shè)備功能,通知財(cái)務(wù)及時(shí)報(bào)險(xiǎn)。 217 對(duì)抗臺(tái)搶險(xiǎn)中表現(xiàn)好的部門(mén)、員工給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)負(fù)傷的員工給予慰問(wèn)。 218 設(shè)立指揮

3、部專(zhuān)用電話機(jī)、通訊員。 219 確立綠色通道。 2110 指定救護(hù)車(chē)輛。 2111 根據(jù)氣象預(yù)報(bào)下達(dá)動(dòng)員令。 2112 帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、全力以赴保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及客人安全。 葉予舜 二一二年九月十四日星期五 59 POLICIES AND PROCEDURES 政政 策策 與與 程程 序序 公司名稱(chēng):集團(tuán)酒店管理公司 編號(hào): GMD - P&P B32 執(zhí)行職位:酒店總經(jīng)理 替代文件: 標(biāo) 題:防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案程序防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案程序 頁(yè): 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 2 22 2 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé):部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé): 221 服從指揮部調(diào)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致。 222 負(fù)責(zé)本部門(mén)防臺(tái)、防洪方案的制定。 223 落實(shí)本部防臺(tái)、防洪工作。 224 落實(shí)本部防臺(tái)、防洪器材。 225 組織本部員工努力完成指揮部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 226 召開(kāi)員工會(huì)議傳達(dá)指揮部下達(dá)的防臺(tái)、防洪各項(xiàng)指令和任務(wù)。 22


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