房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)匯編(20頁).doc
-
資源ID:231206
資源大小:37.50KB
全文頁數(shù):20頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)匯編(20頁).doc
1、董事長工作職責(zé)董事長工作職責(zé)職務(wù)名稱:董事長直接上級:股東會直接下屬:總經(jīng)理一、負(fù)責(zé)召集和主持股東和董事會議,并向股東大會報告工作;二、執(zhí)行股東大會決議;三、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;四、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,決算方案;五、制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;六、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;七、擬訂公司合并、分立、解散的方案;八、審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;九、 聘任或解聘公司經(jīng)理, 根據(jù)總經(jīng)理的提名, 聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報酬事項;十、召集檢查董事會決議的實施情況。總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱:總經(jīng)理直接上級:董事長直接下屬:常務(wù)副總經(jīng)理/
2、副總/財務(wù)總監(jiān)一、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展計劃與經(jīng)營方案。二、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織分管副總分解實施董事會決議。三、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;四、擬訂公司基本管理制度,推動和監(jiān)督各項管理制度有效實施;五、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;六、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;七、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán);八、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;九、負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作;十、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜;十一、
3、列席董事會會議。常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱:常務(wù)副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下屬:副總經(jīng)理一、根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的直接指令,負(fù)責(zé)實施公司的項目建設(shè)和發(fā)展;二、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的技術(shù)和配套設(shè)施供應(yīng)等問題;三、協(xié)調(diào)解決和監(jiān)督施工單位的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和進度等方面的問題;四、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的預(yù)決算和審核、審計工作;五、協(xié)調(diào)解決行政管理、營銷方面和外部聯(lián)絡(luò)等方面的問題;六、召開有關(guān)項目建設(shè)的專題工作協(xié)調(diào)會議;七、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提供各項信息資料,定期匯報有關(guān)的工作;八、總經(jīng)理不在時,代替總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)。九、列席董事會會議。分管副總經(jīng)理工作職責(zé)分管副總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱:副總經(jīng)理直接上級:常務(wù)副總經(jīng)理直接下屬:營銷部、行政部經(jīng)理一、根據(jù)總經(jīng)理的指令,全面負(fù)責(zé)營銷、行政管理方面的工作;二、組織和協(xié)調(diào)分管部門的各項工作, ;三、擬定年、季、月的營銷計劃,確保資金回籠;四、管理、檢查、考核