1、項目管理崗位職責項目管理崗位職責1 1主管項目的副總經(jīng)理主管項目的副總經(jīng)理1.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下工作，對其分管的工作全面負責。1.2分管項目管理部。負責歸口管理公司國內(nèi)外項目合同的實施，包括工程總承包合同、項目管理服務合同等。負責總承包收費、 安全管理。1.3任命項目經(jīng)理，批準項目組主要成員及其更換。1.4審查批準項目計劃（包括項目管理計劃和項目實施計劃） 。1.5保證項目需要人力、資金及其他物質(zhì)資源，并授權(quán)項目經(jīng)理使用這些資源。1.6審查項目各項報告（包括周報、月報、年報、專門報告及例外報告） ，監(jiān)督項目進度、費用、質(zhì)量、安全等的執(zhí)行情況，并督促糾正措施。1.7負責協(xié)調(diào)項目管理部、各項目部
2、與專業(yè)部室之間在項目實施過程中的各種矛盾，促使項目順利進行。1.8簽發(fā)“項目管理目標責任書” ，對公司各項目實現(xiàn)項目目標負責。1.9總結(jié)和評價項目實施和合同執(zhí)行的效果，并向公司總經(jīng)理報告。1.10 承擔總經(jīng)理委托分管的其他工作。2 2項目管理部部長項目管理部部長2.1負責公司項目實施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。2.2受公司委托，管理項目經(jīng)理、項目職能工程師、項目秘書，并指導他們的工作。2.3根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，組織協(xié)助市場經(jīng)營部、國外工程部和工程經(jīng)濟所參加投標活動，配合市場經(jīng)營部、國外工程部和工程經(jīng)濟所等及其它有關(guān)部門，參與編制報價書、合同談判及簽訂合同等事宜。2.4項目合同簽訂后，負責派出項目經(jīng)
3、理、項目職能工程師和項目秘書。2.5經(jīng)授權(quán)，代表公司與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書” 。2.6協(xié)助項目經(jīng)理組建項目部（組） 。2.7在項目實施過程中，指導、監(jiān)督項目經(jīng)理工作。必要時，由公司授權(quán)，代表公司審核項目的有關(guān)文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結(jié)報告等文件。2.8在項目實施過程中，經(jīng)常檢查項目實施計劃的執(zhí)行情況，受理項目經(jīng)理報告,掌握項目進度、費用、財務、質(zhì)量等各方面的實際情況，協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與設計、采購、施工管理、調(diào)試服務各部門之間關(guān)系。2.9督促項目經(jīng)理執(zhí)行質(zhì)量體系文件以保證公司質(zhì)量體系在項目中有效運行。2.10 負責項目管理技術(shù)的開發(fā)與提高工作，包括贏得值管理技術(shù)應用、項目風險管理、文件管理等。2.11 負責項目管理的基礎工作、開發(fā)、維護和提高。2.12 總結(jié)項目管理經(jīng)驗，積累項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進崗位手冊。2.13 負責職員考
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