廣州錦日物業服務公司前期介入工作手冊（90頁）.doc
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廣州錦日物業服務公司前期介入工作手冊（90頁）.doc
1、廣州錦日物業服務有限公司廣州錦日物業服務有限公司前期介入工作手冊前期介入工作手冊前期介入工作手冊前期介入工作手冊修 訂 日 期 ：2011 年 11 月 4 日編 制：審 核：批 準：目目錄錄1. 物業前期介入工作說明物業前期介入工作說明1.1 物業前期介入的定義1.2 物業前期介入與前期管理的階段劃分1.3 物業前期介入的目的1.4 物業前期介入的作用1.5 項目開發節點與物業前期介入相關工作說明2. 可行性研究階段可行性研究階段2.1 物業管理總案的編寫2.1.1 物業管理總案的編寫流程2.1.2 物業管理總案的基本內容3. 規劃設計階段規劃設計階段3.1 規劃設計的專項介入3.1.1 小
2、區公共區域3.1.2 小區人車交通流線組織3.1.3 景觀園林3.1.4 物業管理用房、后勤基地3.1.5 各系統設備功能房3.1.6 機電系統3.1.7 住宅標準裝修3.1.8 建筑3.1.9 商業街（商鋪）3.1.10 會所小區 VI 標識4. 建設階段建設階段4.1 前期物業招投標及備案4.1.1 前期物業管理招投標及備案流程4.1.2 前期物業管理招投標及備案時間計劃4.1.3 前期物業管理費備案4.1.4 前期物業管理招標備案4.1.5 前期物業管理招標公告4.1.6 開標評標會議4.1.7 中標備案5. 物業接管驗收階段物業接管驗收階段5.1 物業的接管驗收5.1.1 物業接管驗收
3、工作說明5.1.2 物業接管驗收流程5.1.3 公共區域接管的驗收5.1.4 業主單元內工程的接管驗收5.1.5 物業接管移交資料清單5.1.6 接管所發現問題的處理1. 物業前期介入工作說明物業前期介入工作說明1.1 物業前期介入的定義物業前期介入的定義物業前期介入是指新建物業竣工之前，建設單位根據項目開發建設的需要所引入的物業管理的咨詢活動（指從物業管理的角度對開發建設項目提出的合理化意見和建議） 。1.2 物業前期介入與前期管理的階段劃分物業前期介入與前期管理的階段劃分1.3 物業前期介入的目的物業前期介入的目的可行性研究階段（立項階段）規劃設計階段建設階段銷售階段竣工驗收階段物業接管驗收階段物業入住階段業主大會選聘物業管理企業前期介入前期介入前期管理前期管理物業管理企業通過前期介入活動，將長期積累的物業管理知識和經驗應用于規劃設計，并且在建設施工銷售階段同步跟進配合，協助開發建設單
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