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房地產企業集團職位說明書手冊(22頁).doc

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房地產企業集團職位說明書手冊(22頁).doc

1、集團副總裁(主管發展、人力)職位說明書.4集團副總裁(主管研發、成本)職位說明書.6集團副總裁(主管財務、融資)職位說明書(建議按此修訂).7集團副總裁(主管公共關系)職位說明書.9企業發展部總監職位說明書.10人力行政總監職位說明書.II財務總監職位說明書.14財務總監職位說明書.14研發部總監職位說明書.16成本管理部總監職位說明書.18集團總裁職位說明書職位槪要描述:領導集團戰略實施和企業變革,不斷提升金輝集團及下屬公司的經濟效益、品牌價值、經營理念,讓股東 滿意、顧客滿意、員工滿意和社會滿意,確保金輝集團的可持續發展。職位關系:工作內容與主要職責:重要性主要職責工作任務/內容工作權限1

2、戰略計劃負責提出公司的使命和愿景編制制定地產公司的屮長期戰略規劃,并向董事會提交有關年度發展與長期戰略計劃 的建議,并與董事會共同審核計劃的執行情況。編制負責審核集團公司副總裁、下屬公司擬定的戰略發展規劃核準制定集團公司年度經營計劃和預算及分解,并監怦經營計劃和預算的完成情況組織審核集團副總裁年度工作計劃及下屬公司總經理的年度經營規劃與年度工作計劃核準為集團副總裁、下屈子公司設置工作目標及考核指標,解釋工作內容和工作要求, 并提供業務和職業發展指導并對考核指標完成情況進行評估編制2戰略實施組織實施金輝集團的年度經營計劃和投資方案編制決定集團公司、二級公司的權責分配編制審批各副總裁及下屬公司的工

3、作報告和方案批準負責公司重大事件的協調和處理實施3決策管理負責對集團及下屬公司的發展戰略、經營計劃進行審核核準負責對集團及下屬公司年度財務預算方案、項目決算方案、年終利潤方案、虧損 彌補方案進行核準批準負責對項目前期可行性分析報告、項目前期策劃報告土地合同簽訂及規劃方案、 產品設計方案進行批準批準所在部門:集團總裁辦直接上級:集團董事長職位編號:工作地點:福州市制定者:職位等級:填寫日期:審核者:職位名稱:集團總裁負責對策劃公司、設計公司、廣告公司的招投標活動進行定標批準負責依據權限對預算外支出進行專項LI審批批準審批集團公司、分子公司的年度新酬預算與新酬調整方案批準決定集團公司與分子公司的中高層管理人員的報酬批準負責捉出聘任或解聘集團公司副總裁總監、地產公司總經理、集團職能部門總監 等高級管理人員的建議及聘任或解聘集團及下屬公司職能部門經理等中層管理人 員的決定建議、批準負責對品牌年度發


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