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金泰大廈物業(yè)管理處人事部運(yùn)行手冊（46頁）.doc

資源ID：231956 資源大小：507.04KB 全文頁數(shù)：46頁
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金泰大廈物業(yè)管理處人事部運(yùn)行手冊（46頁）.doc

1、目目錄錄第一章第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置.2第二章第二章管理范圍管理范圍.2第三章第三章崗位職責(zé)崗位職責(zé).2一、人事培訓(xùn)部經(jīng)理職責(zé). 2二、勞資主管職責(zé).3三、人事助理職責(zé).4第四章第四章人力資源管理程序規(guī)則人力資源管理程序規(guī)則.5一、目的.5二、一般原則.5三、常見事項(xiàng)呈報(bào)程序.6四、人事變動.8五、員工獎懲程序.10六、勞資統(tǒng)計(jì).11七、員工離職.13八、培訓(xùn).14第五章第五章規(guī)章制度規(guī)章制度.18一、辦公室紀(jì)律.18二、環(huán)境衛(wèi)生.18三、保密制度.18第六章第六章人事培訓(xùn)部應(yīng)用表格人事培訓(xùn)部應(yīng)用表格.19第一章第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章

2、第二章管理范圍管理范圍人事培訓(xùn)部是管理處勞動人事管理與培訓(xùn)的職能部門，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)管理處人力資源的開發(fā)、使用和管理，以及相應(yīng)的勞動用工、人事調(diào)配、工資福利、勞動保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)等方面的工作。第三章第三章崗位職責(zé)崗位職責(zé)一、一、人事培訓(xùn)部經(jīng)理職責(zé)人事培訓(xùn)部經(jīng)理職責(zé)直接上級：執(zhí)行總經(jīng)理直接下級：勞資主管、人事助理崗位職責(zé)：（一）全面負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)部管理工作，協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門及管理處其它部門的關(guān)系。（二）負(fù)責(zé)制訂人員編制方案，并根據(jù)營業(yè)需要及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整。（三）負(fù)責(zé)制訂工資調(diào)整方案、獎勵方案。（四）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和落實(shí)管理處人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（五）負(fù)責(zé)審批有關(guān)人力資源的各種報(bào)表

3、、書面材料及備忘錄。（六）負(fù)責(zé)協(xié)助各級管理人員對員工進(jìn)行有效管理，經(jīng)常檢查和調(diào)整管理處人力資源政策和工作程序，使之合理化。（七）負(fù)責(zé)處理人力資源方面的員工投訴，有效地保持管理當(dāng)局與員工之間的溝通。（八）負(fù)責(zé)管理處培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。經(jīng)理勞資主管人事助理（九）負(fù)責(zé)建立并完善管理處三級培訓(xùn)體系。（十）負(fù)責(zé)制定管理處年度培訓(xùn)預(yù)算。（十一）負(fù)責(zé)完成上級交辦的其它工作。任職條件：任職條件：（一）基本素質(zhì)：有感召力，凝聚力；有事業(yè)心，責(zé)任心；有自信心，上進(jìn)心；作風(fēng)正派，勇于開拓，嚴(yán)守機(jī)密，講求實(shí)效，善于溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。（二）文化程度：企業(yè)管理類大學(xué)專科以上學(xué)歷，有旅游學(xué)、心理學(xué)和教育學(xué)基礎(chǔ)。（三）工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上大中型企業(yè)勞動人事工作經(jīng)歷，三年以上管理經(jīng)驗(yàn)。（四）其它：熟悉政府勞動人事部門的各項(xiàng)法規(guī)和政策，具有物業(yè)管理理論及員工培訓(xùn)的相關(guān)知識，有較強(qiáng)的寫

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