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浙江五洲工程項目管理有限公司施工部門職能及崗位職責(zé)（24頁）.doc

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浙江五洲工程項目管理有限公司施工部門職能及崗位職責(zé)（24頁）.doc

1、生產(chǎn)管理部門職能及崗位職責(zé)浙江五洲工程項目管理有限公司浙江五洲工程項目管理有限公司二一四年三月一十日二一四年三月一十日項目管理辦職能1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理、總監(jiān)、項目經(jīng)理秘書的管理。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂和貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)處理項目部（監(jiān)理部）發(fā)生的需要公司出面協(xié)調(diào)事項。4、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要提出項目經(jīng)理、總監(jiān)、項目秘書的需求計劃并負(fù)責(zé)其專業(yè)能力面試；組織、參與對項目經(jīng)理、總監(jiān)、項目秘書的能力培訓(xùn)。5、根據(jù)需要對各項目部派出負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、總監(jiān)）、項目秘書。6、建立項目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃模塊，指導(dǎo)項目經(jīng)理、總監(jiān)組織編制項目管理規(guī)劃和工程監(jiān)理規(guī)劃。7、對各項目部執(zhí)行公

2、司相應(yīng)制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；8、負(fù)責(zé)文檔管理。收集、整理項目管理月報、簡報、各項業(yè)主、第三方滿意度調(diào)查表等項目管理資料；建立項目管理、工程監(jiān)理數(shù)據(jù)庫。9、負(fù)責(zé)各項目與公司各部門間專業(yè)工作的協(xié)調(diào)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目管理辦主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理、總監(jiān)和項目經(jīng)理秘書的日常管理。2、組持編制本部門的管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。3、組織建立項目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃模塊，審定項目部（監(jiān)理部）編制的項目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃。4、編制項目經(jīng)理、總監(jiān)、項目秘書的需求計劃，并負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員專業(yè)能力面試；組織、參與對項目經(jīng)理、總監(jiān)和項目秘書上崗和能力培訓(xùn)。5

3、、根據(jù)需要提出項目部（監(jiān)理部）組織機(jī)構(gòu)的建議，從本部門為新建項目部選派負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、總監(jiān)）、項目秘書。6、參與制訂項目管理績效考核制度和實施績效考核的項目的定期檢查，負(fù)責(zé)分析、評價與項目生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況。7、負(fù)責(zé)處理項目部（監(jiān)理部）發(fā)生的需公司出面協(xié)調(diào)事項，做好項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師與公司其他各部門專業(yè)工程師之間的協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)組織公司各部門對項目部（監(jiān)理部）管理過程中的重要計劃、文件進(jìn)行審核。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)文檔管理。收集、整理項目管理月報（監(jiān)理月報）、簡報、各項滿意度調(diào)查表等項目管理資料。10、負(fù)責(zé)公司代建項目、監(jiān)理項目基本信息數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。11、配合公司經(jīng)營部門做好市場項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂等工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。代建項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持代建項目部工作，實施項目全過程、全面管理。2、確定項目經(jīng)理部人員的分工和崗位職責(zé)。3、主持編制項目代建管理規(guī)劃，對

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