嵩山創(chuàng)智國際大廈工程文明施工方案（14頁）.doc
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嵩山創(chuàng)智國際大廈工程文明施工方案（14頁）.doc
1、1嵩山創(chuàng)智國際大廈工程嵩山創(chuàng)智國際大廈工程文明施工措施文明施工措施工程名稱：嵩山創(chuàng)智國際大廈工程名稱：嵩山創(chuàng)智國際大廈編制時間：編制時間：20152015 年年 5 5 月月 8 8 日日目目錄錄一、 編制依據(jù)04二、 工程概況042三、 文明施工管理機構(gòu)04四、 現(xiàn)場文明施工管理目標04五、 保證文明施工組織措施04六、 具體文明施工措施053文明施工方案文明施工方案一、文明施工管理組織機構(gòu)一、文明施工管理組織機構(gòu)二、現(xiàn)場文明施工管理目標二、現(xiàn)場文明施工管理目標現(xiàn)場文明施工進行達標規(guī)范管理。 確定實施 “六化” 的基本要求：圍欄標準化、場地硬底化、廚房浴廁衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化、外腳手架安
2、全美觀化、場容場貌潔化。三、保證文明施工組織措施三、保證文明施工組織措施1、成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責(zé)人為副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹建筑工地文明施工標準 ，并將措施落實到位、責(zé)任落實到人，實現(xiàn)文明施工管理的目標。2、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套完整的工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。3、 根據(jù)現(xiàn)場情況， 投標人項目經(jīng)理部成立 35 人的場容清潔隊，每天負責(zé)清掃場外周圍 20 米以內(nèi)以及場外交通道路向延伸 500 米區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工長專職安全檢員班組長操作44、每半月召開一次
3、“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況， 布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。5、建立執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半有組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查， 根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單” ，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。四、具體文明施工措施四、具體文明施工措施（一）現(xiàn)場容貌、場地布置（一）現(xiàn)場容貌、場地布置1、根據(jù)場地實際設(shè)計施工總平面布置圖，合理布置設(shè)施作業(yè)、設(shè)備、建材位置，并隨不同的施工階段進行合理調(diào)整。在施工進出口大門處，設(shè)置相應(yīng)的門衛(wèi)房，健全出入管理制度，所有現(xiàn)場人員憑胸卡出入。 “門前三包”由專人負責(zé)。2、大門門頭設(shè)置企業(yè)標志，在出入口處設(shè)置“六牌一
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