1、建筑施工企業崗位職責（全套）總經理崗位職責總經理崗位職責一、主持公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；制定公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標。二、組織、領導公司各職能部門編制、制定公司發展規劃及實施細則與具體工作方案；三、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；四、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；五、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；六、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；七、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策
2、、民主管理等特點的現代化企業管理模式。八、九、副經理崗位職責一、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規范化、 制度化；二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行；三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活；五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實；六、負責完成總經理交辦的其它各項工作。總工程師崗位職責一、在公司經理的領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。二、 協助經理建立公司質量保證體系、 安全生產體系、 環境衛生保障體系等。三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工
3、組織設計及相關技術性文件。四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量目標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監督其實施。六、主持和審核招投標工作文件、合同管理工作。七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施年度工作目標。辦公室主任崗位職責一、主持并領導辦公室全部日常工作，及時與有關領導及各部門協調工作，完成上級部門和領導交辦的事宜，當好領導參謀；二、綜合各單位和部門情況，及時轉達給有關領導，以便領導決策與管理；三、負責具體實施本企業選聘、錄用員工工作。負責抓好全公司人事檔案管理工作。四、負責起草公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。五、抓好文件的起草、印發、歸檔的審核工作，搞好來文，發文登記；六、主抓公司
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