建筑公司施工項目各管理人員崗位職責和工作（56頁）.docx
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建筑公司施工項目各管理人員崗位職責和工作（56頁）.docx
1、-程序一、項目經理崗位職責1、堅持四項基本原則，堅持企業的社會主義經營方向。2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規、執行上級主管部門的決定。3、組織編制施工組織設計，確定和審定各工程施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。4、督促檢查施工進度、質量、安全技術和治安保衛工作，搞好工程的竣工驗收工作。5、維護國家利益，正確處理國家、公司、職工三者利益。6、根據市場需求，結合任期責任目標，制定年度施工生產計劃，確定單位長遠規劃。7、注重施工質量，不斷提高施工工藝，降低成本，節省費用，增強公司的應變，競爭能力。8、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。
2、9、積極推行先進技術和現代管理，實行嚴格的質量管理，保證施工質量，力爭達到優質工程。10、不斷改善勞動條件，搞好環境保護和安全生產，關心職工生活，在現有條件的基礎上,逐步改善職工的物質，文化生活條件。項目負責人（項目經理）崗位職責1在公司經理的領導下，認真貫徹執行 ISO9002 質量管理體系標準。2項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。3遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。4主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。5深入
3、施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。6搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。7做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。8完成公司交辦的其它工作。（2）施工負責人（項目副經理）崗位職責1項目副經理是經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。2統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。3負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。4深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。5組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產
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