1、曹將誠(chéng)品 POLY REAL ESTATE 2015 XX（S7）項(xiàng)目管理策劃 12月15日 曹將誠(chéng)品 2 第一部分 項(xiàng)目概況 第二部分 目標(biāo)體系 第三部分 施工組織規(guī)劃 目錄 第四部分 總平面規(guī)劃 第五部分 項(xiàng)目管理 第六部分 風(fēng)險(xiǎn)管理 曹將誠(chéng)品 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 二. 項(xiàng)目四周狀況 三. 地形與地質(zhì)狀況 四. 項(xiàng)目施工道路規(guī)劃 一. 項(xiàng)目概況 曹將誠(chéng)品 4 一.項(xiàng)目概況 項(xiàng)目項(xiàng)目 計(jì)量單位計(jì)量單位 主要經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo) 規(guī)劃總用地面積 133334.31 規(guī)劃總建筑面積 350246.82 其中 住宅建筑面積 273361.79 商業(yè)建筑面積 2594.87 配套公共設(shè)施面積 2445

2、6.34 地下車庫(kù)及設(shè)備房建筑面積 49833.82 其它 1369.58 不計(jì)容總建筑面積 59387.13 其中 地下不計(jì)容面積 49833.82 首層架空不計(jì)容面積 7508.03 樓頂間不計(jì)容面積 993.46 社區(qū)用房不計(jì)容面積 1051.82 計(jì)容總建筑面積 290859.69 容積率 2.18 建筑基底總面積 18932.96 建筑密度 % 14.20 綠地率 % 35 住宅戶(套)數(shù) 戶(套) 2468 最大層數(shù)(0.000計(jì)) 層 33 最高建筑總高度(0.000計(jì)) m 100 住宅機(jī)動(dòng)車停車位數(shù)(及停車面積) 個(gè)() 2334(54737.77) 其中 地面/地上車庫(kù) 個(gè)

3、() 223(4904.39) 地下車庫(kù) 個(gè)() 2111(49833.38) 二標(biāo)段 一標(biāo)段 標(biāo)段分界線 保利紫山小學(xué)保利紫山小學(xué) 幼兒園 曹將誠(chéng)品 5 二.項(xiàng)目四周狀況 北面為我司在建項(xiàng)目S6 東面為荒地及綠地在建學(xué)校 南面為大步工業(yè)區(qū)廠房 西面為荒地 曹將誠(chéng)品 6 三.原始地形圖 曹將誠(chéng)品 7 四.項(xiàng)目施工道路規(guī)劃 本項(xiàng)目擬結(jié)合永久 道路規(guī)劃一條環(huán)形 施工通道，連通一 環(huán)出口，解決交通 難題。 曹將誠(chéng)品 目標(biāo)體系目標(biāo)體系 進(jìn)度目標(biāo) 安全文明目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 曹將誠(chéng)品 9 一.目標(biāo)體系 1.爭(zhēng)取爭(zhēng)取“華南杯”；“華南杯”； 2.佛山市“雙優(yōu)工程”；佛山市“雙優(yōu)工程”； 3.集團(tuán)第三方集團(tuán)第三

4、方評(píng)估實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估實(shí)測(cè)實(shí)量得分得分90分分以上以上； 4.公司工程部月檢得分公司工程部月檢得分90分分以上以上 5. 一次性交樓率不低于一次性交樓率不低于90%； 6.交付時(shí)交付時(shí)每戶問(wèn)題投訴每戶問(wèn)題投訴少于少于5條條 1.爭(zhēng)取爭(zhēng)取“華南杯”；“華南杯”； 2.佛山市“雙優(yōu)工程”；佛山市“雙優(yōu)工程”； 3.傷亡控制指標(biāo)：死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率傷亡控制指標(biāo)：死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2以以 下，杜絕死亡事故的發(fā)生；下，杜絕死亡事故的發(fā)生； 4.集團(tuán)第三方集團(tuán)第三方評(píng)估安全文明評(píng)估安全文明得分得分90分分以上以上 5.公司工程部月檢得分不低于公司工程部月檢得分不低于90分分

5、 6.實(shí)現(xiàn)安全文明施工常態(tài)化；實(shí)現(xiàn)安全文明施工常態(tài)化； 1.2016年年6月首次開(kāi)盤(pán)月首次開(kāi)盤(pán)； 2.2016年年8月月30日學(xué)校交付政府使用日學(xué)校交付政府使用； 3.確保貨量持續(xù)不間斷提供確保貨量持續(xù)不間斷提供； 4.確保提前三個(gè)月竣工驗(yàn)收，確保提前一個(gè)確保提前三個(gè)月竣工驗(yàn)收，確保提前一個(gè) 月交付。月交付。 曹將誠(chéng)品 施工組織規(guī)劃施工組織規(guī)劃 二. 參建單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)劃 三. 主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)劃 一. 項(xiàng)目部組織架構(gòu) 曹將誠(chéng)品 11 一.項(xiàng)目部組織架構(gòu) 土建工程師 開(kāi)發(fā)專員 部門(mén)副總經(jīng)理 機(jī)電工程師 片區(qū)大項(xiàng)目經(jīng) 理 園林裝修工 程師 部門(mén)總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)部 預(yù)算部 營(yíng)銷部 工程部

6、人力資源部 財(cái)務(wù)部 公司領(lǐng)導(dǎo) 曹將誠(chéng)品 12 二.參建單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)劃 紫山國(guó)際花苑二期參建單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃紫山國(guó)際花苑二期參建單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào)序號(hào) 合作單位合作單位 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)場(chǎng)情況 備注備注 序號(hào)序號(hào) 合作單位合作單位 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)場(chǎng)情況 備注備注 1 施工總承包（含樁基礎(chǔ)） 5月6日 已進(jìn)場(chǎng) 13 外墻鋁合金門(mén)窗 2016年3月20日 2 工程監(jiān)理 5月6日 已進(jìn)場(chǎng) 14 樣板房裝修 11月15日 已進(jìn)場(chǎng) 3 土方挖運(yùn) 3月7日 已進(jìn)場(chǎng) 15 入戶門(mén) 2016年6月8日 4 基坑支護(hù) 5月6日 已進(jìn)場(chǎng) 16 園林綠化 2016年10月8日

7、5 基坑監(jiān)測(cè) 5月6日 已進(jìn)場(chǎng) 17 市政供電 2016年10月8日 6 消防工程 11月10日 已進(jìn)場(chǎng) 18 煤氣工程 2016年10月8日 7 人防工程 2016年5月10日 19 市政排水排污/道路開(kāi) 口 2016年10月8日 8 防雷施工 12月18日 20 市政給水 2016年11月8日 9 地下室車位劃線 2016年9月10日 21 信報(bào)箱 2016年12月20日 10 智能化工程 12月25日 22 白蟻防治 2016年3月10日 11 電梯安裝 2016年8月10日 23 防水工程 12月18日 12 防火門(mén)/防火卷簾 2016年3月20日 24 沉降觀測(cè) 2016年1月10日

8、 曹將誠(chéng)品 13 三.主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)劃 機(jī)械機(jī)械 安裝時(shí)間安裝時(shí)間 拆除時(shí)間拆除時(shí)間 機(jī)械機(jī)械 安裝時(shí)間安裝時(shí)間 拆除時(shí)間拆除時(shí)間 一標(biāo)1#塔吊 2015-12-8 2017-4-2 一標(biāo)1#人貨梯 2016-3-24 2017-12-12 一標(biāo)2#塔吊 2016-5-16 2017-12-1 一標(biāo)2#人貨梯 2016-6-24 2018-3-12 一標(biāo)3#塔吊 2016-6-21 2017-12-1 一標(biāo)3#人貨梯 2016-7-24 2018-3-12 一標(biāo)4#塔吊 2016-7-22 2018-6-2 一標(biāo)4#人貨梯 2016-8-20 2018-4-20 一標(biāo)5#6#塔吊 2016

9、-8-22 2018-6-2 一標(biāo)5#6#人貨梯 2016-8-20 2018-4-20 一標(biāo)7#8#塔吊 2016-3-10 2016-8-2 二標(biāo)1#2#塔吊 2015-12-8 2017-4-2 二標(biāo)1#2#人貨梯 2016-3-24 2017-12-12 二標(biāo)3#4#塔吊 2016-5-8 2017-11-1 二標(biāo)3#4#人貨梯 2016-6-24 2018-3-12 二標(biāo)5#塔吊 2016-8-22 2018-6-2 二標(biāo)5#人貨梯 2016-8-24 2018-5-12 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作， 確保設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后運(yùn)行順利，不因機(jī)械設(shè)備自身的原因影響工期；

10、 曹將誠(chéng)品 總平面規(guī)劃總平面規(guī)劃 二. 臨水臨電布置 三. 雨污水排放規(guī)劃 一. 作業(yè)區(qū)與生活區(qū) 四. 地下室階段施工總平面布置圖 五. 主體階段施工總平面布置圖 六. 竣工驗(yàn)收后退場(chǎng)規(guī)劃 曹將誠(chéng)品 15 一.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)規(guī)劃 辦公區(qū) 工人生活區(qū) 作業(yè)區(qū) 生 活 區(qū) 曹將誠(chéng)品 16 二.臨水臨電規(guī)劃 曹將誠(chéng)品 17 三.排水排污規(guī)劃 曹將誠(chéng)品 18 四.地下室階段施工總平面圖 曹將誠(chéng)品 19 四.地下室階段-土方出圖計(jì)劃 截止10月20日，場(chǎng)地累計(jì)出土 16萬(wàn)立方米，剩余土方工程量 約22萬(wàn)立方米 其中 2區(qū):剩余37832m3 3區(qū)：剩余30528m3 4區(qū)：剩余2026m3 5區(qū)：剩余1

11、69857m3 6區(qū)：剩余8311m3 7區(qū)：剩余2827m3 土方出圖計(jì)劃 第二區(qū)11月20日完成 第三區(qū)12月6日完成 第四區(qū)12月8日完成 第五區(qū)11月28日完成 第六區(qū)12月20日完成 第八區(qū)施工道路根據(jù)進(jìn)度 完工后5天完成 曹將誠(chéng)品 20 四.地下室階段-樁基礎(chǔ)施工總平面圖 二標(biāo)段 一標(biāo)段 曹將誠(chéng)品 21 五. 主體階段施工總平面布置圖 曹將誠(chéng)品 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 二. 質(zhì)量管理 三. 安全文明施工管理 一. 進(jìn)度管理 四. 成本管理 五. 技術(shù)管理 曹將誠(chéng)品 23 整體管理思路 滿足國(guó)家及地方性現(xiàn)行法規(guī)及規(guī)范 滿足政府的相關(guān)規(guī)定及要求 滿足華南公司標(biāo)準(zhǔn)及要求 滿足南海項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)及要

12、求 符合客戶標(biāo)準(zhǔn)及要求 滿足設(shè)計(jì)圖紙要求 按照：宣貫-落實(shí)的思路展開(kāi)工 作 曹將誠(chéng)品 24 一.進(jìn)度管理-總體進(jìn)度計(jì)劃 曹將誠(chéng)品 25 一.進(jìn)度管理-住宅區(qū)重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 序號(hào)序號(hào) 名稱名稱 紫山花苑國(guó)際二期紫山花苑國(guó)際二期 首批首批 第二批第二批 第三批第三批 第四批第四批 第五批第五批 第六批第六批 第七批第七批 16181618號(hào)樓號(hào)樓 19211921號(hào)樓號(hào)樓 24262426號(hào)樓號(hào)樓 2222、2323、2727 號(hào)樓號(hào)樓 28302830號(hào)樓號(hào)樓 3131、3232號(hào)樓號(hào)樓 3333、3434號(hào)樓號(hào)樓 1 1 修詳規(guī)總圖修詳規(guī)總圖 20152015- -9 9- -1010 2015

13、2015- -9 9- -1010 20152015- -9 9- -1010 20152015- -9 9- -1010 20152015- -9 9- -1010 20152015- -9 9- -1010 20152015- -9 9- -1010 2 2 規(guī)劃許可證規(guī)劃許可證 20152015- -1010- -1414 20152015- -1010- -1414 20152015- -1212- -2020 20152015- -1212- -2020 20152015- -1212- -2020 20152015- -1212- -2020 20152015- -1212- -2

14、020 3 3 施工許可證施工許可證 20152015- -1212- -8 8 20152015- -1212- -8 8 20162016- -2 2- -3 3 20162016- -2 2- -3 3 20162016- -2 2- -3 3 20162016- -2 2- -3 3 20162016- -2 2- -3 3 4 4 土方開(kāi)挖及基坑支護(hù)土方開(kāi)挖及基坑支護(hù) 已完成已完成 已完成已完成 20162016- -2 2- -1313 20162016- -2 2- -1313 20162016- -2 2- -1313 20162016- -2 2- -1313 2016201

15、6- -2 2- -1313 5 5 基礎(chǔ)施工開(kāi)始基礎(chǔ)施工開(kāi)始 已完成已完成 已完成已完成 20162016- -2 2- -1313 20162016- -3 3- -1414 20162016- -4 4- -1313 20162016- -5 5- -1313 20162016- -6 6- -1212 6 6 基礎(chǔ)施工完成（含檢測(cè)）基礎(chǔ)施工完成（含檢測(cè)） 20162016- -1 1- -1717 20162016- -1 1- -1717 20162016- -5 5- -1313 20162016- -5 5- -1313 20162016- -6 6- -1212 2016201

16、6- -7 7- -1212 20162016- -8 8- -1111 7 7 主體結(jié)構(gòu)達(dá)到正負(fù)零主體結(jié)構(gòu)達(dá)到正負(fù)零 20162016- -3 3- -2727 20162016- -4 4- -2626 20162016- -6 6- -2222 20162016- -7 7- -2222 20162016- -8 8- -2121 20162016- -9 9- -2020 20162016- -1010- -2020 8 8 主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件 20162016- -8 8- -2424 20162016- -9 9- -2323 20162016- -1010-

17、 -2020 20162016- -1111- -1919 20162016- -1212- -1919 20172017- -1 1- -1818 20172017- -3 3- -1919 9 9 取得預(yù)售許可證取得預(yù)售許可證 20162016- -9 9- -3 3 20162016- -1010- -3 3 20162016- -1010- -3030 20162016- -1111- -2929 20162016- -1212- -2929 20172017- -1 1- -2828 20172017- -3 3- -2929 1010 主體結(jié)構(gòu)封頂主體結(jié)構(gòu)封頂 20162016-

18、-1010- -2828 20162016- -1111- -2727 20162016- -1212- -2424 20172017- -1 1- -2323 20172017- -2 2- -2222 20172017- -3 3- -2424 20172017- -5 5- -2323 1111 外腳手架拆除外腳手架拆除 20172017- -9 9- -2020 20172017- -1010- -2020 20172017- -1111- -1616 20172017- -1212- -1616 20182018- -1 1- -1515 20182018- -2 2- -1414

19、20182018- -4 4- -1515 1212 水、電、煤氣全部完成水、電、煤氣全部完成 20172017- -1212- -9 9 20182018- -1 1- -8 8 20182018- -2 2- -4 4 20182018- -4 4- -5 5 20182018- -5 5- -5 5 20182018- -6 6- -4 4 20182018- -8 8- -3 3 1313 專項(xiàng)驗(yàn)收完成專項(xiàng)驗(yàn)收完成 20182018- -1 1- -8 8 20182018- -2 2- -7 7 20182018- -4 4- -5 5 20182018- -5 5- -5 5 20

20、182018- -6 6- -4 4 20182018- -7 7- -4 4 20182018- -9 9- -2 2 1414 竣工竣工( (質(zhì)量質(zhì)量) )驗(yàn)收完成驗(yàn)收完成 20182018- -1 1- -1818 20182018- -2 2- -1717 20182018- -4 4- -1515 20182018- -5 5- -1515 20182018- -6 6- -1414 20182018- -7 7- -1414 20182018- -9 9- -1212 1515 規(guī)劃驗(yàn)收要求的景觀、綠規(guī)劃驗(yàn)收要求的景觀、綠 化完成化完成 20172017- -1212- -1919

21、 20182018- -1 1- -1818 20182018- -3 3- -1616 20182018- -4 4- -1515 20182018- -5 5- -1515 20182018- -6 6- -1414 20182018- -8 8- -1313 1616 聯(lián)合驗(yàn)收完成聯(lián)合驗(yàn)收完成 20182018- -1 1- -2828 20182018- -3 3- -2929 20182018- -4 4- -2525 20182018- -5 5- -2525 20182018- -6 6- -2424 20182018- -7 7- -2424 20182018- -9 9- -

22、2222 1717 竣工備案完成竣工備案完成 20182018- -2 2- -2 2 20182018- -4 4- -3 3 20182018- -4 4- -3030 20182018- -5 5- -3030 20182018- -6 6- -2929 20182018- -7 7- -2929 20182018- -9 9- -2727 1818 交付使用交付使用 20182018- -4 4- -3 3 20182018- -5 5- -3 3 20182018- -5 5- -3030 20182018- -6 6- -2929 20182018- -7 7- -2929 201

23、82018- -8 8- -2828 20182018- -1010- -2727 曹將誠(chéng)品 26 序號(hào)序號(hào) 名稱名稱 紫國(guó)際花苑二期紫國(guó)際花苑二期 學(xué)校學(xué)校 建面：建面：16928.5016928.50mm 1 1 修詳規(guī)總圖修詳規(guī)總圖 已完成已完成 2 2 建筑工程規(guī)劃許可證建筑工程規(guī)劃許可證 20152015- -1111- -2222 3 3 邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo) 20152015- -1111- -3030 4 4 建筑工程施工許可證建筑工程施工許可證 20152015- -1212- -2222 5 5 基礎(chǔ)施工開(kāi)始基礎(chǔ)施工開(kāi)始 20152015- -1111- -2323 6 6 基

24、礎(chǔ)施工完成（含檢測(cè)）基礎(chǔ)施工完成（含檢測(cè)） 20162016- -1 1- -1717 7 7 主體結(jié)構(gòu)封頂主體結(jié)構(gòu)封頂 20162016- -3 3- -7 7 8 8 砌體抹灰砌體抹灰 20162016- -4 4- -6 6 9 9 外立面裝修外立面裝修 20162016- -5 5- -6 6 1010 外腳手架拆除外腳手架拆除 20162016- -5 5- -2626 1111 景觀、綠化（水、電、煤氣）全部完成景觀、綠化（水、電、煤氣）全部完成 20162016- -7 7- -1515 1212 專項(xiàng)驗(yàn)收完成專項(xiàng)驗(yàn)收完成 20162016- -8 8- -4 4 1313 竣工

25、竣工( (質(zhì)量質(zhì)量) )驗(yàn)收完成驗(yàn)收完成 20162016- -8 8- -1414 1414 聯(lián)合驗(yàn)收完成聯(lián)合驗(yàn)收完成 20162016- -8 8- -2424 1515 竣工備案完成竣工備案完成 20162016- -8 8- -2929 1616 交付使用交付使用 20162016- -8 8- -3030 一.進(jìn)度管理-學(xué)校區(qū)重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 曹將誠(chéng)品 27 工程范圍工程范圍 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén) 開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間完成時(shí)間 關(guān)聯(lián)部門(mén)關(guān)聯(lián)部門(mén) 配合內(nèi)容配合內(nèi)容 完成時(shí)間完成時(shí)間 備注備注 樣板房 主體結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目部 已完成 技術(shù)部 展示區(qū)總平圖 已完成 單體施工圖 已

26、完成 工程部 定總包單位 已完成 砌體、抹灰 項(xiàng)目部 已完成已完成 施工圖 已完成 完成外裝 項(xiàng)目部 2016-8-15 已完成 完成室內(nèi)硬裝 工程部 2015-11-1 2015-12-20 工程部 定裝修單位 已完成已完成 裝修工期50天 技術(shù)部 裝修招標(biāo)圖 已完成 技術(shù)部 室內(nèi)施工圖 已完成 預(yù)算部 定裝修材料 已完成 完成軟裝 營(yíng)銷部 2015-12-20 2015-12-28 開(kāi)放 營(yíng)銷部 2016-1-1 展示園林 完成綜合管線 項(xiàng)目部 已完成 技術(shù)部 綜合管線圖 園林施工完成 可開(kāi)放 工程部 2015-10-28 2015-12-28 技術(shù)部 園林招標(biāo)圖 園林施工工期60天 工程

27、部 工程部 定園林單位 工程部 技術(shù)部 園林施工圖 一.進(jìn)度管理-集中樣板房展示區(qū)進(jìn)度計(jì)劃 曹將誠(chéng)品 28 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén) 開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間完成時(shí)間 關(guān)聯(lián)部門(mén)關(guān)聯(lián)部門(mén) 配合內(nèi)容配合內(nèi)容 完成時(shí)間完成時(shí)間 備注備注 施工道路修筑、 場(chǎng)地平整、施工 準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 已完成 工程部 定總包單位 已完成 預(yù)算部 工程部 臨電、臨水接入 已完成 土方 項(xiàng)目部 已完成 工程部 定監(jiān)理單位、土 方單位 已完成 柱基礎(chǔ)工程（含 樁基檢測(cè)） 項(xiàng)目部 2015-5-30 2015-11-20 技術(shù)部 樁基礎(chǔ)施工圖 已完成 有變更 完成0.00 項(xiàng)目部 2015-12-8 2016-1-

28、19 技術(shù)部 提供全套施工圖 紙 2016-11-15 地下室圖紙已提供 取得預(yù)售證 項(xiàng)目部 2016-6-25 物業(yè)公司 完成物業(yè)招投標(biāo) 2016-4-20 完成結(jié)構(gòu)封頂 項(xiàng)目部 2016-9-23 開(kāi)盤(pán)銷售 營(yíng)銷部 2016-6-26 竣工備案 項(xiàng)目部 2018-4-21 交樓 項(xiàng)目部 2018-5-28 一.進(jìn)度管理-首開(kāi)區(qū)16-21棟進(jìn)度計(jì)劃(內(nèi)控) 曹將誠(chéng)品 29 一.進(jìn)度管理-營(yíng)銷推貨計(jì)劃 曹將誠(chéng)品 30 一.進(jìn)度管理-管理方法與手段 凡事預(yù)則立不預(yù)則廢！ 每月通過(guò)計(jì)劃（P），執(zhí)行（D），檢查（C），總結(jié)（A）四個(gè)階段 的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程，對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 進(jìn)度與進(jìn)度款掛鉤，月度

29、計(jì)劃完成多少比例則支付多少比例進(jìn)度款。進(jìn)度與進(jìn)度款掛鉤，月度計(jì)劃完成多少比例則支付多少比例進(jìn)度款。 4個(gè)階段、個(gè)階段、8個(gè)個(gè) 步驟步驟 曹將誠(chéng)品 31 一.進(jìn)度管理-管理方法與手段 充分貫徹落實(shí)以計(jì)劃管理套表為抓手，每月更新、落實(shí)！ 及時(shí)辦理進(jìn)度款及現(xiàn)場(chǎng)簽證，做好服務(wù)。 及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，避免因技術(shù)問(wèn)題窩工。 服務(wù)型 管理 進(jìn)度款 支付 工作聯(lián) 系單回 復(fù) 現(xiàn)場(chǎng)簽 證單 技術(shù)管 理 曹將誠(chéng)品 施工項(xiàng)目經(jīng)理部配置表 序號(hào) 姓名 年齡 職務(wù) 序號(hào) 姓名 年齡 職務(wù) 1 每10萬(wàn)1人 項(xiàng)目經(jīng)理 7 每5萬(wàn)1人 現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師 2 每5萬(wàn)1人 項(xiàng)目副經(jīng)理 (土建專業(yè)) （生產(chǎn)經(jīng)理） 8 每10萬(wàn)1人

30、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師 3 每10萬(wàn)1人 總工程師 （電氣專業(yè)） （技術(shù)負(fù)責(zé)人） 9 每10萬(wàn)1人 現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師 4 每5萬(wàn)1人 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 (設(shè)備專業(yè)) 5 每2.5萬(wàn)1人 專職質(zhì)檢員 10 每10萬(wàn)1人 安全負(fù)責(zé)人 (土建專業(yè)) 11 每5萬(wàn)1人 專職安全員 6 每5萬(wàn)1人 專職質(zhì)檢員 12 每5萬(wàn)1人 勞務(wù)兼職質(zhì)檢員 (設(shè)備專業(yè)) 13 每5萬(wàn)1人 勞務(wù)兼職安全員 14 每10萬(wàn)1人 預(yù)算員 S7項(xiàng)目初步測(cè)算,每10萬(wàn)施工項(xiàng)目經(jīng)理部最高峰值人員配備為22人,項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際需求考慮施工不均衡性靈活調(diào)整。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部人員到場(chǎng)及職責(zé)要求施工項(xiàng)目經(jīng)理部人員到場(chǎng)及職責(zé)要求 序號(hào) 控制要求 獎(jiǎng)懲措施

31、 1 乙方項(xiàng)目經(jīng)理須常駐工地現(xiàn)場(chǎng)，而且其全部時(shí) 間須用于本工程的管理，不得兼任其他工作 甲方有權(quán)更換項(xiàng)目經(jīng)理，并支付違約金10000元 2 甲方項(xiàng)目項(xiàng)目部在與乙方溝通協(xié)調(diào)后，有權(quán)要 求乙方調(diào)換乙方的任何人員（包括乙方項(xiàng)目經(jīng) 理） 未按限期調(diào)換支付違約金3000元/天，被調(diào)換人員不得繼續(xù)于華南 公司南海片區(qū)的工程供職 3 乙方項(xiàng)目正、副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）、項(xiàng)目經(jīng)理 部總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、現(xiàn)場(chǎng)工程師、質(zhì)檢負(fù) 責(zé)人不到崗位 支付違約金5000元，甲方有權(quán)代聘并收取相應(yīng)管理費(fèi) 4 乙方人員違反相關(guān)條款的 48小時(shí)限期離場(chǎng)，支付違約金3000元，并對(duì)替換人員提出要求 32 二.質(zhì)量管理-管理方法與手段 1

32、. 充分利用社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量保障 紫山國(guó)際花苑s7項(xiàng)目監(jiān)理最少配置表 前期階段（人） 施工準(zhǔn)備階段 （人） 施工階段（人） 基礎(chǔ)階段 主體階段 高峰階段 收尾階段 總監(jiān) 1 1 1 1 1 1 總代 1 1 1 1 專業(yè)監(jiān)理工程師 2 4 6 7 4 資料員 1 1 1 1 1 1 合計(jì)人數(shù) 4 4 7 9 10 7 曹將誠(chéng)品 33 二.質(zhì)量管理-管理方法與手段 工程質(zhì)量過(guò)程 管控措施 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及培 訓(xùn)、交底 公司工程部 月檢評(píng)估 嚴(yán)格貫徹落實(shí)保利華南公司工程評(píng)估考核、質(zhì)量管理行為、實(shí)測(cè)實(shí)量辦法、工 程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理套表等制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位合理引導(dǎo)、適當(dāng)激勵(lì)，以高標(biāo)準(zhǔn) 的工程技術(shù)要

33、求進(jìn)行系統(tǒng)、全方位的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。 工程培訓(xùn)計(jì)劃 項(xiàng)目管理行為做指導(dǎo) 全過(guò)程管控 工程質(zhì)量過(guò)程 管控措施 正向激勵(lì) 越做越好 2. 嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)第三方 評(píng)估 曹將誠(chéng)品 3. 樣板引路 34 二.質(zhì)量管理-管理方法與手段 集中樣板 計(jì)劃報(bào)備 施工時(shí)間、位置、 包含工序種類 實(shí)體樣板 計(jì)劃報(bào)備 主體結(jié) 構(gòu)三層 樣板方案 審批施工 樣板 驗(yàn)收 樣板交底 組織工 人學(xué)習(xí) 注意 工法樣板資料上墻 盡可能含各種工序 未能反映在工法樣板 內(nèi)的工序?qū)嶋H施工樣 板先行 在工序大面積開(kāi)展施工前完成相應(yīng)工序的工法樣板，并現(xiàn)場(chǎng)交底 工法樣板計(jì)劃 備注：、砌體、抹灰、保溫、涂料、面

34、磚樣板為分階段實(shí)施； 、室內(nèi)裝修樣板待精裝圖下發(fā)后，在室內(nèi)做樣板間； 、上墻的標(biāo)識(shí)牌：采用KT板制作樣板工藝標(biāo)識(shí)牌，懸掛于樣板醒目位置。 序號(hào) 樣板名稱 樣板內(nèi)容 完成時(shí)間 1 剪力墻鋼筋綁扎 剪力墻、暗柱鋼筋連接、綁扎、拉鉤、定位箍、鋼筋定位 卡具、安裝預(yù)埋設(shè)置 2016.2.1 2 墻、柱、梁、板模支設(shè) 模板木方鋪設(shè)、加固、清掃孔、柱底封閉 2016.2.1 3 樓梯施工 包括模板支設(shè)、鋼筋綁扎、施工縫留置 2016.2.1 4 支模架 架子材料、立桿間距、掃地桿、水平桿、剪刀撐 2016.2.1 5 梁板支模 主梁、邊梁、板支模 2016.2.1 6 墻體工藝 皮數(shù)桿、砌體排磚、施工、二

35、次結(jié)構(gòu)、接槎、頂磚 2016.4.5 7 內(nèi)墻工藝 基層、掛網(wǎng)、分層抹灰 2016.4.5 8 外墻工藝 抹灰層、保溫層、面層、涂料層、 2016.4.5 9 廚衛(wèi)樣板 抹灰、防水、地面、管道 2016.4.5 10 屋面工程 基層、找平、找坡、防水、保溫、保護(hù)層、防水收口、側(cè) 排節(jié)點(diǎn)、管道節(jié)點(diǎn) 2016.4.15 曹將誠(chéng)品 4. 質(zhì)量與進(jìn)度款掛鉤 35 二.質(zhì)量管理-管理方法與手段 按集團(tuán)第三方標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)實(shí) 量得分（M） 項(xiàng)目 部、監(jiān)理 每月實(shí)測(cè)實(shí)量 實(shí)測(cè)實(shí)量得分（M） 工程部月檢 實(shí)測(cè)實(shí)量得分（M） 集團(tuán)第三方評(píng) 估 M 90，足額支付進(jìn)度款 85 M 90 ，支付當(dāng)月進(jìn)度款90% 78 M

36、 85 ，支付當(dāng)月進(jìn)度款80% M 78 ，暫停支付當(dāng)月進(jìn)度款 M 90，足額支付進(jìn)度款 85 M 90 ，支付當(dāng)月進(jìn)度款90% 78 M 85 ，支付當(dāng)月進(jìn)度款80% M 78 ，暫停支付當(dāng)月進(jìn)度款 M 90，足額支付進(jìn)度款 85 M 90 ，支付當(dāng)月進(jìn)度款90% 78 M 85 ，支付當(dāng)月進(jìn)度款80% M 78 ，暫停支付當(dāng)月進(jìn)度款 凡是M 90，處罰30萬(wàn)人民幣 曹將誠(chéng)品 5. 學(xué)習(xí)及推廣的優(yōu)秀做法實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量保障 36 二.質(zhì)量管理-管理方法與手段 1、采用3.2mm厚、50mm寬小型槽鋼代替?zhèn)鹘y(tǒng)木方、鋼管加固 曹將誠(chéng)品 5. 學(xué)習(xí)及推廣的優(yōu)秀做法實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量保障 37 二.質(zhì)量管理-

37、管理方法與手段 2、采用樓板厚度控制三腳架控制板厚。 曹將誠(chéng)品 5. 學(xué)習(xí)及推廣的優(yōu)秀做法實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量保障 38 二.質(zhì)量管理-管理方法與手段 3、衛(wèi)生間沉箱及標(biāo)準(zhǔn)段樓梯采用定型鋼模。 曹將誠(chéng)品 5. 學(xué)習(xí)及推廣的優(yōu)秀做法實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量保障 39 二.質(zhì)量管理-管理方法與手段 4、梁板后澆帶及頂板施工通道采用獨(dú)立支撐體系，與主體架體一起搭設(shè)。 曹將誠(chéng)品 40 三.安全文明施工管理 一、大門(mén)設(shè)置要求一、大門(mén)設(shè)置要求 1.大門(mén)設(shè)置說(shuō)明： 1.1 1.1 大門(mén)、門(mén)衛(wèi)室及左右兩側(cè)各大門(mén)、門(mén)衛(wèi)室及左右兩側(cè)各1 1段標(biāo)準(zhǔn)段圍墻為統(tǒng)一整體，各項(xiàng)目應(yīng)段標(biāo)準(zhǔn)段圍墻為統(tǒng)一整體，各項(xiàng)目應(yīng) 嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（詳見(jiàn)圖嚴(yán)格

38、按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（詳見(jiàn)圖1 1- -1 1及圖及圖1 1- -2 2）。圍墻建造標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)置要求）。圍墻建造標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)置要求 詳見(jiàn)第二章詳見(jiàn)第二章圍墻設(shè)置要求圍墻設(shè)置要求； 1.2 1.2 保利地產(chǎn)施工項(xiàng)目大門(mén)共有保利地產(chǎn)施工項(xiàng)目大門(mén)共有4 4種樣式，各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況選擇大種樣式，各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況選擇大 門(mén)樣式，具體要求如下門(mén)樣式，具體要求如下： 大門(mén)樣式一適用于我司市中心項(xiàng)目的主要工地出入口（詳見(jiàn)圖大門(mén)樣式一適用于我司市中心項(xiàng)目的主要工地出入口（詳見(jiàn)圖1 1- -3 3及及 第九章第九章附錄一附錄一）；）； 大門(mén)樣式二適用于我司市中心之外其他項(xiàng)目的主要工地出入口（詳大門(mén)樣式二適用于我司市中心之外

39、其他項(xiàng)目的主要工地出入口（詳 見(jiàn)圖見(jiàn)圖1 1- -4 4及第九章及第九章附錄一附錄一）；）； 大門(mén)樣式三適用于我司市中心項(xiàng)目的次要工地出入口（詳見(jiàn)圖大門(mén)樣式三適用于我司市中心項(xiàng)目的次要工地出入口（詳見(jiàn)圖1 1- -5 5及及 第九章第九章附錄一附錄一）；）； 大門(mén)樣式四適用于我司市中心之外其他項(xiàng)目的次要工地出入口（詳大門(mén)樣式四適用于我司市中心之外其他項(xiàng)目的次要工地出入口（詳 見(jiàn)圖見(jiàn)圖1 1- -5 5及第九章及第九章附錄一附錄一）。）。 2.2.大門(mén)、門(mén)衛(wèi)室及圍墻建造要求詳見(jiàn)第九章大門(mén)、門(mén)衛(wèi)室及圍墻建造要求詳見(jiàn)第九章附錄一附錄一。 3.大門(mén)的開(kāi)啟方式可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件采用平開(kāi)式或者推拉式。 4.大

40、門(mén)門(mén)扇可設(shè)置為兩扇（如第十章附錄二）或可折疊四扇的鐵門(mén) （如圖1-1）；也可按項(xiàng)目所在地要求設(shè)置為自動(dòng)伸縮門(mén)，但自動(dòng)伸縮 門(mén)的高度不宜低于2米。 5.門(mén)衛(wèi)室可選用可回收式定制移動(dòng)鐵質(zhì)材料制作，但外觀造型與尺寸必 須與本標(biāo)準(zhǔn)要求一致（詳見(jiàn)附錄一門(mén)衛(wèi)室五、門(mén)衛(wèi)室六詳圖 ）。 6.字體、字體、LOGOLOGO的顏色及尺寸說(shuō)明：的顏色及尺寸說(shuō)明： 6.1 大門(mén)涉及保利地產(chǎn)字體和大門(mén)涉及保利地產(chǎn)字體和LOGOLOGO的顏色取標(biāo)準(zhǔn)色的顏色取標(biāo)準(zhǔn)色CMYKCMYK色值表：色值表：C100C100， M50M50，Y70Y70，K50K50； 6.2 LOGOLOGO制作尺寸詳見(jiàn)第八章制作尺寸詳見(jiàn)第八章保利地

41、產(chǎn)保利地產(chǎn)VIVI基本要素系統(tǒng)基本要素系統(tǒng)。其他字體。其他字體 詳見(jiàn)詳見(jiàn)附錄一附錄一。 7.大門(mén)造價(jià)參考：詳見(jiàn)附錄二表1表4。 圖1-2：大門(mén)樣式一實(shí)景圖（有門(mén)樓、有人行閘機(jī)） 圖1-1：大門(mén)、門(mén)衛(wèi)及圍墻實(shí)景圖 曹將誠(chéng)品 三.安全文明施工管理 圖3-1：大門(mén)及洗車槽布置示意圖 （洗車槽位于大門(mén)內(nèi)） 三、洗車槽及沉淀池設(shè)置要求三、洗車槽及沉淀池設(shè)置要求 1.洗車場(chǎng)地設(shè)置說(shuō)明： 1.1 項(xiàng)目施工出入口均應(yīng)設(shè)置洗車場(chǎng)地和配套設(shè)施（高壓水槍或自動(dòng)洗項(xiàng)目施工出入口均應(yīng)設(shè)置洗車場(chǎng)地和配套設(shè)施（高壓水槍或自動(dòng)洗 車裝置、排水溝、沉淀池等）；車裝置、排水溝、沉淀池等）； 1.2 洗車場(chǎng)地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可設(shè)置

42、在工地大門(mén)內(nèi)側(cè)、外側(cè)或道路前 進(jìn)方向的右側(cè)； 1.3 洗車設(shè)施可根據(jù)項(xiàng)目所在地行政主管部門(mén)要求及項(xiàng)目特點(diǎn)選擇自動(dòng) 沖洗設(shè)施或手動(dòng)洗車設(shè)施。 2.洗車槽設(shè)置說(shuō)明： 2.1 項(xiàng)目如選擇手動(dòng)洗車設(shè)施，應(yīng)按項(xiàng)目如選擇手動(dòng)洗車設(shè)施，應(yīng)按2.22.22.42.4款要求配置洗車槽、沉淀款要求配置洗車槽、沉淀 池；池； 2.2 手動(dòng)洗車場(chǎng)地應(yīng)滿足：長(zhǎng)手動(dòng)洗車場(chǎng)地應(yīng)滿足：長(zhǎng)8m8m，寬，寬4m4m； 2.3 項(xiàng)目施工出入口洗車槽均應(yīng)配置沉淀池；項(xiàng)目施工出入口洗車槽均應(yīng)配置沉淀池； 2.4 洗車槽施工具體要求詳見(jiàn)第十章洗車槽施工具體要求詳見(jiàn)第十章附錄二附錄二。 洗車槽及淀池洗車槽及淀池 圖3-2：大門(mén)及洗車槽布置

43、示意圖 （洗車槽位于大門(mén)外） 洗車區(qū)域 沉淀池區(qū) 域 距離根據(jù)項(xiàng) 目實(shí)際確定 距離根據(jù)項(xiàng)目 實(shí)際確定 8m 4m 洗車區(qū)域 8m 4m 沉淀池 區(qū)域 圖3-3：洗車槽現(xiàn)場(chǎng)圖（槽鋼篦子） 圖3-4：洗車槽現(xiàn)場(chǎng)圖（鋼筋篦子） 排水溝，上蓋 32鋼筋 41 曹將誠(chéng)品 三.安全文明施工管理 42 安全文明施工主要內(nèi)容 安全文明施工計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng)目 主要內(nèi)容 責(zé)任單位 工地外貌 大門(mén)、圍墻、品牌宣傳墻、飄揚(yáng)旗及企業(yè)特色宣傳 總包單位為責(zé) 任主體，監(jiān)理 單位與項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)監(jiān)管落實(shí) 2 2 現(xiàn)場(chǎng)臨建 現(xiàn)場(chǎng)辦公室及臨時(shí)用房、會(huì)議室、項(xiàng)目經(jīng)理室、門(mén)衛(wèi)室 3 3 現(xiàn)場(chǎng)及辦公室圖牌 現(xiàn)場(chǎng)材料管理、八牌一圖、導(dǎo)向牌

44、、門(mén)牌、職責(zé)牌 4 4 生活臨建 宿舍、食堂、洗手間 5 5 施工機(jī)械設(shè)備 配電箱、電動(dòng)機(jī)具、腳手架、水平運(yùn)輸設(shè)備等 6 6 樓面形象 品牌布、專用標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)語(yǔ) 7 7 人員形象 服裝、安全帽、胸卡、名片 8 8 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 安全圍護(hù)、臨邊防護(hù)等 貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)（一）， 重點(diǎn)控制內(nèi)容 曹將誠(chéng)品 三.安全文明施工管理-管理方法與手段 43 每周組織安全文明施工大檢查，簽發(fā)書(shū)面整改通知單，責(zé)成相關(guān)責(zé)任者整改，并按期復(fù)查 對(duì)塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械老化、陳舊、零件缺損等現(xiàn)象，責(zé)令 施工單位機(jī)械撤場(chǎng)； 對(duì)臨時(shí)用電方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范用電合理

45、用電； 要求施工單位安排專人每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔，保證施工環(huán)境的有序； 督促施工單位做到工完場(chǎng)清，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理； 落實(shí)生活區(qū)、施工區(qū)垃圾堆場(chǎng)，確保統(tǒng)一安放、統(tǒng)一處理，保證現(xiàn)場(chǎng)的文明； 總包主導(dǎo) 管理 監(jiān)理時(shí)刻 監(jiān)督 項(xiàng)目部例 行抽查 1. 全方位監(jiān)管，擬結(jié)合大紫山一起，各地塊抽調(diào)人員成立安全文明小組，落實(shí)每月檢查 曹將誠(chéng)品 三.安全文明施工管理-管理方法與手段 44 4. 安全文明施工與獎(jiǎng)罰制度 按集團(tuán)第三方標(biāo)準(zhǔn)安全文 明打分（M） 項(xiàng)目部、監(jiān)理每 月安全文明檢查 安全文明分項(xiàng)得分（M） 工程部月檢 安全文明分項(xiàng)得分（M） 集團(tuán)第三方評(píng)估 M 90，無(wú)罰款 85 M 90 ，罰款：1000

46、元 78 M 85 ，罰款：2000元 M 78 ，罰款：5000元 M 90，無(wú)罰款 85 M 90 ，罰款：1000元 78 M 85 ，罰款：2000元 M 78 ，罰款：5000元 111 M 90，無(wú)罰款 85 M 90 ，罰款：2000元 78 M 85 ，罰款：5000元 M 78 ，罰款：1萬(wàn) 曹將誠(chéng)品 45 四.成本管理 低成本 高速度 精品質(zhì) 合理降成本 品質(zhì)有保障 全員來(lái)把控 效益一起創(chuàng) 成本管理目標(biāo) 合理低成本 最優(yōu)性價(jià)比 目標(biāo) 理念 事前控制：對(duì)設(shè)計(jì)文件審圖， 合理優(yōu)化施工方案 事中控制：對(duì)簽證變更單的嚴(yán) 格把關(guān) 曹將誠(chéng)品 46 隨時(shí)隨地傳遞工程現(xiàn) 場(chǎng)的事宜，確保在第 一時(shí)間將信息反饋給 所有相關(guān)人員，并及 早落實(shí)責(zé)任解決問(wèn)題 日常工作群 對(duì)接公司職能部門(mén)、 合作單位及時(shí)將重要 信息匯總、傳遞、共 享，使項(xiàng)目人員熟知 整個(gè)工程進(jìn)展情況 及時(shí)公司職能部門(mén)最 新的宣貫文件、業(yè)務(wù) 信息、重要通知，并 及時(shí)傳遞分享到項(xiàng)目 宣貫文件接收人 五.信息、資料管理 曹將誠(chéng)品 圖紙管理 建立詳細(xì)的圖紙收發(fā)臺(tái)賬，列明圖紙的完整信息，保證圖紙的新鮮度 建立健