1、南陽恒大帝景首期二標段施工組織設計第1章 編制依據1.1編制說明我公司在對招標文件、施工圖紙、相關國家規范進行深入研究的基礎上，結合本工程施工特點和施工實際需要，借鑒以往同類工程的施工經驗，對本工程的“管理目標、總體部署、主要施工方法、項目經理部及勞動力配置計劃、主要施工機械設備供應計劃、質量管理、安全文明管理、工期管理、工期網絡圖、施工總平面布置、試驗計劃、工程服務承諾及保修”等方面的內容，進行周密的部署，組織了一批經驗豐富、業務素質高、認真負責的工程技術人員、施工管理人員，編制出這份施工組織設計。1.2編制目的本施工組織設計編制的目的是：從宏觀上為本工程施工提供一份完整的綱領性文件，用以指

2、導土建、安裝工程的施工管理和協調工作，確保本工程項目優質、高效、安全、文明地完成，交予業主使用，體現用戶至上、業主滿意的企業精神。1.3編制原則本施工組織設計編制的原則是：嚴格遵守招標文件的各項規定，響應招標文件的各項要求，根據工程的特點，結合規范，認真組織編寫，確保該施工組織設計采用先進的技術措施和先進的機械設備，合理安排施工順序，做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業、科學組織、均衡生產。各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作及窩工，以保證施工連續、均衡、有節奏的進行。總之遵循以下原則：“業主滿意，用戶至上”企業原則。“百年大計，質量第一”質量原則。“科學合理，客觀務實”編制原則。“信守

3、承諾，履約合同”實施原則1.4編制依據全套施工圖紙； 招標文件；施工現場的具體情況：地形、地上、地下障礙物；周邊建筑物的情況：交通運輸道路、建設單位提供的施工用地等；公司現有人、機、材、構件、加工品等的實際生產、供應能力和配備情況；國家現行的工程建設方面的政策、法律、法規和規章制度；國家現行的施工及驗收規范、質量檢驗及評定標準等有效版本；建設部頒發的建設工程施工現場管理規定；河南省、南陽市有關安全文明施工方面的規定；國家建設部有關環境保護方面的政策、法律、法規和規定；河南省、南陽市有關環境保護方面的規定；本公司頒布的質量/環境/職業健康安全管理體系程序文件和質量/環境/職業健康安全手冊；本公司

4、印發的其他文件。1.5具體執行標準建筑工程施工質量驗收統一標準 GB503002013建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB502022002砌體工程施工質量驗收規范 GB502032011混凝土工程施工質量驗收規范 GB502042015鋼結構工程施工質量驗收規范GB502052001屋面工程質量驗收規范 GB502072012地下防水程質量驗收規范 GB502082011建筑地面工程施工質量驗收規范 GB502092010建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 GB502102011建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范 GB502422002通風與空調工程施工質量驗收規范 GB502432002建

5、筑電氣工程施工質量驗收規范 GB503032002電梯工程施工質量驗收規范GB503102002壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范GB50275-2010高層民用建筑防火規范GB500452005建筑防雷設計規范GB500572010建設工程項目管理規范 GB/T503262006鋼筋焊接及驗收規程JGJ182012施工現場臨時用電安全技術規程 GJGJ46-2005建筑施工高處作業安全技術規范 JGJ8091建筑機械使用安全技術規程 JGJ332012建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術規程 JGJ1302011建筑施工安全檢查標準 JGJ592011河南省12YJ系列標準圖集鋼筋11G10

6、1系列圖集其它與本工程有關的國家最新頒布、執行的規范、標準和技術規程，同時執行。第2章 工程概況2.1建筑工程概況恒大帝景首期二標段工程位于南陽市白河大道與新區大道交叉口東南角，由15棟小高層組成，1#2#8#22#樓地上11層，地下2層，6#7#樓地上11層，地下3層，11#12#13#19#20#樓地上8層，地下1層；15#16#17#樓地上6層，地下1層； 21#樓地上11層，地下1層；總建筑面積約124686.28，建筑結構為剪力墻，基礎形式為筏板。設計使用年限為50年，抗震設防烈度為七度，抗震等級為三級，耐火等級為一級。防水：地下室防水等級為二級，基礎主要采用抗滲等級為P6防水混凝土

7、+SBS防水卷材； 2.2結構工程概況本工程采用鋼筋混凝土剪力墻結構；基礎為：500mm、550mm、600mm厚筏板，8#21#22#樓主樓采用直徑為400mm的CFG樁+600mm厚的筏板，車庫采用柱下獨立基礎和條形基礎。混凝土強度等級如下：基礎墊層采用C15混凝土；基礎防水保護層采用C20細石混凝土；13#17#樓從基礎至主體頂部均采用C35混凝土，基礎及車庫頂板的抗滲等級為P6；其他樓棟基礎采用C35，基礎以上構件采用C30，整個地下車庫外墻及頂板抗滲等級為P6。鋼筋:本項目主要采用HRB400級鋼筋，型號主要為6，8,10,12,14,16,18,20,22,25；及HPB300級鋼

8、筋，型號主要為6,8,10。節點構造依據11G101-1，11G101-2，11G101-3。鋼筋接頭形式主要為：1.剪力墻、框架柱、框支柱、框支梁（1）剪力墻的約束邊緣構件、構造邊緣構件，當縱筋d22時，應采用直螺紋套筒連接；（2）下掛柱、吊掛夾層的豎向構件，d20時采用直螺紋套筒連接，承受動力荷載時采用直螺紋套筒連接；（3）框支柱和框支梁縱筋，均采用直螺紋套筒連接。（4）除上述三點要求外，縱筋d25時采用直螺紋套筒連接，接頭等級不低于二級，22d12時，采用電渣壓力焊，d10時，采用綁扎搭接。2.基礎、梁和板縱筋d22時，采用直螺紋套筒連接，接頭等級為二級；縱筋20d16時采用焊接連接，d

9、14時，采用綁扎搭接。砌體：采用A5級加氣混凝土砌塊砌筑，M7.5混合砂漿砌筑，墻厚為200mm，局部100mm，在衛生間等多水房間的墻體下澆筑200mm高同墻厚的混凝土檻，砌體內門窗設備洞口均設過梁，并按照圖紙設計的位置設置構造柱。2.3安裝工程概況本工程的安裝工程主要包括給排水、電氣、暖通等。給排水系統：高層住宅樓采用豎向分區供水，地下室-3層為常壓區，由市政供水；4層-11層為加壓區，加壓區均由地下室無負壓供水設備供水。生活給水系統立管管材采用PSP鋼塑復合壓力管，內外雙熱熔連接，水平支管采用PP-R管。室內排水系統為污水合流系統，地上部分通過排水管直接排出室外，地下部分分區設置集水坑匯

10、集地下室污水，然后用潛水泵提升排出室外，潛水泵由集水坑水位自動控制。電氣工程包括高低壓配電系統、電力照明系統、防雷接地系統、綜合布線系統。暖通采用分散式供暖，由業主使用燃氣熱水器采暖，地暖管道設在建筑樓面墊層內，每個房間為一個回路。第3章 總體施工部署3.1工程管理目標3.1.1施工質量目標本工程工程質量目標為“南陽市優質結構”，爭創河南省結構中州杯，我們將在施工中嚴格要求，加強管理，積極開展QC小組活動，努力提升工程質量，確保所承建工程達到“南陽市優質結構”的質量標準。3.1.2施工工期目標根據招標文件，為實現業主投資的最佳經濟效益和社會效益，根據工程情況和本公司施工能力，綜合考慮各種因素，

11、確定本項目各單位工程的工期如下：單位工程名稱計劃開工日期開工至0.00完工工期(含一層地下室)開工至銷售形象進度工期開工至結構封頂工期開工至外立面完工工期開工至毛坯竣工工期總工期（含精裝修工期）21#樓2015-12-1530天48天93天190天233天293天1#2#6#7#2015-12-1545天63天108天205天248天308天11#、12#、19#、20#樓2015-12-1530天48天78天169天218天278天15#、16#樓2015-12-1530天55天100天184天220天280天8#樓(樣板棟)2015-12-1525天27天72天179天212天272天22

12、#(樣板棟)2015-12-1510天27天72天179天212天272天13#樓(樣板棟)2015-12-1520天35天65天95天125天145天17#樓(樣板棟)2015-12-1520天35天55天85天115天135天注：1. 以上節點工期不包含冬歇期，冬歇期時間為每年2月 1 日至 2月 28 日；2. 以上節點工期不含春節放假，如單位工程需跨越春節，則每跨越春節一次，增加總工期 15 天；如春節放假與冬歇期有重復的部分，則該部分工期不重復計算。3.以上工期不含土方開挖工程。3.1.3安全施工管理目標安全管理目標：無重大事故發生，我公司將動員項目全體員工，嚴格實施安全管理方案，注

13、重思想意識教育，確保該目標的實現。1.杜絕重大死亡事故；2.重傷事故為零；3.輕傷事故率2；4.杜絕重大設備事故；5.杜絕重大火災和爆炸事故。3.1.4文明施工管理目標本工程的文明施工管理目標為“市級文明工地”，爭創省級安全文明工地，施工中將全面實施公司CI計劃，宣傳企業形象，嚴控灰塵和垃圾，嚴控噪音污染，確保該目標的實現。3.1.5工程服務目標做好與建設，監理，設計及其他參建單位的緊密配合，及時解決有關問題。工程質量保修率100，嚴格履行“工程質量保修書”相關條款，努力達到顧客滿意。3.2施工進度安排及空間組織本工程采用正常施工順序，依次進行樁基施工，降水，土方開挖，基礎，主體，屋面，裝飾裝

14、修及室外工程的施工，中間穿插給排水，電氣，暖通，消防工程。基礎施工時土方采用大開挖，自西向東，不具備條件時先開挖主樓基坑，再開挖車庫基坑，具備條件的，主樓與周圍車庫一起施工，主體，屋面，裝飾裝修同時施工。標準層施工時采用等節奏流水施工。裝飾裝修過程中及時組織外墻保溫，外抹灰，內抹灰，塑鋼門窗等進場交叉施工，通過合理的工序交叉，確保如期交工。3.3項目施工重點難點分析通過查看圖紙，仔細分析，確定本工程的施工重點難點如下：重點：1.安全管理：本工程樓棟較多，且為小高層建筑，安全施工顯得尤為重要。大型機械設備塔吊，施工升降機的安全運轉，危險源中的五大傷害的發生概率都相應的提高。2.工程工期：本工程工

15、期非常緊張，在上述工期內完成合同約定內容是很大的挑戰，工期管理非常重要。3.工程質量：本項目是我公司的重點項目，公司領導及甲方對工程質量要求非常嚴格。難點：1.群塔作業管理：本項目共布置了12臺塔吊，密度非常高，群塔管理作為安全管理的一個難點。2.測量與標高控制：本項目場區內土方幾乎全部開挖完，不能設置永久的坐標控制點和標高控制點，大多數的測量均需要從甲方提供的遠端坐標點引入。需要多次轉點或設置測站，因此精確測量控制工作是一個難點。 3.現場施工組織：由于本項目工程地下部分全為車庫，土方需要全部開挖，故材料，施工，加工場地等組織有很大難度。綜上所述，針對不同的重點和難點，我們將編制嚴格的技術方

16、案和措施，對于危險性較大的分部分項工程方案，我們將組織專家評審，在施工中嚴格按照技術方案實施，確保本工程的重點難點安全，保質保量完成。3.4項目組織機構設置3.4.1項目機構設置原則1.為確保本項目施工管理目標的實現，我公司將采取強有力的組織保障措施，以“精誠合作，精心管理，精細施工，精品奉獻”的經營理念為宗旨，努力達到顧客滿意；以一流項目的施工管理水平和施工隊伍，保證本工程施工質量管理目標、安全、文明施工管理目標、施工進度控制目標的實現。2.為保證工程項目各個目標的實現，由具有國家壹級注冊建造師資格的工程師擔任本工程項目部經理。在施工現場設立項目經理部，項目經理部下設技術質量部、安全部、工程

17、管理部、水電安裝部、材料設備部、計劃經營部等管理機構。3.嚴格落實項目經理責任制，簽訂項目管理目標責任書。使項目經理及班子成員在政治思想素質、組織領導能力、專業文化水平和工程實踐經驗等方面均能夠滿足本工程要求。4.優化資源配置，實行資源供給優先政策3.4.2項目組織管理體系單位名稱新蒲建設集團有限公司企業資質總承包特級法人代表王建峰項目管理架構姓名曹亞賈東禮余守金何肖林王 馨職務項目經理技術負責人執行經理商務經理外聯經理身份證號碼41010519761212285741052119771219201041300119711026153341128219881204103541080219830

18、9276638社保帳號410105197612122857410521197712192010413001197110261533411282198812041035410802198309276638執業資格一級建造師 豫141060700629二級建造師豫241081013579造價工程師建【造】13370009428造價工程師建【造】12410005156聯系電話1500381717813592477966130837109901803781155713393919169主要施工技術質安人員清單工種姓名執業資格 身份證號碼 社保帳號安全員李德旭41130521B2017410327196

19、502100010410327196502100010安全員段江華豫01201408C089410521198805226130410521198805226130造價員劉 永豫120A28663J412826198902107571412826198902107571質檢員劉正波41130627B16600410521198603084074410521198603084074質檢員呂月飛41130627B18831411423198702034556411423198702034556施工員趙玉斌41130521B21356410183198911047010410183198911047

20、010施工員張坤明41130521B6627141272719890528745X41272719890528745X測量員于海洋41130521B00227412721198010183432412721198010183432材料員吳 彪412826196608138116412826196608138116試驗員幸前進H41150061600064412829199109050454412829199109050454資料員張兵兵41131015B020304104221982100986364104221982100986363.4.3項目管理人員崗位職責1.項目經理 a.代表企業實施

21、施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和有關強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。 b.嚴格履行企業同建設單位簽訂的建設工程施工合同和企業內部工程項目承包責任書。 c.主持編制施工組織設計，對投入施工項目的人力、物資、設備等生產要素進行優化配置和動態管理。 d.積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備，運用現代化管理方法，提高建設工程質量。 e.在授權范圍內負責協調工程項目施工各有關方的關系，自覺接受本企業、監理企業、建設單位和政府有關部門的監督管理。 f.進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。 g.嚴格執行中華人民共和國會計法，遵守財經紀律，加強財務管理，搞好項

22、目成本核算與控制，保證會計記錄、報表的及時真實準確。 h.參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。 i.組織貫徹實施ISO9001/ISO14001標準，明確項目經理部各類人員的職責、權限和項目管理的規章制度。 j.自理項目經理部的善后工作，負責竣工工程的保修服務。 k.協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。2.項目執行經理a.協助項目經理實施施工項目管理。 b.其它見項目經理職責。3.項目技術負責人 a.主持項目的技術管理。 b.主持制定項目技術管理工作計劃。 c.組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規劃的施工方案并組織落實。d.負責技術交底。 e.組織做好測量及其

23、核定。 f.指導質量檢驗和試驗。 g.審定技術措施計劃并組織實施。 h.參加工程驗收，處理質量事故。 i.組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。j.組織技術學習、技術交流、技術革新攻關。4.項目技術員 a.熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設計和施工方案。 b.負責組織原材試驗、配合比申請，審查試驗結果并向項目技術負責人報告。 c.參加新技術的推廣應用，貫徹執行各項技術安全措施。 d.負責對不合格按要求處置并做好記錄。 e.做好技術復核和記錄。5.項目施工員 a.對分管工程項目質量達到計劃目標負直接責任。 b.組織班組熟悉圖紙，并按施工方案進行技術交底和施工及時進行自檢、交接檢。 c

24、.填寫隱蔽工程驗收單，參與隱蔽工程驗收。 d.參與分項、分部、單位工程質量驗收，認真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質量評定。 e.確保產品標識的準確性，及時填寫質量記錄和施工日志并妥善保存。 f.負責制定落實工程防護措施并組織日常檢查。6.項目質檢員 a.熟悉施工圖紙，領會設計意圖，掌握技術要點與過程質量控制的方法。 b.抽查主要原材料、半成品、成品的質量，并及時驗證各類送檢材料的試驗結果。 c.對工程質量及時檢查，按設計要求、施工規范和質量標準嚴格把關，針對一般不合格（項）制定處置方案，并做好記錄。必要時有權提出暫停施工并及時向上級反映。 d.參加隱蔽工程驗收并簽字確認，參加檢驗批、分

25、項、分部和單位工程質量驗收。 e.適時參加工序間交接和分包工程的交接驗收工作。 f.參加質量問題調查分析及處理工作，負責糾正措施的跟蹤檢查和驗證。7.項目資料員 a.負責各種文件、資料的登記、轉辦、歸檔工作。 b.負責工程項目施工過程技術資料（包括業主提供的文件）的收集、核查等管理工作。 c.負責交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，并對其準確性、完整性負責。 d.對施工所使用的各種技術標準、規范、規程等版本的有效性、適用性和完整性負責。防止使用失效或作廢的文件。8.項目安全員 a.認真執行安全生產、勞動保護等法規、制度、標準。參加制定或修訂項目部的安全生產制度的安全操作規程。 b.落實安全設

26、施的設置。 c.組織安全教育和全員安全活動。 d.對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業。 e.參加分部工程的安全技術措施交底，并檢查、督促措施的落實。 f.督促特種作業人員持證上崗。 g.參加安全事故調查，配合有關部門排除安全隱患，做好安全報表、資料的整理上報工作。 h.監督勞保用品質量和正確使用。9.項目設備員a.負責現場設備的進、出場檢驗、建帳，做好設備的狀態標識、巡檢、系統檢查和安全文明達標管理。b.負責組織現場設備的配置、安裝驗收、使用、保養及維修，確保設備處于受控狀態。c.審查特殊工種持證上崗，排查機械安全隱患，糾正機械違章作業，及時報告機械事故并參與處理。d.做好現場設備需求計

27、劃，加強機械臺班費用的成本核算，落實各項設備管理的考核指標。e.嚴格執行設備管理程序，做好相關質量記錄的填寫、整理和歸檔。10.項目測量員 a.參與制定測量方案。 b.負責工程項目定位、軸線、標高的測設，對測量成果符合設計及質量要求負責。 c.對各種測量標志的穩固設置、檢查和維護負責。d.負責收集、整理各種測量資料，并對其準確性、完整性負責。3.5四新技術應用概述計算機信息計算應用在施工中積極利用廣聯達軟件進行成本及材料管理；在施工中利用OA系統，及時將工程建設的實時狀態傳至公司總部，接收考核；在施工中利用CAD及天正軟件進行圖紙深化設計；利用project軟件動態控制進度計劃。3.6對分包單

28、位管理1.選擇按照進度計劃網絡圖，每個工序開始前，提前30天洽談，評估，選擇勞務分包單位，選擇有實力，有信譽，服從管理的分包方。2.管理施工中，嚴格按照項目部的管理制度要求分包方執行，對執行中遇到的問題，及時通知或書面通知分包單位進行整改，并通過獎罰措施實施管理。3.評價分項工程完成后，對該分包方進行評估，建立檔案，以備以后選擇。第4章 進度計劃網絡圖根據合同約定，圖紙設計，結合本公司的施工能力，編制本工程的進度計劃網絡圖，網絡圖如下：第5章 施工準備與主要資源配置計劃5.1技術準備1.組織項目部技術施工人員熟悉圖紙，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程，各施工工種對圖紙進行審查，掌握

29、和了解圖紙中的細節，查找施工與設計中存在的問題，做好圖紙的會審及施工的技術準備工作。 2.做好施工現場的地貌、地形和水文地質情況、地上、地下情況的調查，以便采取有效的措施及施工方案。 3.組織學習施工組織設計的內容及要求，明確各專業工序間的配合和施工各方面的要求，并向參加施工人員層層進行技術交底，各專業工種的負責人編制分項工程施工方案。 4.根據業主提供的控制坐標及水準點，在施工現場建立測量控制網，包括控制線和水準點的布置，控制網建立后，對建筑物的定位軸線進行校核并做好記錄。5.施工方案編制計劃序號方案名稱施工階段編制人審核人完成時間1安全施工組織設計2質量創優計劃3實驗及取樣計劃4應急救援預

30、案5樣板措施6工程測量施工方案7臨時用電施工方案8雨季施工方案9土方開挖施工方案10基坑支護施工方案11塔吊基礎施工方案12塔吊安拆施工方案13施工電梯基礎施工方案14施工電梯安拆方案15地下室防水施工方案16外腳手架工程施工方案17安全通道施工方案18模板工程施工方案19鋼筋工程施工方案20混凝土工程施工方案21砌體工程施工方案22門窗工程施工方案23抹灰工程施工方案24外墻外保溫工程施工方案25外墻涂料施工方案26屋面工程施工方案27冬季施工方案28土方回填施工方案29給排水工程施工方案30電氣工程施工方案31暖通工程32消防工程施工方案33樓地面工程施工方案34內墻涂料施工方案6.樣板計

31、劃在每個工序開始前，都先做樣板，以發現問題和整改問題。序號名稱規模時間檢查人1防水工程201鋼筋工程362模板工程503混凝土工程一層4砌體工程一戶5門窗工程一層6抹灰工程一戶7外墻外保溫工程608外墻涂料工程609內墻批涂工程6010樓地面工程一個單元11欄桿工程10米5.2現場準備1.踏勘現場，熟悉現場實際情況，結合現場平面布置圖，確定現場臨時用房的位置，之后及時組織人員進行基礎施工和安裝。2.將臨時水，電接通至現場需要的地方。3.現場大門，門衛室開始施工。4.組織安全保衛人員進場。5.按照施工平面布置圖，對臨時道路及綠化進行施工。6.電源準備：電動機用電量 P1=370kw 電焊機用電量

32、 P2=328kVA 室內照明用電量 P3=40kw 室外照明用電量 P4=30kw 總用電量 =582.5KVA 根據計算，故業主需在施工現場提供630KVA的變壓器方可滿足施工要求。5.3資金準備1.每月月底，根據施工進度及網絡圖，由預算部門編制下月資金需求計劃，經項目經理審批后，交由財務部門準備資金。2.資金準備應包括：人工費，材料費，機械費，稅金，電費，辦公費，生活費，員工工資，一定數額的備用金。5.4勞動力配置計劃根據本工程的特點，我們將通過招標確定具備相應資質、業績優秀、作風過硬、服務意識強、人員素質高的專業工程分包單位和勞務分包單位，簽訂分包施工合同。施工人員進場后，按照有關規定

33、組織入場教育，對特殊工種作業人員持證上崗進行嚴格審查。高峰階段勞動力工種及數量投入計劃如下：序號階段工種名稱數量類別級別1基礎及主體普工50普通2泥工300普通3混凝土工80普通4木工400普通5鋼筋工350普通11塔吊司機20特殊工種有作業證書12電梯司機30特殊工種有作業證書13外架工60特殊工種有作業證書14電工5特殊工種有作業證書15電焊工5特殊工種有作業證書19裝飾裝修及室外工程瓦工100普通20泥工100普通21涂料工200普通22普工60普通23水電工200普通24安裝工20普通5.5物資配置計劃1.工程施工所需機械數量序號設備名稱型號功率(KW)/臺制造年份數量自有或租賃1挖掘

34、機PC200-62002年2臺租賃2裝載機ZLM50-5922003年1臺租賃3塔吊TC5008322008年12臺租賃4施工電梯SCD200/200232010年9臺租賃5混凝土輸送泵HBT60752008年4臺自有6混凝土布料機HJ14017.52010年3臺自有7混凝土振動棒ZN501.52010年30套自有8平板振動器ZW1.12010年3臺自有9汽車吊20t20T2002年4臺租賃10鋼筋對焊機UN-125125 KVA2005年7臺自有11鋼筋切斷機FGQ50A42005年14臺自有12鋼筋彎曲機GT74032005年14臺自有13鋼筋套絲機GZ-404.52005年7套自有14鋼

35、筋調直機HJ-14E32005年14臺自有15木工電鋸JD-4242009年7臺自有16木工電刨MP-50442009年7臺自有17電焊機AET-50026 KVA2005年6臺自有18空壓機W2.6/5D5.52010年2臺自有19氣割工具QG1022011年1臺自有20水鉆2.02012年2臺自有21潛水泵WQ20-26-332012年10臺自有22砂漿攪拌機200L32010年20臺自有23242.測量、實驗、檢測儀器設備數量及供應計劃序號設備名稱數 量型 號功率(KW)/臺備注1接地電阻測試儀1臺ZC29B-12絕緣電阻測試儀1臺ZC25-33水平儀5臺 DS34全站儀2臺SET400

36、05激光經緯儀2臺J26鉛垂儀2臺 DTZ27筆記本電腦10臺戴爾、華碩等8攝像機1部8mm9數碼相機1部500萬像素10塌落度筒3個標準11砼試模30組標準3.主要周轉材料數量及供應計劃名稱規格單位數量自有或租賃鋼管3.5mm*48mmT1200自有十字扣件3.5mm*48mm個400000自有對接扣件3.5mm*48mm個20000自有旋轉扣件3.5mm*48mm個30000自有方木50mm*100mmm35000自有木模板10mm*910mm*1820mmm270000自有對拉螺栓1.3m1.7m根50000自有對拉螺桿1.0 m1.1m根10000自有對拉螺桿0.75m0.85m根42

37、000自有螺帽14個160000自有腳手板300mm*3000mm塊5000自有安全網1.8m*6m100000自有安全帽頂1000自有安全帶條100自有4.主要建筑材料數量及供應計劃序號名稱單位數量備注1商品混凝土C40（P6）m32商品混凝土C40(普通)m33商品混凝土C35(普通)m34商品混凝土C30(普通)m35混凝土C20(普通)m36水泥32.5T7中砂m38石子m39鋼筋（級）T10鋼筋（級）T11鋼筋（級）T12蒸壓灰砂磚m313加氣混凝土塊m314門M215窗M216涂料Kg第6章 主要施工方法6.1測量工程 1.平面控制根據業主提供的測量控制點，結合該工程的平面結構特點

38、，按從總體到局部的控制原則，建立矩形控制網對建筑物進行定位，要求二級導線精度。至少采用四個控制點來建立控制網，控制網尺寸誤差在3mm以內。在基槽基坑施測中，直接采用周邊矩形控制網上布置的軸線控制樁進行投點放線，在0.000m面以上結構施測時，利用標定出來的樓層十字線作為測站，采用常規方法測設出每樓層的控制線及邊線。2.垂準控制在地下室頂板上埋設控制點基點，在地下室頂板砼澆筑時預埋10mm厚100mm100mm的鐵板，板底焊412，長8cm的鋼筋，如下圖所示。通過三角平面控制網對-0.050m結構層放線時，將控制網上的基準點一一標出，復核無誤后，用電鉆鉆出直徑為1mm的小孔，并在點旁畫出兩個對頂

39、紅油漆三角，此點就作為主體結構向上傳遞平面坐標的基點。采用天頂法施測，必須在每棟各層樓板對應于一層所預埋基準點的位置留置200mm200mm的預留洞口。在一層樓板基點設置測站，將垂準儀置中、整平，在測站天頂上方設置目標分劃板，把垂準點鎖定在所測樓層面十字絲上后，用墨斗線彈在孔邊上，將放出的4個控制點歸化改正后，實施樓層常規投點放線。3.高程控制由業主或相關單位提供的水準點建立施工現場的場區高程控制系統，在每棟建筑物四周設置1個堅固穩定砼做的半永久性水準基點。施工過程中對水準點定期檢測復核，確保監測數據的正確性。一層主體施工完畢后，在建筑物周邊的墻角設置+0.000m的標高點，每次高程向上傳遞時

40、，均從該標高用鋼卷尺向上引測至該樓層，之后用水準儀進行樓層水平標高的測設。4.沉降觀測根據圖紙設計要求，在建筑物四周大轉角處、伸縮縫兩側、外墻長大于20m處埋設沉降觀測點。利用半永久性水準點對其進行沉降觀測。沉降觀測應由固定的技術人員操作，使用固定水準儀、水準尺及固定的水準點。觀測周期為：施工期間每施工一層或每月觀測一次，直至竣工；竣工后第一年不少于35次，第二年不少于2次，以后每年一次，直至沉降小于1mm為止。每次觀測均填好記錄，報有關部門。測量后進行閉合差計算，閉合差超出規定應重新進行每次沉降觀測后應及時記錄整理數據,并繪制沉降觀測點的下沉量曲線,測量中發現平均沉降量大于規范要求時應及時上報設計單位以便采取相應措施。5.裝飾施工抄平放線室內裝飾時：根據建筑施工圖彈出相應的墨線，包括50cm控制線，吊頂高程線、裝飾線。外墻裝飾時：根據外墻面的實際情況放出垂直、水平等控制線。以保證面外觀涂料質量。每一樓層都應該保留一個原始的50線控制點，以供后續的地面、吊頂工程使用。6.護坡位移、塔吊、施工電梯監視觀測護坡位移、塔吊、施工電