遼寧金辰市政工程公司組織結構調整方案（15頁）.doc
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遼寧金辰市政工程公司組織結構調整方案（15頁）.doc
1、遼寧金辰市政工程有限公司遼寧金辰市政工程有限公司組織結構調整方案組織結構調整方案（征求意見稿）（征求意見稿）20142014 年年 2 2 月月 1717 日日2014 版版目錄一、組織結構調整的原則、目的一、組織結構調整的原則、目的.3（一（一） 、組織結構調整的原則、組織結構調整的原則.3（二（二） 、組織結構調整目的、組織結構調整目的.3二、組織架構圖（附后）二、組織架構圖（附后）. 3三、調整說明三、調整說明.3四、公司管理層崗位職責四、公司管理層崗位職責. 5（一（一） 、行政副總、行政副總. 5（二（二） 、生產經營副總、生產經營副總. 6（三（三） 、總工程師、總工程師. 7五、
2、各部門主要功能、職責、人員編制五、各部門主要功能、職責、人員編制.8（一（一） 、綜合部、綜合部.8（二（二） 、財務部、財務部.9（三、計劃經營部（三、計劃經營部. 10（四（四） 、供應部、供應部.11（五（五） 、技術部、技術部.12（六六） 、項目部、項目部.13六、各部門現有人員表六、各部門現有人員表. 14七、后續工作安排七、后續工作安排.15遼寧金辰市政工程有限公司遼寧金辰市政工程有限公司組織結構設置及崗位職責說明組織結構設置及崗位職責說明一、組織結構調整的原則、目的一、組織結構調整的原則、目的（一（一） 、組織結構調整的原則、組織結構調整的原則 響應公司發展戰略目標，加強工程管
3、理，開展生產經營工作； 效率優先原則，架構簡單，流程清晰，權責明確；（二（二） 、組織結構調整目的、組織結構調整目的整合公司資源，實現最佳配置，便于科學管理。二、組織架構圖（附后）二、組織架構圖（附后）三、調整說明三、調整說明1） 簡化組織架構，合理優化人力資源。2）適應工程公司初期發展，盡可能的將現有人員按照自身的特長安排在合適的崗位，有利于發揮每個人的才能。3）將原來辦公室更改為綜合部，使綜合部的職責更加明確，更有利于與集團的辦公室、企劃部、人力資源部對接。4）將財務部直接歸總經理領導。5）公司的領導班子各自分管一個或幾個部門，明確各個領導的分管部門及職責。生 產 經 營 經理：王威行政經理：郭立新總工：陳文學綜合部供應部計劃經營部技術部財務部第一項目部（盤錦） ：于維國第二項目部（外省） ：王錦林第三項目部（外省） ：尹國紅總經理：四、公司管理層崗位職責四、公司管理層崗位職責（一（一
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