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佳兆業(yè)房地產(chǎn)集團(tuán)主數(shù)據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)方案(27頁(yè)).pptx

資源ID：239123 資源大小：1.54MB 全文頁(yè)數(shù)：27頁(yè)
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佳兆業(yè)房地產(chǎn)集團(tuán)主數(shù)據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)方案(27頁(yè)).pptx

1、運(yùn)營(yíng)管理中心信息組2014年6月佳兆業(yè)主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析及核心訴求1 佳兆業(yè)主數(shù)據(jù)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)2 1 項(xiàng)目成功關(guān)鍵點(diǎn)及所需的保障資源3成本規(guī)劃指標(biāo)考核辦法細(xì)則銷售問(wèn)題1：集團(tuán)沒(méi)有命名、分期、產(chǎn)品等的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀（一）1、項(xiàng)目名稱不統(tǒng)一。分公司成本銷售項(xiàng)目分期項(xiàng)目分期珠海分公司御金山花園一期珠海御金山花園一期二期珠海御金山花園二期三期四期2、分期不統(tǒng)一。3、產(chǎn)品類型不統(tǒng)一。同一個(gè)項(xiàng)目的四個(gè)名稱：l 天時(shí)花園l 新都匯家園l 佳兆業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)l 龍崗大道一號(hào)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀（二、三）土地獲取設(shè)計(jì)定位項(xiàng)目施工銷售實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理項(xiàng)目主數(shù)據(jù)變化軌跡項(xiàng)目可研報(bào)告1 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2 方案評(píng)審會(huì)3竣

2、工查丈報(bào)告5集團(tuán)下屬公司施工圖評(píng)審4集團(tuán)成本、設(shè)計(jì)依據(jù)此版本下屬公司設(shè)計(jì)、工程、成本依據(jù)此版本營(yíng)銷依據(jù)此版本問(wèn)題2：下屬公司主導(dǎo)的變更一般不會(huì)通過(guò)有針對(duì)性的途徑知會(huì)集團(tuán)相關(guān)部門。問(wèn)題3：各部門參照不同階段的審批文件或報(bào)告，依據(jù)的主數(shù)據(jù)版本不一。問(wèn)題4：統(tǒng)計(jì)部門匯總的數(shù)據(jù)存在差異，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。項(xiàng)目主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀（四）項(xiàng)目名項(xiàng)目名稱稱分期分期差異差異占地面占地面積積建筑面建筑面積積可售面可售面積積深圳悅峰一期-2793-1072-1822二期279310761694青島水岸新都二期-3595-13330-9715三期6006117013423四期5591-11873-8510五期2695-22146

3、-72771、來(lái)自預(yù)算管理部匯總的考核數(shù)據(jù)。 2、來(lái)自核算管理部的會(huì)議紀(jì)要。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不完善，各部門口徑不一致，理解有差異。信息化平臺(tái)缺少主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，導(dǎo)致信息“孤島”，數(shù)據(jù)不可復(fù)用。變更機(jī)制缺乏變更管理及版本管理機(jī)制，各部門依據(jù)版本不一致，過(guò)程不可追溯。維護(hù)職責(zé)缺少主導(dǎo)部門統(tǒng)籌管理主數(shù)據(jù)，權(quán)責(zé)不明確，未建立協(xié)同管理和維護(hù)機(jī)制。現(xiàn)階段主數(shù)據(jù)管理存在的主要問(wèn)題總結(jié)主數(shù)據(jù)核心訴求u 1、建立主數(shù)據(jù)管理體系：建立規(guī)范、統(tǒng)一的“項(xiàng)目、分期、產(chǎn)品、樓棟、供應(yīng)商、采購(gòu)合同”的主數(shù)據(jù)管理體系；u 2、建立主數(shù)據(jù)平臺(tái)：作為集團(tuán)所有業(yè)務(wù)部門的指標(biāo)信息唯一出入口，明確明源銷售、客服、采招、成本、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間主要數(shù)據(jù)之間的主從關(guān)系及調(diào)用關(guān)系，保證各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)的一致性；u 3、共享主數(shù)據(jù)：打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，消除信息“孤島”，保障數(shù)據(jù)的高價(jià)值復(fù)用；u 4、保證關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)口徑一致：梳理集團(tuán)關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)

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