黃金山工業(yè)新區(qū)欣興電子規(guī)劃調(diào)整后土方平整和強夯工程監(jiān)理大綱（119頁）.doc
-
資源ID：243029
資源大小：359.04KB
全文頁數(shù)：119頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
35金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
黃金山工業(yè)新區(qū)欣興電子規(guī)劃調(diào)整后土方平整和強夯工程監(jiān)理大綱（119頁）.doc
1、目錄第一章工程概況一、工程基本情況二、工程重難點及監(jiān)理工作重點對策第二章監(jiān)理工作依據(jù)、目標、范圍及內(nèi)容一、監(jiān)理工作依據(jù)二、監(jiān)理工作的范圍三、監(jiān)理工作的目標四、監(jiān)理工作內(nèi)容第三章監(jiān)理組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)及各級監(jiān)理人員職責(zé)一、監(jiān)理班子組織形式二、人員結(jié)構(gòu)三、項目監(jiān)理部人員崗位職責(zé)第四章投資控制方案一、投資控制的內(nèi)容二、投資控制方案三、對招標書給定的造價指標的控制系統(tǒng)流程圖四、造價指標控制的具體措施第五章進度控制方案一、進度控制的目標二、進度控制的依據(jù)三、進度控制的原則四、進度控制的方案五、進度控制的措施六、工程總進度計劃橫道圖七、工程項目施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖八、保證工期的具體措施第六章質(zhì)量控制方案一
2、、質(zhì)量控制的目標及目標分解二、質(zhì)量控制點設(shè)置及預(yù)控措施三、質(zhì)量控制監(jiān)理細則四、質(zhì)量控制方案五、質(zhì)量控制的措施1、施工事前質(zhì)量措施2、施工事中質(zhì)量措施3、施工事后質(zhì)量措施六、施工階段質(zhì)量控制過程系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖七、實現(xiàn)招標書給定的質(zhì)量的具體措施第七章安全生產(chǎn)及文明施工控制方案第八章 合同管理方案一、合同管理的原則二、合同管理的內(nèi)容三、合同管理方案四、合同管理流程圖五、合同爭議調(diào)解與索賠程序處理方法六、合同爭議調(diào)解與索賠程序處理方法調(diào)解圖第九章 信息管理方案一、信息分類二、信息管理方案三、工程信息反饋處理流程圖四、信息管理的內(nèi)容第十章 監(jiān)理工作資料歸檔方案一、監(jiān)理工作資料歸檔方案二、監(jiān)理歸檔資料主要編目
3、三、監(jiān)理資料流轉(zhuǎn)方式第十一章 組織協(xié)調(diào)方案第十二章監(jiān)理工作制度第十三章監(jiān)理建議工程概況一、工程基本情況：序號項目名稱基 本 情 況備 注1工程項目名稱黃金山工業(yè)新區(qū)欣興電子規(guī)劃調(diào)整后土方平整和強夯工程（監(jiān)理）項目2建 設(shè) 單 位3建 設(shè) 地 點黃石市黃金山工業(yè)新區(qū)4工程規(guī)模規(guī)劃調(diào)整后約總面積 111425.9 平米， 總填方 224349 立方米的土地平整和強夯面積約 8 萬平方米； 包含工程設(shè)計施工圖紙及工程量清單全部內(nèi)容。5質(zhì)量標準達到國家質(zhì)量檢驗與評定合格標準6造價控制約 1000 萬元7要求工期總工期 31 天8文明要求合格9安全要求合格10委托監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)施工階段監(jiān)理二、主要分部、分項工程實施難點及監(jiān)理工作重點對策：1、我們在研究監(jiān)理招標文件后，結(jié)合我公司同類工程的監(jiān)理經(jīng)驗分析，我公司認為本工程要確保項目的工程建設(shè)質(zhì)量、工期、投資、安全文明施工的各項預(yù)定目標的全面實現(xiàn)， 有
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
