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龍?zhí)读谝粯硕?2萬平米建筑監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（29頁）.doc

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龍?zhí)读谝粯硕?2萬平米建筑監(jiān)理規(guī)劃方案建議書（29頁）.doc

1、B12B12龍?zhí)读谝粯硕喂こ瘫O(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃2016 年 1 月至 2017 年 12 月內(nèi)容提要：內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場計劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設施履行監(jiān)理安全責任監(jiān)理單位（章監(jiān)理單位（章）：xxxx 公司公司總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：公司技術負責人：日日期：期：2015 年 12 月目目錄錄一、工程概況一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)二、監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)1、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作范圍2、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作依據(jù)3、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作目標三、監(jiān)理的組織機構(gòu)和人

2、員職能三、監(jiān)理的組織機構(gòu)和人員職能1、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理組織機構(gòu)2、項目監(jiān)理部人員職責、項目監(jiān)理部人員職責四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施1、監(jiān)理工作的內(nèi)容、監(jiān)理工作的內(nèi)容2、監(jiān)理工作的方法、監(jiān)理工作的方法3、監(jiān)理工作的措施、監(jiān)理工作的措施五、監(jiān)理工作程序、工作制度五、監(jiān)理工作程序、工作制度1、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作程序2、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作制度六、建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制六、建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制七、監(jiān)理設施七、監(jiān)理設施八、履行監(jiān)理安全責任安全控制八、履行監(jiān)理安全責任安全控制九、安全生產(chǎn)管理制九、安全生產(chǎn)管理制一、工程概況：一、工程概況：工程名稱：龍?zhí)读谝粯硕喂こ探ㄔO

3、單位：設計單位：施工單位：監(jiān)理單位：建設地點：南通市港閘區(qū)總渠路、厚生路、經(jīng)九路、棉機路所圍成的區(qū)域內(nèi)。工程規(guī)模：建筑面積約 120000 。含地下車庫一、人防地下車庫。1、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍2.1.監(jiān)理工作階段工程施工階段、竣工驗收和保修階段全過程監(jiān)理（含樁基、土建、安裝）。2.2.監(jiān)理工作范圍對工程進行質(zhì)量、進度、投資三大控制和合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理、組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方關系。2.3.質(zhì)量目標：合格，杜絕重大質(zhì)量事故。2.4.工期目標：前期監(jiān)理及時到位，督促施工承包方前期做好施工準備工作，確保按期開關，嚴格控制網(wǎng)絡圖中關鍵線路的進展，確保合同工期。2.5.投資目標：認真吃透合同及圖紙，加強事前控制，盡量減少工程變更，做好協(xié)調(diào)工作，盡可能的避免或減少索賠事件發(fā)生，合理控制投資，工程造價不突破業(yè)主的投資計劃。2.6.安全目標：安全問題是監(jiān)理工作的重點

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