1、目目錄錄第一章 監理規劃總則一、監理工程概況二、監理工作范圍和目標三、監理工作指導思想四、工程施工階段建設監理任務五、施工過程中相關協調管理第二章 監理工作依據和內容一、監理工作依據二、本工程監理工作內容第三章 監理組織機構、權利和職責分工、本工程擬派監理人員一、監理組織機構二、監理部各級監理人員權利和職責三、本工程擬派監理人員四、擬派監理人員進退場計劃第四章施工階段監理工作內容與措施一、 工程質量控制（一）質量控制目標（二）質量控制方法二、施工進度控制（一）進度控制目標（二）進度控制的方法1、進度的事前控制2、進度的事中控制3、進度的事后控制三、工程投資與工程進度款支付控制（一）投資控制目標
2、（二）工程進度款支付控制目標（三）投資控制的方法四、保證施工現場安全、文明施工的監理控制（一）安全文明施工控制目標（二）安全控制方法第五章監理工作程序第六章監理工作制度第一章第一章 監理規劃總則監理規劃總則一、監理工程概況建設單位：灌云縣農業局農村能源辦公室、灌云縣財政局工程名稱：灌云縣2013年省級農業廢棄物資源化利用項目工程工程地點：灌云縣楊集鎮、下車鎮、東王集鄉、圩豐鎮、侍莊鄉、南崗鄉、圖河鄉、伊山鎮。工程工期：2013年7月1日至2014年3月31日，總工期為200天。工程概況： 50m3發酵池、8m3貯存柜；100m3發酵池、10m3貯存柜；200m3發酵池、30m3貯存柜；300m
3、3發酵池、60m3貯存柜；管道及灶具，工程配套構建物及相關設備。二、監理工作范圍和目標（一） 監理工作范圍現場監理工作范圍： 依據建設方的授權范圍負責施工階段的質量監督、進度控制、投資控制、信息管理、組織協調、檔案資料的管理、安全生產和文明施工的管理， 協調有關單位間的工作關系和進行合同管理。本公司派出的工地監理部本著安全、優質、高效的原則，對本工程實行全程監理，包括正式施工前期準備工作監理，對灌云縣2013年省級農業廢棄物資源化利用項目工程施工階段和保修階段的質量、安全、進度和投資進行有效監控。通過風險管理、項目目標規劃和項目目標動態控制，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資，使實際建設工期不超過計劃建設工期，使工程質量達到預期目標和標準。以質量安全監控為核心，做好合同與信息管理，同時認真做好施工階段協調工作。（二）監理工作目標監理工作主要是對本工程項目進行目標控制，以期全面實現工程項目
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