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2017廣東幸福時(shí)代時(shí)光梅州地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃及文化落地方案建議書（104頁）.pdf

資源ID：246148 資源大小：13.69MB 全文頁數(shù)：104頁
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2017廣東幸福時(shí)代時(shí)光梅州地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃及文化落地方案建議書（104頁）.pdf

1、方案標(biāo)題文字位置居中放置時(shí)光梅州項(xiàng)目時(shí)光梅州項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃及文化落地方案業(yè)態(tài)規(guī)劃及文化落地方案常威力撰稿2017年3月在前階段工作中，已經(jīng)對本案的“基地條件、區(qū)域市場、客群基本情況、當(dāng)?shù)匚幕l(fā)掘”進(jìn)行了較為充分的分析研究。但，隨著目前項(xiàng)目工作階段的逐步深入，需要對項(xiàng)目文化體系、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行進(jìn)一步的落地性分析、以及相應(yīng)的招商策略計(jì)劃以指引和輔助下一階段工作操作。那么，小鎮(zhèn)文化如何明確文化主線？商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃如何優(yōu)化？那么，小鎮(zhèn)文化如何明確文化主線？商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃如何優(yōu)化？文化在商業(yè)業(yè)態(tài)中如何落地？招商應(yīng)如何開展？是本次方案匯報(bào)的核心問題。文化在商業(yè)業(yè)態(tài)中如何落地？招商應(yīng)如何開展？是本次方案匯報(bào)的核

2、心問題。因此，本次匯報(bào)將按照以下思路進(jìn)行。目錄上階段重點(diǎn)回顧對標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研客戶深訪論證項(xiàng)目文化落地項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃簡要回顧上階段市場論證，文化梳理等已確認(rèn)的結(jié)論。針對萬達(dá)金街、萬象匯、客都匯、東匯城、客天下、嶺南新天地、佛山石灣7個(gè)項(xiàng)目對標(biāo)調(diào)研，去粗取精，提供規(guī)劃支撐。針對上階段文化定位、商業(yè)定位、業(yè)態(tài)組合等問題，向代表客戶商家等，針對性的進(jìn)行方向論證，找出優(yōu)化方向和依據(jù)。根據(jù)結(jié)合上階段文化發(fā)掘，重新梳理文化脈絡(luò)主線，重新審視時(shí)光二字的含義，梳理文化落地解決方案。根據(jù)反向驗(yàn)證結(jié)論，及項(xiàng)目文化落地表現(xiàn)，這兩個(gè)維度，對上一階段業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和深化。PART 01 重點(diǎn)回顧簡要回顧上階段市場論證，文化梳

3、理等已確認(rèn)的結(jié)論。1整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境全市GDP總量和人均GDP均保持8%以上的增長速度，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，但與廣東省各市經(jīng)濟(jì)水平相比，仍處于落后地位2商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀梅州市商業(yè)呈現(xiàn)組團(tuán)式發(fā)展格局，已形成江南、江北和梅縣三大商圈。目前梅州商業(yè)發(fā)展整體檔次偏中低端，主要以城市型消費(fèi)為主，體驗(yàn)性、差異性很低，同質(zhì)化競爭激烈。3商業(yè)業(yè)態(tài)品牌商業(yè)業(yè)態(tài)以傳統(tǒng)零售餐飲業(yè)態(tài)為主，文創(chuàng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)缺失。數(shù)碼、生活超市等為主，業(yè)態(tài)豐富度不高，體驗(yàn)業(yè)態(tài)稀缺，品牌進(jìn)入度較低在萬達(dá)進(jìn)入后，兒童娛樂，兒童早教，兒童體驗(yàn)等業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展增長平穩(wěn)，但排名靠后；整體商業(yè)發(fā)展處于中級階段，以傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)為主，同質(zhì)化嚴(yán)重，在飽和在飽和的商業(yè)市場中，本案的發(fā)展要有突出的文化和體驗(yàn)差異性。的商業(yè)市場中，本案的發(fā)展要有突出的文化和體驗(yàn)差異性。1.1-區(qū)域市場分析結(jié)論回顧憑借憑借【地緣主副文化地緣主副文化+ +現(xiàn)代商業(yè)理念現(xiàn)代商業(yè)理念】形

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