照明及綠化工程監(jiān)理規(guī)劃方案說明書(42頁).doc
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照明及綠化工程監(jiān)理規(guī)劃方案說明書(42頁).doc
1、路建設(shè)工程照明及綠化工程路建設(shè)工程照明及綠化工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃二 0 一二年十月十五日目目錄錄一、工程項目概況一、工程項目概況二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)三、監(jiān)理工作內(nèi)三、監(jiān)理工作內(nèi)容容四、監(jiān)理工作目標(biāo)四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)八、項目監(jiān)理組織方案及工作流程八、項目監(jiān)理組織方案及工作流程九、本工程監(jiān)理工作控制措施九、本工程監(jiān)理工作控制措施十、工程項目監(jiān)理工作管理制度十、工程項目監(jiān)理工作管理制度十一、監(jiān)理報告的提供及優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)的保證措施十一、監(jiān)
2、理報告的提供及優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)的保證措施十二、計算機輔助管理十二、計算機輔助管理一、工程項目概況一、工程項目概況建設(shè)單位:城市建設(shè)投資有限公司設(shè)計單位:計研究院有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:監(jiān)理咨詢有限公司施工單位:園林建設(shè)有限公司工程地點:路。工程規(guī)模:本項目按城市主干道二級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),雙向四車道;工程預(yù)算價約2341 萬元。計劃工期:工程建設(shè)合同總工期 120 日歷天。二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)(一) 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容設(shè)計圖紙的交底審查:施工開始前由設(shè)計人員向業(yè)主、施工方、監(jiān)理進行設(shè)計圖紙的交底工作。各方人員吃透設(shè)計意圖和圖紙。監(jiān)理方應(yīng)對圖紙進行認真學(xué)習(xí),及時跟上設(shè)計變更,對設(shè)計圖紙
3、不合理處及時向設(shè)計人員和業(yè)主匯報;同時提出建議并盡量考慮安全、可靠、經(jīng)濟。l、測量監(jiān)理:本工程測量任務(wù)較重,嚴格按照業(yè)主和設(shè)計要求控制測量范圍、頻率、精度,事前必須認真審核施工單位的測量儀器、設(shè)備情況,要求施工單位建立完善的測量體系。2、材料物資供應(yīng)的監(jiān)理:檢查工程使用的材料、構(gòu)件的規(guī)格、質(zhì)量和資料,對主要工程材料、半成品、外購件應(yīng)有詳細的預(yù)控措施,審查產(chǎn)品技術(shù)合格證、質(zhì)保證明并抽樣檢驗,考察生產(chǎn)廠家。3、施工階段監(jiān)理:施工階段監(jiān)理是項目全過程監(jiān)理的重要組成部分,其任務(wù)最為繁重。4、質(zhì)量控制:施工階段是項目質(zhì)量的實際形成階段,從對原材料的質(zhì)量控制開始直到竣工的質(zhì)量檢驗進行全過程的質(zhì)量控制。 對影響工程質(zhì)量的現(xiàn)場施工人員(Man)、工程原材料 (Material)、施工機械(Machine)、施工方法(Method)、生產(chǎn)技術(shù)和管理環(huán)境(Environment)五要素予以控制。進度控制:項目