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建筑工程公司崗位與職責手冊(20頁).doc

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建筑工程公司崗位與職責手冊(20頁).doc

1、總經理崗位職責總經理崗位職責1、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和公司董事會的決議,保證實施公司的經營戰略、方針和經營目標,支持和監督全體員工,正確行使職權。2、根據市場需求和公司的能力,提出公司的經營戰略、方針、目標、年度綜合經營計劃和中長期發展規劃,經董事會批準后組織實施。3、 按照工程總承包合同、 聯營工程承包合同承攬的施工任務, 下達公司的各項經營工作任務,優化公司各方面的資源配置,保證工程承包合同、聯營工程承包合同的實現,滿足顧客的需要。4、負責公司的施工、生產、經營管理工作,實施董事會決議。在董事長委托權限內,以法人代表委托人的身份代表公司簽署有關合同、協議和處理有關事宜。5、負

2、責公司施工資質的申請、年檢、增項與升級工作,簽署公司行政、人事、施工、生產、經營業務文件。6、全面執行和檢查董事長主持的辦公會議和董事會會議所作出的有關綜合經營、資金投資、人事、薪資、激勵、財務、審計等重大決策和各項工作決定情況,并以書面形式向董事長匯報。7、嚴格工程管理,認真貫徹 ISO9000、ISO1400、OHSMS18000 質量、環境、職業健康安全管理標準,提出質量方針、目標,任命管理者代表,主持管理評審,組織實施(QEOHSMS)管理體系正常運行,保證工程質量達到國家規定的標準或合同要求,節約原材料,降低物質消耗,降低成本,努力實現資產增值。8、采取切實的措施,推進公司的科學技術

3、進步和現代化管理,開展技術革新和合理化建議活動,提高企業素質和經濟效益,增加企業自我改進和自我發展的能力。9、高度重視安全生產和文明施工,認真搞好勞動保護、環境保護和治安、消防工作,不斷改善公司的工作環境和勞動條件。10、健全公司財務管理制度和內部審計工作制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,依法繳納稅金,接受省、市政府經濟監督部門的監督檢查。11、加強員工隊伍建設,做好員工的思想教育和技術培訓,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。12、實行民主管理,發揚企業團隊精神,發揮員工參與管理的作用,充分調動員工的積極性和創造性。13、 加強企業文化建設, 搞好社會公共關系和宣傳鼓動工作, 為公司樹立良好的 CI 企業形象。14、提出公司內部管理機構設置調整或撤消方案和公司的基本管理制度方案,經董事長批準后實施,并主持制定公司的具體規章制度。15、提請聘任或解聘公司


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