1、目目錄錄一、項目技術負責人職責2二、建設工程項目實施流程圖3三、技術管理網絡4四、項目管理實施規劃的編制5五、專項施工方案的編制36六、施工組織設計（方案）編審管理規定46七、項目設計變更、工程洽商管理辦法58八、 專項施工方案的計算.62一、一、項目技術負責人職責1、在總公司及分公司總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術管理工作。2、負責本項目的質量、職業安全衛生、環境體系的貫標工作。3、主持編制工程施工組織設計（技術方案、措施） ，負責施工組織設計（技術方案、措施）的技術交底并檢查貫徹執行情況。4、組織一般安全質量事故的調查，對一般事故提出技術鑒定和處理方案，對較大事故提出處理意見，報分
2、公司總工程師進行技術鑒定和審批。5、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規范、操作規程、安全技術規程及上級頒發的各項技術規定，并檢查執行情況。6、主持工程施工圖紙會審，組織工程施工圖紙技術交底工作；交底前認真學習圖紙，領會設計意圖，熟悉設計要求，并向技術人員作圖紙交底。7、貫徹全面質量管理方針，負責項目質量管理（QC）小組的日常活動，并督促檢查技術人員及班組 QC 活動情況，認真總結經驗。8、督促檢查本項目機械設備合理使用、維護保養工作。9、協調各專業工種間的技術交叉配合工作。10、參與隱蔽工程的驗收和分部、分項工程質量驗收工作，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝訂，經審查達
3、到合格后，上報分公司，同時做好竣工驗收的預驗工作。11、指導施工員的施工技術工作， 督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。12、對合理化建議、新技術科研項目，按上級要求的時間進行準備和試驗，并實施完成。13、按照國家規范、規程和標準及設計要求，指導并督促施工員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗，及土建工程和設備安裝工程的各種結構安全及功能檢驗。14、根據設計要求和工程實際情況以及季節、氣候變換，及時調整混凝土和砂漿配合比。15、責組織項目的新技術、新材料、新工藝的應用。二、建設工程項目實施流程圖投標簽訂工程承包合同終止成立項目管理組織機構編制開工審請報告和施工組織設計開工建設項目信息收集建設項目信息篩選工序質量控制分項工程質量控制檢查單位工程質量控制合格檢查不合格合格竣工驗收質量控制不合格檢查不合格交工手續、結算合
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