建筑工程總承包項目經理部工作手冊(48頁).doc
-
資源ID:247308
資源大小:41.50KB
全文頁數:48頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
建筑工程總承包項目經理部工作手冊(48頁).doc
1、工程總承包項目經理部工作手冊編制人:審核人:審批人:XX 項目經理部XX 年 XX 月 XX 日編制依據編制依據1. 建設項目工程總承包管理規范(GB/T50358-2005)2. 設計研究院三標體系文件3. 中華人民共和國建筑法4. 中華人民共和國合同法5. 中華人民共和國招標投標法項目管理培訓6. 最新建設項目工程總承包管理規范實施手冊第一部分第一部分工程總承包項目經理的任職條工程總承包項目經理的任職條件和崗位職責件和崗位職責一 工程總承包項目經理的任職條件:1. 具有注冊工程師或注冊建造師執業資格,熟悉工程和設計且具有 8 年以上設計及工程管理工作經歷、取得有關部門頒發的項目經理資格證書
2、的高級工程師擔任。2. 具備決策、組織、領導和溝通能力,能正確處理和協調與業主、相關各方之間及企業內部各專業、各部門之間的關系。3. 具備工程總承包項目管理的專業技術,有關項目管理的經濟和法律、法規知識。4. 具有類似項目的管理經驗。5. 具有良好的職業道德。二 工程總承包項目經理的職責:1. 項目經理應貫徹執行國家有關的法律、法規、方針、政策和強制性條文,在合同條款、院規章制度規定的范圍內,以合同條款為依據,全面負責項目實施的組織領導、協調和控制,對項目的進度、費用、質量、安全全面負責,依法履行院工程承包的義務并維護院的權益。2. 組建項目組、決定項目組的組織機構和組織形式,選定項目組的主要
3、成員,有效地開展項目工作。3. 主持制定質量、安全、消防、文明施工達標措施,按工程質量要求制定相應的管理辦法,主持制定項目組的各項規章制度及各類技術人員的崗位職責。4. 組織制定項目進度計劃和費用預算,對進度和費用進行全面管理,定期檢查,實施有效控制。5. 組織制定項目設計方案的評審,做好同業主的溝通,跟蹤設計變更和設計優化進程。6. 組織簽訂施工分包合同及設備、材料采購合同,并根據總承包合同及分包合同,處理與業主、分包單位在執行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁等事宜。7. 定期向業主、院領導和院有關主管部門匯報工程進展情況和項目實施過程中的重大質量問題,以及問題的處理及解決情況。組織好工程的竣工交付、考核、竣工結算等工作,辦理業主對工程項目8.的正式驗收文件及交付文件。的正式驗收文件及交付文件。9. 負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。組織好項目文