房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司行政管理手冊(37頁).docx
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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司行政管理手冊(37頁).docx
1、百達(dá)行華東第二分公司行政管理手冊(試行版)前言使用范圍:使用范圍:百達(dá)行華東第二分公司及下屬各項(xiàng)目概要:概要:根據(jù)北京市百達(dá)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司(以下簡稱“總公司”)行政助理工作手冊,結(jié)合百達(dá)行華東第二分公司(以下簡稱“分公司”)實(shí)際情況制定本手冊。本手冊的制定,是為更好的規(guī)范百達(dá)行華東第二分公司及其下屬各項(xiàng)目工作管理,是每一位員工必須熟知的工作手冊。本手冊內(nèi)容主要包括:勞動合同管理、人事管理、考勤管理、病事假管理、工服管理、結(jié)傭管理、薪酬管理、檔案管理、客戶確認(rèn)管理、房源申請及銷控管理、晉升、降級與淘汰制度、溝通制度、培訓(xùn)管理。本手冊的執(zhí)行,與百達(dá)行華東第二分公司業(yè)務(wù)體罰則具有同等效力,
2、百達(dá)行華東第二分公司及其下屬各項(xiàng)目均需嚴(yán)格執(zhí)行本手冊。本手冊的執(zhí)行監(jiān)管負(fù)責(zé)人為分公司下屬各項(xiàng)目行政助理。百達(dá)行華東第二分公司行政部負(fù)責(zé)本手冊的解釋及修訂。北京市百達(dá)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司華東第二分公司二一三年十月目目錄錄勞動合同管理.4人事管理.6考勤管理.12病事假管理.14工服管理.16結(jié)傭管理.18薪酬管理.21檔案管理.23客戶確認(rèn)制度.25房源申請及銷控管理.29晉升、降級與淘汰制度.31溝通制度.34培訓(xùn)管理.36勞動合同管理勞動合同管理為規(guī)范公司的勞動合同管理,指導(dǎo)勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等各項(xiàng)具體工作,根據(jù)新勞動合同法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。本辦法適用
3、于分公司及其下屬各項(xiàng)目。一、新員工勞動合同的簽訂新員工勞動合同簽訂時(shí)間為入職當(dāng)天。二、勞動合同續(xù)簽或終止勞動合同的續(xù)簽或終止依照下列程序辦理:1. 員工勞動合同到期前40天,由綜合管理部統(tǒng)計(jì)出待簽人員名單,填寫勞動合同續(xù)簽審批單,逐級報(bào)送項(xiàng)目/部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批;2. 對于公司同意續(xù)簽的員工,在原合同到期前30天發(fā)放勞動合同續(xù)簽通知書,由員工簽字確認(rèn)后回收存檔,勞動合同的續(xù)簽手續(xù)辦理應(yīng)于原合同到期前完成;3. 對于公司不同意續(xù)簽的員工,在原合同到期前30天發(fā)放勞動合同終止通知書,要求員工簽字確認(rèn)后回收存檔,勞動合同的終止手續(xù)辦理應(yīng)于原合同到期前完成;4. 對于個(gè)人不愿意續(xù)簽勞動合同的員工,應(yīng)于原合同到期前辦理勞動合同終止手續(xù)。三、勞動合同的解除1. 新員工試用期內(nèi)被證明不符合公司錄用條件的,由所在項(xiàng)目/部門出具書面意見報(bào)綜合管理部,在試用期結(jié)束前辦理解除勞動關(guān)系手續(xù);2. 對