裝飾裝修工程公司研發(fā)部手冊（12頁）.doc
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裝飾裝修工程公司研發(fā)部手冊（12頁）.doc
1、研發(fā)部工作手冊研發(fā)部工作手冊( (樣稿樣稿) )20142014 年版年版編制： 研發(fā)部審批：文件名稱文件名稱業(yè)之峰裝飾研發(fā)部工作手冊（樣稿）業(yè)之峰裝飾研發(fā)部工作手冊（樣稿）版號：版號：20142014 年版年版編編 制制審審 核核批準人批準人生效日期生效日期20142014 年年 1212 月月 1 1 日日頁數(shù)頁數(shù)共共 1212 頁頁研發(fā)部工作手冊目錄研發(fā)部工作手冊目錄第一章第一章 研發(fā)部工作職能研發(fā)部工作職能1.11.1 工作目標工作目標1.21.2 部門職能部門職能1.31.3 部門組織架構及職能小組的職責部門組織架構及職能小組的職責1.41.4 部門崗位定義、崗位職責部門崗位定義、崗
2、位職責第二章第二章 部門文件管理體系部門文件管理體系2.12.1 部門管理體系文件及定義部門管理體系文件及定義2.22.2 管理體系文件說明管理體系文件說明第三章第三章 研發(fā)部工作關系研發(fā)部工作關系第四章第四章部門和員工工作指引部門和員工工作指引4.14.1 部門的發(fā)展指引（未來部門的發(fā)展指引（未來 1 12 2 年）年）4.24.2 員工指引員工指引及部門培訓體系及部門培訓體系第五章第五章薪資待遇及薪資比例分析薪資待遇及薪資比例分析第六章第六章辦公設備要求及地點選擇要求辦公設備要求及地點選擇要求第七章第七章工作案例工作案例第一章、研發(fā)部工作職能：第一章、研發(fā)部工作職能：1 1、1 1 工作目
3、標工作目標根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，建立完善公司產品研發(fā)和項目開發(fā)流程；組織內外資源，通過研究市場、行業(yè)發(fā)展動態(tài)，制定產品策略；通過對公司裝飾裝修項目設計的管理，提高公司的差異化銷售的理念。以季度為單位開發(fā)出具有差異化、良心設計、優(yōu)于其他公司設計的優(yōu)秀設計作品，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的最大化。組織及制作成套的有利于銷售的研發(fā)方案，便于外埠機構及部門使用。1.21.2 部門職能部門職能根據(jù)公司預期、項目信息，制定公司的產品策略，負責公司產品研發(fā)管理工作；負責研究項目前期的土地增值、產品定位和概念方案；實現(xiàn)公司的產品創(chuàng)新目標。.1.31.3 部門組織架構部門組織架構1.41.4 部門崗位定義、崗位職責部門崗位定義、崗位職責1.4.11.4.1 部門崗位定義部門崗位定義職能小組名稱職能小組名稱崗位名稱崗位名稱崗位說明崗位說明方案組方案組方案組主案方案前期制定、后期整體美化及施工圖制作高級設計師助理表
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