1、安全保證手冊(cè)安全保證手冊(cè)0.1 發(fā)布令公司安全保證手冊(cè),系根據(jù)安全保證模式,結(jié)合公司實(shí)際情況編寫而成。 它對(duì)公司的安全體系作了全面的描述, 闡明了公司的安全方針和目標(biāo), 它指導(dǎo)全公司實(shí)施管理和安全保證的鋼領(lǐng)性文件,本手冊(cè)于一九九八 xx 年七月一日發(fā)布。全體職工必須遵照?qǐng)?zhí)行。公司總經(jīng)理: 吳進(jìn)發(fā) xx一九九八 xx 年七月一日組織機(jī)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)1.11.1 公司經(jīng)理安全職責(zé)公司經(jīng)理安全職責(zé)1、 對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定。2、 按
2、權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,根據(jù)國家規(guī)定,保證所需經(jīng)費(fèi)開支,有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動(dòng)條件。3、 主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作,相應(yīng)作出決策。4、 及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。1.21.2 公司副經(jīng)理安全職責(zé)公司副經(jīng)理安全職責(zé)5、 協(xié)助經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,在主管工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任。6、 組織領(lǐng)導(dǎo)安全檢查,落實(shí)整改措施,為消除事故隱患提供必要的人力物力保證。7、 及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。8、 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在組織施工生產(chǎn)與調(diào)度工作時(shí)執(zhí)行“五同時(shí)”的要求。9、 參加重大施工安全技術(shù)措施方
3、案的制定,并下達(dá)實(shí)施指令督促檢查方案的執(zhí)行。1.31.3 公司總工程師安全職責(zé)公司總工程師安全職責(zé)10、 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。11、 在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中要全面考慮相應(yīng)的安全措施,并積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)。12、 組織審定本單位的安全措施計(jì)劃、安全計(jì)劃規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。13、 按分級(jí)管理原則領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)(其中包括安全專項(xiàng)內(nèi)容)并審定下一級(jí)編制的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要根據(jù)安全系統(tǒng)工程原理預(yù)測(cè)控制危險(xiǎn)源,制定實(shí)用可行的施工安全技術(shù)措施方案,經(jīng)常檢查落實(shí)執(zhí)行情況。14、 參加重大安全事故調(diào)查, 組織技術(shù)力量對(duì)重大事故 (含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事故)發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析鑒定,并提出改進(jìn)治理措施。15、 對(duì)塵毒害提出治理措施。1.41.4 公司勞資科安全管理職責(zé)公司勞資科安全管理職責(zé)1、 對(duì)因勞動(dòng)組織不合理,人員分配不