水電工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作手冊(cè)（15頁(yè)）.doc

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水電工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作手冊(cè)（15頁(yè)）.doc

1、水電工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作手冊(cè)二一四年十月目錄說(shuō)明1 1范圍.12 2術(shù)語(yǔ).23 3總則.34 4一般規(guī)定.45 5預(yù)可行性研究.56 6可行性研究.67 7項(xiàng)目核準(zhǔn).7附表附表 1 1：水電工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究階段主要成果表. 10附表附表 2 2：水電工程項(xiàng)目可行性研究階段主要成果表. 11附表附表 3 3：項(xiàng)目核準(zhǔn)需要提交政府及有關(guān)部門審批的專題報(bào)告表. 12說(shuō)明1 1本水電工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作手冊(cè) （以下簡(jiǎn)稱“手冊(cè)” ）從印發(fā)之日起在*試用。2 2因編者從事水電工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作管理時(shí)間尚短，工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以在編著此手冊(cè)的過(guò)程中有很多的不足和不當(dāng)之處，請(qǐng)?jiān)谠囉帽臼謨?cè)的過(guò)程中，提出您

2、的寶貴意見(jiàn)，以便我們持續(xù)改進(jìn)。3 3本手冊(cè)由*負(fù)責(zé)解釋，并適時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。1范圍1.11.1本手冊(cè)提出了水電工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作管理程序及主要技術(shù)要求。1.21.2本手冊(cè)適用于大、中型水電工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目法人的項(xiàng)目管理，小型水電工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目法人的項(xiàng)目管理可參照試用。1.31.3采用項(xiàng)目管理服務(wù)等其他項(xiàng)目建設(shè)管理模式時(shí)，項(xiàng)目管理單位根據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)，可參照試用。2術(shù)語(yǔ)2.12.1水電水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理project management of hydropower and waterresources engineering運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)水電水利工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行計(jì)劃

3、、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的活動(dòng)。2.22.2項(xiàng)目法人developer工程項(xiàng)目權(quán)益所有者或其合法代表者，又稱業(yè)主或建設(shè)單位。2.32.3項(xiàng)目管理單位project managemant agency受項(xiàng)目法人委托專門從事項(xiàng)目管理服務(wù)的單位。2.42.4項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)project management organization項(xiàng)目法人組建的專門從事項(xiàng)目管理活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。2.52.5路條由國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)下發(fā)的開(kāi)展項(xiàng)目前期工作的批復(fù)。3總則3.13.1為提高本單位水電工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作管理水平，規(guī)范管理行為，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，編制本手冊(cè)。3.23.2水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)程序。3.33.3水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理應(yīng)積極采用新的管理方法、手段和技術(shù)。4一般規(guī)定4.14.1應(yīng)根據(jù)政府授權(quán)，依據(jù)國(guó)家能源發(fā)展規(guī)劃、已批準(zhǔn)

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