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廣州市時(shí)尚商業(yè)城公司時(shí)尚培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)（35頁(yè)）.doc

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廣州市時(shí)尚商業(yè)城公司時(shí)尚培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)（35頁(yè)）.doc

1、廣州時(shí)尚培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)廣州時(shí)尚培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)廣州市時(shí)尚商業(yè)城有限公司年 8 月 6 日目錄目錄第一章第一章總則總則第二章第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章第三章培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算第四章第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章第五章培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估第六章第六章培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理流程第七章第七章培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)課程體系第八章第八章相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定一、新員工培訓(xùn)管理規(guī)定二、內(nèi)部師管理規(guī)定三、外部師管理規(guī)定四、外派學(xué)習(xí)管理規(guī)定五、未來(lái)之星實(shí)習(xí)生培養(yǎng)項(xiàng)目六、培訓(xùn)積分管理規(guī)定七、員工培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)期規(guī)定第九章第九章培訓(xùn)紀(jì)律培

2、訓(xùn)紀(jì)律第十章第十章附則附則第一章第一章總總則則一、一、目的目的為了建立和健全人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織員工參加培訓(xùn)，不斷地提高員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。二、二、理念理念創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)持續(xù)性實(shí)現(xiàn)價(jià)值的唯一途徑，人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)應(yīng)引導(dǎo)員工做好個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略服務(wù)。三、適用范圍適用范圍本制度適用公司全體員工。第二章第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限一、人力資源部的培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限一、人力資源部的培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限1、建立并不斷完善公司培訓(xùn)管理制度及流程。2、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司年度培訓(xùn)需求調(diào)研。3、制訂

3、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、依據(jù)審核通過(guò)的年度計(jì)劃及預(yù)算開(kāi)展培訓(xùn)工作并進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用管理。5、負(fù)責(zé)建立并不斷完善員工培訓(xùn)檔案。6、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司的培訓(xùn)管理。7、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算的規(guī)劃、管理和組織實(shí)施。8、負(fù)責(zé)組織本公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。三、各部門(mén)的培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限三、各部門(mén)的培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限1、部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，是本部門(mén)員工的教練和培訓(xùn)師。2、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)的評(píng)估與跟進(jìn)。3、制訂本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。為做好各部門(mén)培訓(xùn)工作和協(xié)調(diào)培訓(xùn)事宜，各部門(mén)均須設(shè)立兼職培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員 1 人，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)工作，及時(shí)向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)信息變更情況。4、依據(jù)審核通過(guò)的年度計(jì)劃及預(yù)算組織實(shí)施部門(mén)崗位培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用管理。5、負(fù)責(zé)部門(mén)年度培訓(xùn)工作總結(jié)、分析及效果評(píng)估。6、按月向人力資源部提

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