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工程監(jiān)理公司監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊（46頁）.doc

資源ID：249159 資源大?。?span id="kxlr9nb" class="font-tahoma">282KB 全文頁數(shù)：44頁
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工程監(jiān)理公司監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊（46頁）.doc

1、監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊目錄第一部分監(jiān)理工作程序.1一、監(jiān)理工作總程序. 1二、工程質(zhì)量控制程序. 2三、工程進度控制程序. 3四、工程投資控制程序. 4五、工程質(zhì)量事故處理流程.5六、單位工程竣工驗收程序.6第二部分監(jiān)理工作制度. 8第三部分常見監(jiān)理工作處理要求.8一、開工報審.8二、分包單位資質(zhì)審查. 11三、工程延期審批.11四、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審批.12五、備忘錄的使用要求.13六、會議記錄方法. 13七、監(jiān)理日記制度. 15八、監(jiān)理月報的編寫方法.16九、檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄表填寫要求. 25十、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備審報單的批復(fù)注意事項.25十一、工程質(zhì)量評估報

2、告的編寫方法.25第一卷第一卷第一部分第一部分監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序第一章第一章一、監(jiān)理工作總程序一、監(jiān)理工作總程序組建監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗提出質(zhì)量評估報告、參加工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)審批施工組織設(shè)計分包單位資格審查設(shè)計交底第一次工地例會審批開工報告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)第二章第二章二、工程質(zhì)量控制程序二、工程質(zhì)量控制程序否是否開工準(zhǔn)備承包商提交開工申請表批準(zhǔn)施工監(jiān)理工程師審查開工申請工序完工承包商自檢承包商填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理

3、人員檢查質(zhì)量合格？監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單單項工程或分部、分項工程完工承包商提交中間核驗申請表處進行下道工序施工承包單位提交進度計劃總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令施工準(zhǔn)備監(jiān)理審批協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施監(jiān)理審批延期承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況承包單位責(zé)任？影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束是第三章第三章三、工程進度控制程序三、工程進度控制程序行為主體：第四章第四章四、工程投資控制程序四、工程投資控制程序第五章第五章五、工程質(zhì)量事故處理流程五、工程質(zhì)量事故處理流程制訂投資控制總目標(biāo)分解投資控制目標(biāo)值編制投資執(zhí)行計劃審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核）工程計量與支付實際完成值和投資計劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施確定各階段投資控制目標(biāo)發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確定防護措施

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