多層工程裝飾工程施工組織設計方案（95頁）.doc
-
資源ID：249942
資源大小：586KB
全文頁數：92頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
35金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
多層工程裝飾工程施工組織設計方案（95頁）.doc
1、施工組織設計施工組織設計本施工組織設計之編制依據如下：本施工組織設計之編制依據如下：1. 發(fā)包方發(fā)出的本工程招標文件及相關附件、圖紙及補充文件2.建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 （GB50210-2001）3.建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 （GB50300-2001）4.建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 （GB50209-95）5.建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 （GB50194-93）6.建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99）7.建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程 （JGJ80-91）8.建筑機械使用安全技術規(guī)程 （JGJ33-2001、J119-2001）9. 本公司GB/T19001-1994-IS
2、O9001:1994 標準質量保證手冊第一章第一章工程概況及施工范圍工程概況及施工范圍第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況*第二節(jié)第二節(jié) 施工范圍和項目施工范圍和項目本次裝修施工項目包括：（1） 墻身間隔包括玻璃間隔連玻璃門（2） 木門連小五金（3） 鐵器工程（4） 地臺、墻身及頂棚之裝修（5） 油漆及其它在圖紙所示之項目第二章第二章 項目管理體系和組織架構項目管理體系和組織架構第一節(jié)第一節(jié) 本項目管理目標本項目管理目標1. 質量管理目標：確保合格工程標準，力爭深圳市優(yōu)質樣板工程。2. 工期管理目標：施工總工期 100 日歷天。3. 安全管理目標：重大安全事故率為 0 項，輕傷事故率低于 3.0。第
3、二節(jié)第二節(jié) 項目管理體系概述項目管理體系概述1. 項目管理體系概述：（1） 我公司是 ISO9002 體系認證企業(yè)，按 ISO9002 質量管理體系運營。（2） 項目經理授權制度： 在確保公司有效監(jiān)控和項目管理部嚴格按照公司規(guī)定的程序運營的基礎上， 我公司對本項目實行全面授權的方式， 將本項目全面授權給項目經理和項目副經理，由他們全權承擔*中心大樓的管理職權，對工程的“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個方面負全面責任，項目經理/副經理完全按照“項目法” 的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后根據內部管理目標對被授權者作出綜合評估， 并根據內部管理條例對包括所有管理人員在內的項目管理團隊作出獎勵、懲罰、提拔、降職、停止職務乃至開除；同時，公司設一名項目總監(jiān)，負責監(jiān)控項目管理程序、 推進和解釋公司政策， 代表公司了解并定期匯報本工程的進展情況，并作為業(yè)主和公司溝通的另一管道。（
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
