1、深圳市建筑工務署深圳市建筑工務署項目管理手冊項目管理手冊（第一版第一版）二一三年六月二一三年六月編編 寫寫 說說 明明為了總結我署工程建設項目管理經驗，規范項目管理工作，提升項目管理水平，我署組織編寫組編寫了深圳市建筑工務署項目管理手冊 （以下簡稱手冊 ） 。編寫組由編寫領導小組和編寫工作小組組成，成員如下：編寫領導小組：編寫領導小組：組長：楊勝軍副組長：倪紹文、廖育輝、白光、劉志達、劉春樂、張禮衛組員：仙新民、彭清、朱萌、蘇長永、劉倩、黃旭、陳海明、劉友先、薛依東、馮際平、孫曉杰、郭偉新、黃起、吳文思編寫工作小組：編寫工作小組：組長：張禮衛副組長：郭偉新組員：陳文偉、周曉紅、李卓、邢云梁、廖
2、玉玲、陳杰標、陳勁松、任展、龔守同、彭新平、劉建軍、胡煜、徐國希、李志軍、朱明手冊介紹了自項目組成立至保修期結束期間項目組的主要管理工作。內容包括正文和附錄兩部分。其中正文部分共 16 章，第一章針對項目管理工作內容、管理模式、組織機構及管理職責等內容作了概述，其余 15 章分別對 15 項業務工作作了敘述。文字敘述力求做到簡明扼要，對于法律法規和我署制度中已明確的內容不作重復敘述，著重敘述在項目管理過程中常見的重點、難點問題和注意事項。在編排上采用模塊化形式，便于今后繼續修改完善。附錄部分包括附件、流程和表格三項內容，編號與相關章節對應，便于查閱。手冊適用于我署常規項目，對于保密項目、應急項
3、目及其它特殊項目，手冊部分內容可能不適用，在使用時需根據項目具體情況對相關內容作適當調整。由于編寫組水平所限， 手冊難免存在錯、漏及不妥之處，懇請各位使用者批評指正，以便今后繼續修改完善。使用過程中如發現問題，請及時與署工程技術處聯系，以便今后繼續修改完善。聯系人：徐國希，聯系電話：82104995，郵箱：。項目管理手冊編寫組二一三年六月目目錄錄第一章第一章項目管理組織機構與職責項目管理組織機構與職責. 1 1第二章第二章項目接收管理項目接收管理.3 3第三章第三章設計管理設計管理.5 5第四章第四章開工準備管理開工準備管理.9 9第五章第五章招標管理招標管理.1212第六章第六章進度管理進度管理.1717第七章第七章質量管理質量管理.2020第八章第八章投資管理投資管理.2424第九章第九章合同管理合同管理.2828第十章第十章變更及簽證管理變更及簽證管理.3030第十一章第十一章安全文
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