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南寧市國(guó)際商貿(mào)物流中心商業(yè)定位與規(guī)劃報(bào)告方案說明建議書（50頁(yè)）.doc

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南寧市國(guó)際商貿(mào)物流中心商業(yè)定位與規(guī)劃報(bào)告方案說明建議書（50頁(yè)）.doc

1、目錄定位說明.2第一篇市場(chǎng)分析篇.21.商圈分析.21.1項(xiàng)目所處商圈的確立.21.2東盟商務(wù)區(qū)商圈的發(fā)展模式和格局.51.3東盟商務(wù)區(qū)商圈形成時(shí)間判斷.61.4東盟商務(wù)區(qū)商圈發(fā)展趨勢(shì)與特色.71.5東盟商務(wù)區(qū)商圈消費(fèi)群體分析.82.重點(diǎn)業(yè)種業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析.10第二篇項(xiàng)目評(píng)估篇.161.優(yōu)勢(shì)STRENGTH.162.劣勢(shì)WEAKNESS.183.機(jī)會(huì)OPPORTUNITY.194.威脅THREAT.20第三篇項(xiàng)目定位篇.221.項(xiàng)目發(fā)展定位.222.客群定位.303.主題定位.314.主力業(yè)種定位.315.主導(dǎo)業(yè)態(tài)定位.31第四篇項(xiàng)目規(guī)劃篇.321.規(guī)劃流程.322.業(yè)態(tài)規(guī)劃的原則.333.主要

2、業(yè)態(tài)配置原則.344.功能結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建.365.業(yè)態(tài)規(guī)劃.366.動(dòng)線規(guī)劃和相關(guān)產(chǎn)品調(diào)整建議.376.1 外部人流引導(dǎo)構(gòu)建.386.2 內(nèi)部平面設(shè)計(jì).396.3 垂直設(shè)計(jì).41第五篇收益分析.43附件 1：商用會(huì)議室收益分析.45附件 2：商用停車場(chǎng)收益分析.48定位說明宏觀和系統(tǒng)的統(tǒng)籌，準(zhǔn)確和客觀的調(diào)研，動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的把控，從而形成清晰的市場(chǎng)分析與判斷，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，并能結(jié)合相關(guān)的市場(chǎng)分析與判斷，明智與客觀的評(píng)估項(xiàng)目自身?xiàng)l件與機(jī)會(huì)，是商業(yè)項(xiàng)目定位的必要前提。下面，我們將在前一階段的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我方多年的市場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)市場(chǎng)宏觀面與微觀面的相關(guān)認(rèn)識(shí)與判斷，進(jìn)一步就項(xiàng)目區(qū)域商圈和

3、重點(diǎn)業(yè)種業(yè)態(tài)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析與判斷，這對(duì)于處在正在迅速發(fā)展中的城市新區(qū)中的商業(yè)項(xiàng)目來說，尤其重要。然后，結(jié)合相關(guān)的分析與判斷，才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行客觀的綜合評(píng)估，進(jìn)而明晰項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)會(huì)，提出項(xiàng)目的定位意見和建議。第一篇市場(chǎng)分析篇1. 商圈分析1.1 項(xiàng)目所處商圈的確立南寧市規(guī)劃的鳳嶺商圈，是以東盟商務(wù)區(qū)為核心，整合民族大道沿線的五象廣場(chǎng)、航洋國(guó)際城、永凱和德瑞等商業(yè)項(xiàng)目，打造成南寧市的另一個(gè)都市級(jí)商業(yè)中心。可我方認(rèn)為，鳳嶺商圈的定義范圍很難成立。首先，五象廣場(chǎng)離東盟商務(wù)區(qū)在 2 公里開外，一個(gè)在快環(huán)內(nèi)一個(gè)在快環(huán)外，中間并不存在商業(yè)的連續(xù)性，實(shí)際上是兩個(gè)完全獨(dú)立的商業(yè)區(qū)域，兩者沒法整合；其次，航洋國(guó)際城雖說離東盟商務(wù)區(qū)不遠(yuǎn)，但同樣的是，兩者之間并不存在商業(yè)的連續(xù)性，人流車流相對(duì)獨(dú)立，航洋國(guó)際城只能游移在東盟商務(wù)區(qū)的邊緣，整合不易。相對(duì)較易整合的只有與東盟商務(wù)區(qū)僅一路相隔的永凱和德瑞，但體量不大

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