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地產項目投資收益管理解決方案介紹報告.pdf(46頁)

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地產項目投資收益管理解決方案介紹報告.pdf(46頁)

1、項目產品優化匯報明源云客出品驅動自組織,讓管理更簡單驅動自組織,讓管理更簡單項目投資收益管理解決方案介紹項目投資收益管理解決方案介紹 年7月MMyERPyERP+ +打造經營“鐵三角”01房地產經營管理發展趨勢:利潤持續房地產經營管理發展趨勢:利潤持續下滑下滑刻舟求劍刻舟求劍:利潤都去哪兒了?利潤都去哪兒了?W企:預期項目利潤率50,項目結算時利潤降低到30,團隊主要成員已經拿著豐厚的獎金走了。試問:這些利潤都到哪兒去了?盲人摸象:盲人摸象:利潤究竟怎樣了?利潤究竟怎樣了?L企:曾經在一次內部會議上,總裁指著某個項目總經理問道:“你能告訴我,當前的項目利潤情況怎么樣了?”掩耳盜鈴:掩耳盜鈴:誰

2、管利潤什么樣!誰管利潤什么樣!H企,在一次銷售價格調整審批時,總裁發話:“你們說現在成本、銷售情況已經得到了有效管控,為什么每次審批時,我都看不到利潤?”123關于項目利潤管控的常見現象關于項目利潤管控的常見現象項目開發運營環節價值管控重點項目開發運營環節價值管控重點立項 可研拿地決策土地摘牌方案設計方案報建初設報建開盤竣工項目定位施工圖報建外部招標樁基開工結算發展營銷設計采購工程成本運營財務客服業務線方案方案設計設計擴擴初初施工圖設計施工圖設計工程管理工程管理經營管理經營管理項目策劃項目策劃項目項目拓展拓展客服管理客服管理項目利潤規劃區項目利潤規劃區項目利潤實現區項目利潤實現區動動態態版版可

3、可研研版版方方案案版版施施工工圖圖版版預預售售版版“一以貫之一以貫之”:用項目投資收益目標作為衡量所有專業管理的唯一標準!:用項目投資收益目標作為衡量所有專業管理的唯一標準!當下行業的項目合伙人風潮當下行業的項目合伙人風潮事業合伙人和項目跟投機制,已經是很多地產企業的變革趨勢。組織扁平化:去金字塔,協同文化員工內部創業:員工成為項目股東,關注項目預期收益目標、關鍵事件對項目收益的影響據報道:項目跟投的員工,從項目開發到項目結算,需要2年以上的時間才能得知項目的收益情況,因此對于過程中的項目收益及其變動存在著疑慮。 構建項目投資收益管理體系,對于項目合伙人是有力的管理支撐構建項目投資收益管理體系,對于項目合伙人是有力的管理支撐打造房企核心經營能力打造房企核心經營能力“鐵三角鐵三角”的經營文化的經營文化02項目投資收益實踐項目成功標尺(成本項目成功標尺(成本/ /收入收入/ /利潤利潤


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