綜合污水處理廠管網工程施工組織設計方案（36頁）.doc
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綜合污水處理廠管網工程施工組織設計方案（36頁）.doc
1、第二章第二章施工總體規劃施工總體規劃21 施施工總體部署工總體部署結合本工程為新建污水管網工程， 現場施工交通條件差， 支管多、 散等特點，我們將綜合考慮施工條件的前提下，按工程量的大小及地域劃分不同施工段，組織多個施工隊進場，確保按時優質保量地完成施工任務。各施工段劃分原則是：根據各施工隊人員、設備等資源和施工能力情況合理劃分，以利于整個工程建設的同步進行。本工程分成四個施工段錢藕路-污水廠、錢威路各分二段，每個施工段配備一個施工隊伍，成立一個項目組，在工程建設過程中，采取公司主管部門、工程項目部和四個項目組的三級管理模式，確保在業主的領導下、政符行政部門的監督下和監理工程師的指導幫助下，工
2、程建設能順利進展。22 施工準備施工準備221 人員準備人員準備（1）工程項目管理部進場，管理人員按投標文件中承諾的人員進行配置，并及時將工作任務分配到人到崗位，做到職責分明、各司其職，避免人浮于事、職責不清、相互推委。（2）做好施工人員進場安排。施工人員進場前做好施工安全教育、職業技術以及職業道德教育。人員進場時按部就班、井然有序。（3）由于本工程施工工期較緊張，因此在配備施工作業人員時，本著寧多勿少的原則，必要時將從其他工區抽調勞動力補充進場。222 技術準備技術準備（1）組織公司有關技術人員熟悉施工圖紙，參加設計技術交底，及時解決圖紙上存在的疑問，明確關鍵施工技術環節和質量要求，提出有利
3、于工程進展、提高工程質量、降低工程成本的合理化建議。（2）組織現場管理人員進一步勘察現場、熟悉圖紙，向施工班組進行施工技術、安全交底。（3）和業主辦理好交樁手續，在現場建立符合精度要求的高程控制網和平面控制網，設置臨時水準點和軸線控制樁。（4）編制分部、分項工程施工工藝卡，進行施工質量目標分解。（5）組織技術人員對施工圖進行翻樣，編制鋼筋加工配料單和結構模板加工圖。確定各分部、分項工程的施工工藝和關鍵工序的施工方案和控制措施，并及時申報審批。（6）不斷優化各分部分項工程的技術方案，使方案更可行，更具有操作性，更節省成本，進一步提高功效，滿足施工節點要求，確保工期。（7）根據工程實際進展情況，不斷調整施工進度安排情況，以實現規定的節點工期和總工期的安排。223 物資準備物資準備（1）核算出該工程施工所需主要材料的規格、數量并聯系貨源，編制材料進場計劃和試驗計劃，安排專人專職負責，并做好材料內
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