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徐州樂天商業廣場項目規劃定位思路方案建議書(45頁).ppt

  • 資源ID:254548       資源大小:67.03MB        全文頁數:45頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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徐州樂天商業廣場項目規劃定位思路方案建議書(45頁).ppt

1、 樂樂天天商業廣場商業廣場 規劃規劃定位思路定位思路 樂天樂天商業廣場商業廣場 規劃規劃定位思路定位思路四省接壤,交通要道四省接壤,交通要道淮海經濟區中心城市淮海經濟區中心城市江蘇第三大核心城市江蘇第三大核心城市開發區為國家級開發區開發區為國家級開發區徐州城市發展徐州城市發展三場一路三場一路 三極兩軸三極兩軸商業格局形成商業格局形成徐州目前已經形成商業格局徐州目前已經形成商業格局沃爾瑪沃爾瑪商圈商圈東三環東三環商圈商圈新城商圈新城商圈易初愛蓮易初愛蓮商圈商圈高鐵新城商圈高鐵新城商圈徐州已形成商業格局徐州已形成商業格局本案彭城廣場彭城廣場商圈商圈東站商圈東站商圈人民廣場人民廣場商圈商圈徐州商業傳

2、統格局:徐州商業傳統格局:三場一路三場一路我們項目的核心是什么?位置位置規模規模建筑建筑設計設計廣場廣場產品產品形態形態團隊團隊 主力主力店品牌店品牌商業商業模式模式配套配套課課 題題 哪些點最能成為哪些點最能成為 開發區點睛之筆?開發區點睛之筆? 且能運營成功呢?且能運營成功呢?項目思路原則原則u明確項目以定制商業為重點,后期小商家相互促進。明確項目以定制商業為重點,后期小商家相互促進。u目前除規劃方案外,已和世界目前除規劃方案外,已和世界500強企業強企業-韓國韓國 樂天達成初步合作方案。樂天達成初步合作方案。u避免商業風險,訂單式商業定位貼近實際,做好避免商業風險,訂單式商業定位貼近實際

3、,做好 生活區配套。生活區配套。樂天簡介招商策略樂天簡介樂天簡介樂天簡介樂天簡介項目運營策略招商先行招商先行n商業是難點也是主要成功點商業是難點也是主要成功點n前期已做大量招商接洽工作,前期已做大量招商接洽工作, 為商業后期成功做鋪墊為商業后期成功做鋪墊n同時可以為后期商業運營打下同時可以為后期商業運營打下 良好基礎。良好基礎。管理商業綜合體的經驗管理商業綜合體的經驗吸引其它商家吸引其它商家吸引消費者人流吸引消費者人流 支柱商家對于項目起到關鍵作用支柱商家對于項目起到關鍵作用與其它眾多商家的公司新成立招商團隊與知名商家良好關系,及項目發展潛力和吸引消費者人流的能力,將會幫助吸引其它商家入駐,成為商業的凝聚點眾多的生活商品種類,每種商品有較多、規范的管理與產品質量以及相對低廉的商品價格,將成為吸引消費者人流的熱點具有成功的吸引其它商家入駐,并保留一站式生活綜合體總體形象、檔次和服務質量水平的


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