1、創(chuàng)始人：王朝暉創(chuàng)始人：王朝暉 1318900001813189000018 羅百勝羅百勝 1318900001613189000016 廣州互動(dòng)生活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司廣州互動(dòng)生活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 最近兩年成功赴美上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析：最近兩年成功赴美上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析： 去哪兒：在線旅游資源搜索平臺(tái) 58同城：全國(guó)城市分類信息搜索平臺(tái) 汽車之家：垂直消費(fèi)領(lǐng)域汽車類綜合服務(wù)平臺(tái) 聚美優(yōu)品：垂直電商領(lǐng)域化妝品類B2C服務(wù)平臺(tái) 京東：綜合消費(fèi)領(lǐng)域B2C商品服務(wù)平臺(tái) 阿里巴巴：全球化電商B2BB2CC2C信息服務(wù)平臺(tái) 由此可見，平臺(tái)類企業(yè)由于更容

2、易產(chǎn)生清晰的贏利模式而優(yōu)于很多叫好不 叫座的工具類企業(yè)，如墨跡天氣、萬(wàn)年歷、大姨媽等等 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)什么類型企業(yè)容易成功？中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)什么類型企業(yè)容易成功？ 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)哪個(gè)領(lǐng)域還有成為平臺(tái)的機(jī)會(huì)？哪個(gè)領(lǐng)域還有成為平臺(tái)的機(jī)會(huì)？ 答案都知道：垂直細(xì)分領(lǐng)域答案都知道：垂直細(xì)分領(lǐng)域 住一起小區(qū)網(wǎng)，關(guān)注的是社交類別里的垂直細(xì)分領(lǐng)域， 以鄰近居住的地理位置垂直，以生活服務(wù)細(xì)分出C2C、 C2B商業(yè)模式。 社交粘性上，我們以城市居民日常生活中關(guān)注度比較高 的衣、食、住、行、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、法律等等方面， 讓用戶自行根據(jù)個(gè)人職業(yè)特點(diǎn)、興趣愛好、個(gè)人能力及獨(dú) 特資源，創(chuàng)建無(wú)數(shù)個(gè)更加細(xì)分的

3、興趣群組，以UGC模式吸 收用戶群體智慧，再提供給其他用戶。促使用戶自發(fā)提供 內(nèi)容，提高互動(dòng)頻率，提升用戶粘性，是我們區(qū)分于國(guó)內(nèi) 其他同類型網(wǎng)站的主要特點(diǎn)。 商業(yè)模式上， 我們目前不直接參與商品O2O，以啟發(fā)用 戶提供C2C服務(wù)的方式繁榮社區(qū)，并時(shí)刻以用戶利益為考 量，集中需求提供C2B模式的集中采購(gòu)或反向團(tuán)購(gòu)服務(wù)。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 住一起小區(qū)網(wǎng)，覆蓋PC端與移動(dòng)端，是基于城市住宅小區(qū)居 民鄰居社交與家庭生活服務(wù)的平臺(tái)。以鄰居社交為用戶粘性基 礎(chǔ)，結(jié)合本地化的高效商業(yè)服務(wù)，就近、適時(shí)、抱團(tuán)解決城市 居民家庭生活的多種需求。 二、客戶

4、痛點(diǎn)：二、客戶痛點(diǎn)： 家庭生活同樣性需求信息無(wú)歸集和交流，往往付出更多成本； 小區(qū)賦閑人員，以及個(gè)人業(yè)余時(shí)間就近創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)收； 小區(qū)共同利益私下抱團(tuán)維護(hù)，打破住房消費(fèi)者弱勢(shì)格局； 促進(jìn)鄰里關(guān)系和諧發(fā)展，加強(qiáng)用戶居家環(huán)境歸宿感。 三、住一起解決方案：三、住一起解決方案： 個(gè)性化開放的用戶需求歸集，迅速找到共同需求； 居家即可創(chuàng)業(yè)，向鄰居及附近居民提供服務(wù)； 驗(yàn)證用戶可隨時(shí)就某一問(wèn)題發(fā)起號(hào)召，呼吁共同解決； 引導(dǎo)鄰里之間或有償或無(wú)償，互幫互助。 四、住一起團(tuán)隊(duì)：四、住一起團(tuán)隊(duì)： 團(tuán)隊(duì)成員均于上世紀(jì)90年代后期接觸互聯(lián)網(wǎng)，見證中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展歷程，并有早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。組成成員涵蓋產(chǎn)品管理 、技術(shù)開

5、發(fā)與市場(chǎng)拓展人才。對(duì)于中國(guó)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)社交與電子 商務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)有自身獨(dú)特的理解能力與實(shí)際操作能力。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 年輕人都上班年輕人都上班 了，兩老在家了，兩老在家 生活很無(wú)趣。生活很無(wú)趣。 我要出外旅我要出外旅 游幾天，但游幾天，但 我的小狗誰(shuí)我的小狗誰(shuí) 能照顧呢？能照顧呢？ 城市住宅小區(qū)天然城市住宅小區(qū)天然 存在的閑置人力資存在的閑置人力資 源源 小區(qū)居民日常生活小區(qū)居民日常生活 需求：嬰幼兒、寵需求：嬰幼兒、寵 物托管、家政服務(wù)、物托管、家政服務(wù)、 拼車、接送、搭餐、拼車、接送、搭餐、 家教。家教。 住一起小

6、區(qū)住一起小區(qū)C2C平臺(tái)平臺(tái) 社科院調(diào)查顯示：社科院調(diào)查顯示： 城市居民自由職業(yè)城市居民自由職業(yè) 人士占比高達(dá)人士占比高達(dá)34% 大人都去上大人都去上 班了，小孩班了，小孩 獨(dú)居在家誰(shuí)獨(dú)居在家誰(shuí) 來(lái)照顧？來(lái)照顧？ 我是個(gè)自由職我是個(gè)自由職 業(yè)者，有獸醫(yī)業(yè)者，有獸醫(yī) 經(jīng)驗(yàn)，怎樣接經(jīng)驗(yàn)，怎樣接 點(diǎn)死活呢？點(diǎn)死活呢？ 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 小區(qū)鄰居之小區(qū)鄰居之 間的社交可間的社交可 信度高于其信度高于其 他社交模式他社交模式 當(dāng)前中國(guó)城當(dāng)前中國(guó)城 市小區(qū)居民市小區(qū)居民 之間，鄰居之間，鄰居 社交存在巨社交存在巨 大的發(fā)展空大的發(fā)展空 間間 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書

7、商業(yè)計(jì)劃書 同一個(gè)小區(qū)，對(duì)口同一個(gè)小區(qū)，對(duì)口 職業(yè)。信得過(guò)！職業(yè)。信得過(guò)！ C2C模式例模式例1 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 讓同小區(qū)的老人幫忙讓同小區(qū)的老人幫忙 照顧小孩，信得過(guò)！照顧小孩，信得過(guò)！ 能幫助鄰居同時(shí)能幫助鄰居同時(shí) 能享受天倫之樂(lè)能享受天倫之樂(lè) C2C模式例模式例2 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 當(dāng)我們面對(duì)以上場(chǎng)景時(shí)，我們會(huì)當(dāng)我們面對(duì)以上場(chǎng)景時(shí)，我們會(huì) 想到有網(wǎng)站或平臺(tái)幫我們實(shí)現(xiàn)嗎？想到有網(wǎng)站或平臺(tái)幫我們實(shí)現(xiàn)嗎？ 58同城網(wǎng)？ 趕集網(wǎng)？ 論壇貼吧？ 同一城市之間的同一城市之間的 便民服務(wù)，二手便民服務(wù)，二手 交易，購(gòu)房租房交易，購(gòu)房租房 5

8、8同同 城網(wǎng)城網(wǎng) 招聘求職，租房，招聘求職，租房， 二手房，二手車，二手房，二手車， 生活服務(wù)生活服務(wù) 趕集趕集 網(wǎng)網(wǎng) 互動(dòng)交流互動(dòng)交流 論壇論壇 貼吧貼吧 當(dāng)當(dāng) 我我 們們 想想 到到 事實(shí)上：并沒(méi)有一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)能事實(shí)上：并沒(méi)有一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)能 夠讓我們夠讓我們自然、方便、無(wú)障礙自然、方便、無(wú)障礙地地 完成上述場(chǎng)景的互動(dòng)、幫助。完成上述場(chǎng)景的互動(dòng)、幫助。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 網(wǎng)絡(luò)社交化、互動(dòng)化是大的發(fā)展趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)社交化、互動(dòng)化是大的發(fā)展趨勢(shì)， 而目前基于小區(qū)互動(dòng)、社交方面并沒(méi)而目前基于小區(qū)互動(dòng)、社交方面并沒(méi) 有一款具有影響力的產(chǎn)品或網(wǎng)站平臺(tái)。有一款具有影響力的產(chǎn)品或

9、網(wǎng)站平臺(tái)。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 想吃飯又不想煮飯想吃飯又不想煮飯 會(huì)煮飯的住戶會(huì)煮飯的住戶 家中小孩無(wú)人照看家中小孩無(wú)人照看 獨(dú)居老人生活無(wú)趣獨(dú)居老人生活無(wú)趣 小孩想請(qǐng)家教，網(wǎng)小孩想請(qǐng)家教，網(wǎng) 上難找到附近的上難找到附近的 我是數(shù)學(xué)老師我是數(shù)學(xué)老師 C2C模式模式 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 A住戶需求住戶需求 B住戶解決住戶解決 相互滿足相互滿足 構(gòu)建溝通構(gòu)建溝通 橋梁橋梁 在平臺(tái)發(fā)布在平臺(tái)發(fā)布 真正實(shí)現(xiàn)小區(qū)真正實(shí)現(xiàn)小區(qū) 鄰居社交，生鄰居社交，生 活服務(wù)的平臺(tái)活服務(wù)的平臺(tái) 想吃車?yán)遄恿耍氤攒嚴(yán)遄恿耍?小區(qū)水果店小區(qū)水果店50 元元1斤，太貴！

10、斤，太貴！ 批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)320元元 10斤，太多吃斤，太多吃 不完！不完！ 住一起小區(qū)住一起小區(qū) 建一個(gè)“愛建一個(gè)“愛 吃車?yán)遄印背攒嚴(yán)遄印?興趣群組，興趣群組， 號(hào)召想吃車號(hào)召想吃車 厘子的鄰居厘子的鄰居 “粉”“粉” 我。我。 自己去批發(fā)市場(chǎng)批自己去批發(fā)市場(chǎng)批 10斤斤20斤斤100斤，斤， 以每斤以每斤35元的價(jià)元的價(jià) 格分給同樣愛吃車格分給同樣愛吃車 厘子的鄰居厘子的鄰居 A,B,C,D 偷笑偷笑舉手之勞！舉手之勞！ 我和鄰居們都吃到我和鄰居們都吃到 了巨便宜的車?yán)遄樱司薇阋说能嚴(yán)遄樱?還能賺點(diǎn)小錢！還能賺點(diǎn)小錢！ 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 C2C模式范例模

11、式范例 新買的房子要新買的房子要 裝修，好想要裝修，好想要 一套索菲亞衣一套索菲亞衣 柜柜單獨(dú)定一單獨(dú)定一 套好貴喲！套好貴喲！ 我們這個(gè)新建我們這個(gè)新建 的小區(qū)不是有的小區(qū)不是有 1000戶鄰居都戶鄰居都 要裝修房子嗎？要裝修房子嗎？ 住一起小區(qū)住一起小區(qū) 建一個(gè)“定建一個(gè)“定 制索菲亞衣制索菲亞衣 柜”興趣群柜”興趣群 組，號(hào)召同組，號(hào)召同 樣需要裝修樣需要裝修 的鄰居“粉”的鄰居“粉” 我。我。 湊齊湊齊100套甚至套甚至 更多需求定制，更多需求定制， 直接和索菲亞廠直接和索菲亞廠 家談價(jià)格家談價(jià)格. 一次性可以銷售一次性可以銷售 這么多套，索菲這么多套，索菲 亞衣柜廠家能拒亞衣柜廠家能

12、拒 絕你的絕你的7折要求嗎？折要求嗎？ 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 C2B模式范例模式范例 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 與與58同城、趕集網(wǎng)等的區(qū)別同城、趕集網(wǎng)等的區(qū)別： 他們的最小服務(wù)單位是城市、地區(qū)。他們的最小服務(wù)單位是城市、地區(qū)。 小區(qū)的住戶很難找到本小區(qū)內(nèi)相互匹配的服務(wù)！小區(qū)的住戶很難找到本小區(qū)內(nèi)相互匹配的服務(wù)！ 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 與叮咚小區(qū)、小區(qū)管家等的區(qū)別與叮咚小區(qū)、小區(qū)管家等的區(qū)別： 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 與叮咚小區(qū)、小區(qū)管家等的區(qū)別與叮咚小區(qū)、小區(qū)管家等的區(qū)別： 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小

13、區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 與彩生活、萬(wàn)科住這里與彩生活、萬(wàn)科住這里 的區(qū)別的區(qū)別： 彩生活、住這里彩生活、住這里 物業(yè)地面服務(wù)物業(yè)地面服務(wù) 用戶需求用戶需求 其本質(zhì)是通過(guò)壟斷其本質(zhì)是通過(guò)壟斷 性服務(wù)收費(fèi)增加用性服務(wù)收費(fèi)增加用 戶支出獲利戶支出獲利 聚合需求聚合需求 用戶需求用戶需求 用戶需求用戶需求 用戶需求用戶需求 住一起平臺(tái)住一起平臺(tái) 聚合需求聚合需求 商家或個(gè)人商家或個(gè)人 用戶需求用戶需求 其本質(zhì)是通過(guò)聚其本質(zhì)是通過(guò)聚 合用戶需求和多合用戶需求和多 渠道對(duì)接用戶需渠道對(duì)接用戶需 求降低用戶支出求降低用戶支出 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 SNS領(lǐng)域的“領(lǐng)域的“DOOR

14、 TO DOOR” 模式，即：模式，即：D2D，是圍繞是圍繞 城市住宅小區(qū)展開的、城市住宅小區(qū)展開的、居民自發(fā)形成的居民自發(fā)形成的生活生活服務(wù)服務(wù)O2O平臺(tái)平臺(tái) 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 住一起小區(qū)與國(guó)內(nèi)主要社交平臺(tái)對(duì)比 名稱名稱 社交基因社交基因 年齡層次年齡層次 商業(yè)關(guān)系商業(yè)關(guān)系 社交粘性社交粘性 互動(dòng)性互動(dòng)性 分屬派系分屬派系 QQ 熟人圈熟人圈 1665 弱弱 強(qiáng)轉(zhuǎn)弱強(qiáng)轉(zhuǎn)弱 強(qiáng)轉(zhuǎn)弱強(qiáng)轉(zhuǎn)弱 騰訊系騰訊系 微信微信 熟人圈熟人圈 1460 弱弱 強(qiáng)強(qiáng) 強(qiáng)強(qiáng) 騰訊系騰訊系 陌陌陌陌 陌生人陌生人 1835 無(wú)無(wú) 弱弱 強(qiáng)強(qiáng) 阿里系阿里系 人人人人 同學(xué)、白領(lǐng)同學(xué)、白領(lǐng)

15、2555 弱弱 弱弱 弱弱 - 天涯天涯 文學(xué)、吐槽文學(xué)、吐槽 2555 無(wú)無(wú) 弱弱 弱弱 - 住一起住一起 鄰居之間鄰居之間 1465 強(qiáng)強(qiáng) 強(qiáng)強(qiáng) 強(qiáng)強(qiáng) - 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 住一起小區(qū)與國(guó)內(nèi)主要電商平臺(tái)對(duì)比 名稱 商業(yè)模式 國(guó)內(nèi)份額 分屬派系 阿里巴巴 B2B 90%以上 阿里系 淘寶 C2C 90%以上 阿里系 天貓 B2C 40% 阿里系 京東 B2C 40% 騰訊系 1號(hào)店 B2C 5% 住一起 C2C+C2B 騰訊系電騰訊系電 商不如阿商不如阿 里系里系 阿里系社阿里系社 交不如騰交不如騰 訊系訊系 住一起住一起 鄰居社交鄰居社交 住一起住一起 C2C

16、 C2B 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目目前已經(jīng)做了哪些？項(xiàng)目目前已經(jīng)做了哪些？ 2009年7月1日：項(xiàng)目啟動(dòng)，資金籌措準(zhǔn)備， 同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃和設(shè)計(jì)開發(fā)； 2010年9月1日：網(wǎng)站第一版(beta版)正式 上線推廣，進(jìn)行商業(yè)模式的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)商 業(yè)模式進(jìn)行整體可行性驗(yàn)證和調(diào)整。 2011年9月1日：第2版(過(guò)渡版)推出，同時(shí) 進(jìn)行新數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)開發(fā)和壓力測(cè)試；其他市 場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)因?yàn)榈?版正式版的延后導(dǎo)致順 延，BETA版運(yùn)行過(guò)程中的主動(dòng)注冊(cè)基礎(chǔ)用 戶達(dá)到初步預(yù)期。 項(xiàng)目時(shí)間里程碑：項(xiàng)目時(shí)間里程碑： 2012年1月1日：第2版開始正式拓展用戶群， 線下推廣活動(dòng)同步展開，與各

17、合作機(jī)構(gòu)合作 同步展開。 2012年6月30日：根據(jù)半年來(lái)的市場(chǎng)拓展和 用戶信息反饋，進(jìn)行網(wǎng)站結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，逐 步定型網(wǎng)站頻道和結(jié)構(gòu)，開始按照規(guī)劃的商 業(yè)模型全面架構(gòu)網(wǎng)站平臺(tái)，同時(shí)進(jìn)行商業(yè)運(yùn) 行穩(wěn)定版第3版的補(bǔ)充開發(fā)。 項(xiàng)目時(shí)間里程碑：項(xiàng)目時(shí)間里程碑： 2013年2月1日：第3版(穩(wěn)定版)推出上線， 全面市場(chǎng)推廣。 2013年10月1日：移動(dòng)端項(xiàng)目正式啟動(dòng)。團(tuán) 隊(duì)組建，系統(tǒng)架構(gòu)分析，開發(fā)啟動(dòng)。 每天web端平均在線人數(shù)8-12萬(wàn) 項(xiàng)目未來(lái)能做成什么？項(xiàng)目未來(lái)能做成什么？ 1、小區(qū)鄰居社區(qū)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：、小區(qū)鄰居社區(qū)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：針對(duì)城市小區(qū)居民，以家庭和鄰居為核心關(guān)系構(gòu)成 要素，構(gòu)建新型的家族關(guān)系、社

18、區(qū)關(guān)系和商務(wù)關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)城市小區(qū)用戶 的全網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)上網(wǎng)下社區(qū)關(guān)系和商務(wù)關(guān)系的重構(gòu)。 2、小區(qū)鄰居電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)：、小區(qū)鄰居電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)：致力于將居民社區(qū)生活消費(fèi)互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)與由此所 衍生的多種電子商務(wù)模式進(jìn)行有效的整合，并希望藉此發(fā)展成為一個(gè)新型的線上 線下互動(dòng)的生活消費(fèi)類專業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。 3、小區(qū)家庭綜合信息系統(tǒng)：、小區(qū)家庭綜合信息系統(tǒng)：打造基于家庭生活關(guān)系的OS系統(tǒng)，從系統(tǒng)架構(gòu)、視 覺(jué)表現(xiàn)、數(shù)據(jù)交互方面進(jìn)行革新，目標(biāo)是使之成為家庭用戶日常生活消費(fèi)等相關(guān) 事務(wù)的信息集中處理系統(tǒng)。 4、小區(qū)社區(qū)自治管理系統(tǒng)：、小區(qū)社區(qū)自治管理系統(tǒng)：基于住一起小區(qū)網(wǎng)的WEB和MOBIL

19、E雙重公眾平臺(tái) 系統(tǒng)，利用小區(qū)鄰居的大數(shù)據(jù)，構(gòu)建新型的城市小區(qū)業(yè)主自治管理體系，使基層 地方政府、基層民生機(jī)構(gòu)、基層法制管理機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)在線管理和相關(guān)公告信息能夠 快速有效的傳達(dá)到每個(gè)居民，真正實(shí)現(xiàn)“智慧城市+和諧社區(qū)”的完美統(tǒng)一。 5、小區(qū)鄰居社區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：、小區(qū)鄰居社區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：(移動(dòng)的小區(qū)鄰居交流、移動(dòng)的家庭居家管理、移移動(dòng)的小區(qū)鄰居交流、移動(dòng)的家庭居家管理、移 動(dòng)的親情關(guān)系管理、移動(dòng)的生活消費(fèi)服務(wù)、移動(dòng)的小區(qū)社區(qū)管理動(dòng)的親情關(guān)系管理、移動(dòng)的生活消費(fèi)服務(wù)、移動(dòng)的小區(qū)社區(qū)管理)實(shí)現(xiàn)模塊式和傻 瓜式開發(fā)，結(jié)合云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)云端和客戶端數(shù)據(jù)的快速交互，最終實(shí)現(xiàn)各種 移動(dòng)終端設(shè)備間的信息交互處

20、理平臺(tái)；用戶最終可以隨時(shí)隨地使用移動(dòng)終端設(shè)備 處理家庭日常事務(wù)。 6、智能居家系統(tǒng)管理平臺(tái)：、智能居家系統(tǒng)管理平臺(tái)：未來(lái)科技發(fā)展帶來(lái)智能家居的普及，必然需要一個(gè) 智能平臺(tái)整合每家每戶的智能家居資源，進(jìn)行高效的需求與資源對(duì)接。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目推廣策略：穩(wěn)固發(fā)展項(xiàng)目推廣策略：穩(wěn)固發(fā)展PCPC端，大力發(fā)展移動(dòng)端端，大力發(fā)展移動(dòng)端 據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心分析，截止2014年6月30日，PC互聯(lián)網(wǎng)用戶與移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶比為：28.1%比71.9%；這一差距，還將繼續(xù)拉大，可望在 2015年達(dá)到20%比80%。目前，住一起

21、小區(qū)網(wǎng)PC端用戶登錄IP數(shù)最高峰已經(jīng) 接近20萬(wàn)個(gè)，也就是說(shuō)，住一起小區(qū)網(wǎng)發(fā)力移動(dòng)端推廣，每天可期望提高約 80萬(wàn)訪問(wèn)人次。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案 一、現(xiàn)有股東股權(quán)結(jié)構(gòu)：一、現(xiàn)有股東股權(quán)結(jié)構(gòu)： 王朝暉 60%(聯(lián)合創(chuàng)始人) 羅百勝 30%(聯(lián)合創(chuàng)始人) 楊 燦5%(聯(lián)合創(chuàng)始人) 羅嘉威5%（聯(lián)合創(chuàng)始人） 二、本輪融資計(jì)劃：二、本輪融資計(jì)劃： 本輪項(xiàng)目估值為本輪項(xiàng)目估值為3000萬(wàn)元，希望引入萬(wàn)元，希望引入1000萬(wàn)元，增量入股，萬(wàn)元，增量入股， 股權(quán)股權(quán)最多占最多占25% （1）后續(xù)融資規(guī)劃希望與本輪進(jìn)入投資者共同磋商，選 擇合適

22、的時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)，盡量通過(guò)自身的用戶收入達(dá)到上市 或者并購(gòu)或者非上市發(fā)展之目標(biāo)。 （2）計(jì)劃融資時(shí)間：2014年年12月月31日前完成本輪融資日前完成本輪融資。 （3）初步資金使用規(guī)劃：滿足到2015年12月31日前的資 金需求量。 （4）資金具體執(zhí)行細(xì)則面商，資金進(jìn)入后，投資商可派 駐財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)所有投資進(jìn)行審批和監(jiān)控。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 60萬(wàn)活躍用戶，萬(wàn)活躍用戶，ARPU 值設(shè)定為值設(shè)定為50元元 未來(lái)未來(lái)2年資金配置與使用規(guī)劃表：年資金配置與使用規(guī)劃表： 本輪融資主要用于：產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗(yàn)升級(jí)、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)本輪融資主要用于：產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗(yàn)升級(jí)、市場(chǎng)拓展、

23、團(tuán)隊(duì) 建設(shè)、商業(yè)模塊的逐步實(shí)現(xiàn)。建設(shè)、商業(yè)模塊的逐步實(shí)現(xiàn)。 主要為APP項(xiàng)目的啟動(dòng)和網(wǎng)站各平臺(tái)模塊的進(jìn)一步優(yōu)化和擴(kuò)展增 加資本，因各發(fā)展期對(duì)于資金的需求是動(dòng)態(tài)變化的，因此以期間 內(nèi)的平均估值為測(cè)算依據(jù)。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 未來(lái)未來(lái)2年?duì)I業(yè)收入預(yù)測(cè)表：年?duì)I業(yè)收入預(yù)測(cè)表： 1、WEB平臺(tái)收入：平臺(tái)收入： 按WEB端活躍用戶數(shù)作為預(yù)測(cè)基數(shù)，收費(fèi)用戶按照活躍用戶的10%作為核算基數(shù)。 ARPU(單個(gè)用戶平均收益)設(shè)定為10元。從2014年Q3開始預(yù)測(cè)營(yíng)收； 2、APP平臺(tái)收入：平臺(tái)收入： 按MOBILE端活躍用戶數(shù)作為預(yù)測(cè)基數(shù)，收費(fèi)用戶按照活躍用戶的10%作為核算基數(shù)。

24、ARPU(單個(gè)用戶平均收益)設(shè)定為5元。從2015年Q1開始預(yù)測(cè)營(yíng)收； 3、其他衍生性增值收入根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，暫未列入。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 員工股票池規(guī)劃員工股票池規(guī)劃: 員工期權(quán)池預(yù)備10%，在新一輪資金進(jìn)入時(shí)進(jìn) 行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，計(jì)劃3位創(chuàng)始人各提出10%進(jìn) 入期權(quán)池。公司實(shí)行全員持股，已制定相應(yīng)期 權(quán)制度。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 王朝暉王朝暉（全職）（全職） 1999年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，先后擔(dān)任jobcn上海分公司經(jīng)理，job88廣州分公司經(jīng) 理，熟悉并了解整個(gè)人才網(wǎng)站的操作。2003年5月開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦廣州

25、博識(shí)特企 業(yè)管理咨詢有限公司，2004年創(chuàng)立“才經(jīng)中國(guó)”品牌，逐步成為管理咨詢業(yè)內(nèi)較 為知名的培訓(xùn)品牌。2009年創(chuàng)立廣州互動(dòng)生活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。對(duì)于各銷售模 式的理解和把握有著自己成熟的思路和經(jīng)驗(yàn)。 羅百勝羅百勝（全職）（全職） 2000年初進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，先后擔(dān)任多年jobcn市場(chǎng)部經(jīng)理、內(nèi)容部經(jīng)理、網(wǎng)站 建設(shè)部經(jīng)理，曾主導(dǎo)卓博人才網(wǎng)整體改版規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和網(wǎng)站優(yōu)化。2003 年5月開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦廣州博識(shí)特企業(yè)管理咨詢有限公司，2004年創(chuàng)立“才經(jīng)中 國(guó)”品牌，逐步成為管理咨詢業(yè)內(nèi)較為知名的培訓(xùn)品牌。2009年創(chuàng)立廣州互動(dòng)生 活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。對(duì)于市場(chǎng)推廣的了解和認(rèn)識(shí)有著自己獨(dú)特的

26、見解，精通整 個(gè)網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)架構(gòu)和內(nèi)容建設(shè)。全職。 羅嘉威羅嘉威（全職）（全職） 先后擔(dān)任廣東步步高軟件工程師，jobcn擔(dān)任研發(fā)中心CTI項(xiàng)目經(jīng)理、BOSS項(xiàng)目 經(jīng)理。擁有4年多技術(shù)部門和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，勝任一流技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理。擁有多 年的應(yīng)用領(lǐng)域及系統(tǒng)領(lǐng)域編程經(jīng)驗(yàn)、軟件系統(tǒng)規(guī)劃分析經(jīng)驗(yàn),多年架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)， 尤其擅長(zhǎng)B/S架構(gòu)，對(duì)企業(yè)級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)有獨(dú)到見解；現(xiàn)任技術(shù)研發(fā)中心總監(jiān)，負(fù) 責(zé)網(wǎng)站技術(shù)研發(fā)和管理。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 楊燦楊燦 華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師，華中科技 大學(xué)獲得工學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位；20022004年，華中科 技大學(xué)計(jì)算機(jī)科

27、學(xué)與技術(shù)博士后；國(guó)家公派紐約大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。 大規(guī)模并發(fā)多媒體信息處理技術(shù)專家，華南理工大學(xué)新媒體實(shí) 驗(yàn)室主任，Banacast 大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)視頻媒體技術(shù)創(chuàng)始人。 長(zhǎng)期從事分布式多媒體系統(tǒng)的理論研究與企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù) 開發(fā)，目前研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)與分布式計(jì)算系統(tǒng)，感 興趣的領(lǐng)域涉及多媒體通信、P2P、IPTV網(wǎng)絡(luò)電視、VOD視頻 點(diǎn)播、Ad Hoc與及其相關(guān)軟件工程技術(shù)；主持省部產(chǎn)學(xué)研結(jié) 合項(xiàng)目、省重點(diǎn)通信工程及其它多媒體通信系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目10余 項(xiàng)，參與國(guó)家攀登計(jì)劃、自然基金、航空航天基金、中小企業(yè) 創(chuàng)新基金及其它信息系統(tǒng)研究與開發(fā)項(xiàng)目10余項(xiàng)。 獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)：2010年度國(guó)家廣電

28、總局科技創(chuàng)新獎(jiǎng) （排名第二），2011年度廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)（排名第一），省 廳級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)；獲中國(guó)博士后基金1項(xiàng)；省部獲國(guó)家專利 67項(xiàng)；在計(jì)算機(jī)學(xué)報(bào)、電子學(xué)報(bào)（海外版）等刊物和 國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇，其中多篇被國(guó)際三大索引 收錄。 培養(yǎng)學(xué)術(shù)型碩士研究生30余名，專業(yè)型工程碩士20余 名。 住一起小區(qū)網(wǎng)項(xiàng)目發(fā)起人之一。兼職技術(shù)顧問(wèn)。 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 附：用戶留言附：用戶留言 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 住一起小區(qū)網(wǎng)住一起小區(qū)網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)始人：王朝暉創(chuàng)始人：王朝暉 1318900001813189000018 羅百勝羅百勝 1318900001613189000016