重慶市江津區(qū)渝西半島東部城項目產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃方案(53頁).ppt
-
資源ID:255588
資源大小:180KB
全文頁數(shù):53頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
重慶市江津區(qū)渝西半島東部城項目產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃方案(53頁).ppt
1、渝西半島東部新城項目 渝渝 西西 半半 島島 東東 部部 新新 城城 項項 目目產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃建議部分產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃建議部分渝西半島東部新城項目渝西半島東部新城項目渝西半島東部新城項目第一節(jié)第一節(jié) 業(yè)態(tài)定位的分析基礎(chǔ)業(yè)態(tài)定位的分析基礎(chǔ)我司建議從四方面進行切入分析:我司建議從四方面進行切入分析: 從由地塊所決定的硬件角度考慮,小型步行街類的商業(yè)業(yè)態(tài)不應作主 要考慮。 商業(yè)業(yè)態(tài)的布局應當是全面系統(tǒng)的,符合集中商圈的性質(zhì)特點。 分期商業(yè)在每一期中應當是自成系統(tǒng)與體內(nèi)循環(huán)的,并能通過下一期 的業(yè)態(tài)衍生或互補進而降低下一期商業(yè)入市的風險。 從目前江津尚未出現(xiàn)過的商業(yè)業(yè)態(tài)進行考慮。進行符合消費定位的差 異化考
2、慮比與爭奪現(xiàn)有業(yè)態(tài)客戶群更為安全有效。渝西半島東部新城項目q 在商業(yè)定位的規(guī)模上在商業(yè)定位的規(guī)模上 由各種主力店進行主體商業(yè)定位,帶動互補型業(yè)態(tài)的進駐。按照分期體量的考慮主力店至少應消化30的分期商業(yè)體量,從現(xiàn)有規(guī)劃指標來看,核心主力店應當占有80001萬平米的面積。從上述四點可以得出初步結(jié)論:從上述四點可以得出初步結(jié)論:渝西半島東部新城項目q 在商業(yè)定位的業(yè)態(tài)上在商業(yè)定位的業(yè)態(tài)上 一、一、主力店則應與次主力店以及其余散鋪相融合考慮,最終形成聯(lián)動型購買,互補型消費。 二、二、在先期商業(yè)定位的業(yè)態(tài)上,則應考慮居家生活必須的業(yè)態(tài)進行定位,再配合相關(guān)的營銷活動甚至可以吸引老城區(qū)的中小型經(jīng)銷商進駐本區(qū)
3、域。 三、三、對于中后期的商業(yè)經(jīng)營而言,大型餐飲主力店與大型百貨商的招商工作則水到渠成。 渝西半島東部新城項目q 在商業(yè)定位、設(shè)計的流程上在商業(yè)定位、設(shè)計的流程上 在引進主力店之前不作商業(yè)部分的建筑設(shè)計,根據(jù)其要求以及談判進度確定設(shè)計方案。渝西半島東部新城項目第二節(jié)第二節(jié) 業(yè)態(tài)定位原則業(yè)態(tài)定位原則v 滿足東部新城滿足東部新城1010萬人口的商業(yè)需求萬人口的商業(yè)需求 能夠滿足新城中各種收入階層、各種年齡層次、各種消費方式及大型消費容量的商業(yè)需求。v 符合現(xiàn)階段地塊要求及商業(yè)街寬度的業(yè)態(tài)要求符合現(xiàn)階段地塊要求及商業(yè)街寬度的業(yè)態(tài)要求 符合目的性消費(中高端餐飲與專業(yè)市場)與休閑性消費(逛街類休閑購物)相結(jié)合的集約型消費需求。v 人口發(fā)展的前瞻性考慮人口發(fā)展的前瞻性考慮 在新城的各個發(fā)展階段,人群入住的速度與容量與此區(qū)域的商業(yè)配套是密切相關(guān)的,在商業(yè)配套的建造設(shè)計上應當根據(jù)階段性需求的客觀特征進行