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望海花園住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書(83頁).doc

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望海花園住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書(83頁).doc

1、望海花園住宅小區(qū)工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃項目名稱:項目名稱:望海花園多層住宅樓望海花園多層住宅樓項目總監(jiān)理工程師:項目總監(jiān)理工程師:編編制:制:監(jiān)理單位:監(jiān)理單位:建設(shè)單位(業(yè)主建設(shè)單位(業(yè)主) :建設(shè)單位(業(yè)主)工程項目負(fù)責(zé)人:建設(shè)單位(業(yè)主)工程項目負(fù)責(zé)人:本監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):本監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;2、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;3、建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料;4、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。目目錄錄一、一、工程概況工程概況1二、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作范圍1三、監(jiān)理工作內(nèi)容三、監(jiān)理工作內(nèi)容1(一)

2、. 質(zhì)量控制方面(二). 進(jìn)度控制方面(三). 投資控制方面(四). 合同管理(五). 信息管理(六). 組織協(xié)調(diào)(七). 安全管理環(huán)保文明施工管理四、監(jiān)理工作目標(biāo)四、監(jiān)理工作目標(biāo)6五、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理工作依據(jù)7六、現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式六、現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式7(一). 監(jiān)理組織形式(二). 工程項目建設(shè)監(jiān)理實施基本原則七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃8八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9(一). 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(二). 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(三). 監(jiān)理員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作程序11(一).成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(二).

3、收集監(jiān)理資料,熟悉現(xiàn)場情況,編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則(三).召開第一次工地會議(四).開工前的若干工作(五).開工(六).施工過程控制(七).工地例會和專題協(xié)調(diào)會(八).竣工驗收(九).資料整理(十) .結(jié)束監(jiān)理工作十、監(jiān)理工作方法及主要措施十、監(jiān)理工作方法及主要措施18(一). 監(jiān)理工作的一般方法(二). 監(jiān)理工程師對工程的一般管理手段(三). 質(zhì)量目標(biāo)的控制手段、方法及措施(四). 進(jìn)度控制目標(biāo)手段、方法和措施(五). 投資目標(biāo)控制手段、方法及措施(六). 施工承包合同管理工作(七). 信息管理(八). 安全與文明生產(chǎn)管理(九). 組織協(xié)調(diào)十一、十一、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析5656(一). 安全、文明施工(二). 測量放線(三).建筑物的基礎(chǔ)與地基(四). 衛(wèi)生間地面(五). 屋面工程(六). 鋼筋混凝土工程(七). 安裝工程十二、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理工作制度59十三、監(jiān)


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