潘岱前垟村機耕路及泵站工程(施工組織設計方案)（34頁）.doc
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潘岱前垟村機耕路及泵站工程(施工組織設計方案)（34頁）.doc
1、瑞安市潘岱前垟村機耕四、五路及泵站工程施工組織設計- 0 -目目錄錄第一章、施工總體部署及平面布置2第一節、施工組織部署及安排2第二節 、施工總平面布置 9第二章、總進度施工網絡計劃及確保工期的措施 11第三章、各工序措施及安全文明措施 13第一節 、各工序施工措施 13第二節 、確保安全生產的技術組織措施 42第三節 、確保文明施工的技術組織措施 47第四章、本工程施工難點和要點50第五章、質量控制手段和質量保證措施65瑞安市潘岱前垟村機耕四、五路及泵站工程施工組織設計- 1 -第一章 施工總體部署及平面布置第一節第一節 施工組織部署及安排施工組織部署及安排一、總體施工目標一、總體施工目標工
2、期目標：75 日歷天。質量目標：符合施工規范及驗收標準，確保工程一次性驗收合格。安全目標：杜絕重大人身傷亡事故和重大財產損失事故。文明施工：確保市級文明工地。二、基本指導思想二、基本指導思想我單位對本工程施工的基本思路：1、本工程列為我公司的重點工程施工，按照經認證的 ISO9000質量保證手冊 、 質量體系程序文件標準，建立一個精干，有效的質量保證體系。以先進的技術，有效的管理精心組織施工。安全、文明、高速地建造一流水平的優質工程，創造出甲方滿意的精品工程，確保合格爭創優良工程。2、我單位將組織足夠的勞動力、機械設備和周轉材料實行排水、道路及橋梁同時施工，安排流水作業與穿插作業，并且加快橋梁
3、、排水工程的施工進度，為道路工程的全面施工提供保障，從而確保工期目標：420 日歷天。3、我單位在整個工程施工中全部實行標準化作業管理，建立健全安全管理制度和施工作業的“三檢制”把安全生產作為各項工作的頭等大事。從而保證施工安全，確保施工現場事故為零。4、由我單位具有類似工程豐富管理經驗，多次獲得省、市優質工程獎，具有國家一級項目經理資質的項目經理和高素質的項目管理人員和高水平工程技術人員，按照建設工程項目管理規范的要求對項目實行項目法管理。5、優選我單位高技術水平的操作技術工人，以及有著多年合作經歷的勞務隊伍，實行封閉式半軍事化管理，進行現場施工作業。確保現場管理目標：市級文明工地。6、技術力量配備原則(1)按本工程招標文件說明，業主要求非常明確，即招標對象要求在業主管理下， 對本工程承包范圍內全部工程進行施工以及對承包范圍內的所有內容進行瑞安市潘岱前垟村機耕四、五路及泵站工程施工組織設
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